交安办督查考核制度

PAGE交安办督查考核制度一、总则（一）目的为加强交通安全管理，确保公司/组织各项交通安全工作措施得到有效落实，预防和减少交通事故的发生，保障员工生命财产安全和公司/组织正常运营秩序，特制定本督查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部涉及交通安全管理的各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家交通安全法律法规及行业标准，确保督查考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各部门和员工的交通安全工作表现，做到公平、公正。3.注重实效原则：通过督查考核，推动交通安全工作措施的有效执行，切实提高交通安全管理水平。4.激励改进原则：将督查考核结果与奖惩挂钩，激励各部门和员工积极改进交通安全工作，不断提升工作质量。二、督查考核职责分工（一）交安办职责1.负责制定和完善公司/组织交通安全督查考核制度及相关标准。2.组织实施交通安全督查考核工作，定期或不定期对各部门进行检查和评估。3.汇总、分析督查考核结果，提出改进意见和建议，并跟踪整改落实情况。4.协调解决督查考核过程中出现的问题，对违反交通安全规定的行为进行督促纠正。（二）各部门职责1.负责本部门交通安全工作的组织实施和日常管理，确保各项交通安全规定在本部门得到有效执行。2.配合交安办开展督查考核工作，如实提供相关资料和信息。3.根据督查考核结果，制定本部门交通安全工作改进措施，落实整改责任，不断提高交通安全管理水平。（三）员工职责1.严格遵守公司/组织交通安全规章制度，积极参与交通安全活动。2.配合部门做好交通安全工作，及时报告交通安全隐患和问题。3.接受交安办及相关部门的督查考核，对提出的问题及时整改。三、督查考核内容（一）交通安全制度建设1.各部门是否建立健全交通安全管理制度，明确交通安全管理职责和工作流程。2.交通安全制度是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否具有可操作性。3.交通安全制度是否及时修订和完善，以适应公司/组织发展和交通安全形势变化。（二）交通安全教育与培训1.各部门是否制定交通安全教育与培训计划，并按计划组织实施。2.交通安全教育与培训内容是否涵盖交通安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等方面。3.员工对交通安全知识和技能的掌握程度，是否能够正确应对和处理交通安全问题。4.交通安全教育与培训记录是否完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。（三）车辆管理1.公司/组织车辆是否按规定进行登记、注册，是否按时进行年检、保险等手续。2.车辆日常维护保养是否到位，是否定期进行安全检查，确保车辆性能良好。3.车辆使用是否符合规定，是否存在违规驾驶、超速行驶、疲劳驾驶等行为。4.车辆驾驶员是否具备相应的驾驶证和从业资格，是否按规定参加安全教育培训和考核。5.车辆安全设施是否齐全有效，如灭火器、急救箱、防滑链等。（四）交通安全隐患排查与治理1.各部门是否定期开展交通安全隐患排查工作，建立隐患排查台账。2.对排查出的交通安全隐患是否及时进行分析评估，制定切实可行的治理措施。3.交通安全隐患治理工作是否得到有效落实，隐患是否及时消除，是否存在久拖不治的情况。4.对重大交通安全隐患是否实行挂牌督办，确保隐患得到彻底治理。（五）交通安全应急管理1.各部门是否制定交通安全应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.交通安全应急预案是否定期进行演练，演练效果是否达到预期目标。3.发生交通事故时，是否能够及时启动应急预案，迅速开展应急救援工作，最大限度减少事故损失。4.事故报告是否及时准确，是否按规定进行调查处理，是否对事故原因进行深入分析，提出防范措施。四、督查考核方式（一）定期检查交安办定期对各部门交通安全工作进行全面检查，检查内容包括交通安全制度执行情况、车辆管理、安全教育培训、隐患排查治理等方面。检查结束后，形成检查报告，对发现的问题进行详细记录，并提出整改要求。（二）不定期抽查交安办根据工作需要，不定期对各部门交通安全工作进行抽查。抽查内容重点关注交通安全关键环节和易发生问题的部位，如车辆使用高峰时段、重要运输任务期间等。抽查结果及时反馈给被检查部门，对发现的问题责令限期整改。（三）专项督查针对公司/组织交通安全工作中的重点、难点问题或阶段性工作任务，交安办组织开展专项督查。专项督查前制定详细的督查方案，明确督查内容、方法和步骤。督查结束后，形成专项督查报告，提出针对性的工作建议和措施。（四）员工自查与互查鼓励员工开展交通安全自查自纠，及时发现和整改自身存在的问题。同时，组织员工之间进行互查，相互学习、相互监督，共同提高交通安全意识和防范能力。员工自查与互查情况纳入部门交通安全工作考核内容。五、督查考核评分标准（一）评分方法交安办对各部门交通安全工作进行督查考核时，采用百分制评分法。根据督查考核内容，对各项指标进行量化评分，最后汇总得出各部门的考核得分。（二）评分细则1.交通安全制度建设（20分）制度健全完善，职责明确、流程清晰，符合法律法规和行业标准要求，得1620分。制度基本健全，部分内容需进一步完善，得1115分。制度存在明显缺陷，职责不清、流程混乱，得610分。未建立交通安全管理制度，得05分。2.交通安全教育与培训（20分）教育与培训计划科学合理，组织实施到位，员工掌握程度高，记录完整，得1620分。计划基本合理，实施较好，员工掌握情况一般，记录较完整，得1115分。计划不够完善，实施效果一般，员工掌握程度有待提高，记录不完整，得610分。未制定教育与培训计划或未组织实施，得05分。3.车辆管理（30分）车辆登记、年检、保险等手续齐全，维护保养良好，使用规范，驾驶员资质合格，安全设施齐全有效，得2430分。部分手续齐全，车辆维护保养基本到位，使用存在少量违规，驾驶员资质基本符合要求，安全设施部分有效，得1623分。手续存在缺失，车辆维护保养不到位，使用违规较多，驾驶员资质有问题，安全设施不全或失效，得915分。车辆管理混乱，存在严重违规行为，得08分。4.交通安全隐患排查与治理（15分）定期排查，隐患治理及时有效，台账记录详实，得1215分。能按时排查，隐患治理基本到位，台账记录较完整，得811分。排查不及时，隐患治理不彻底，台账记录不规范，得47分。未开展隐患排查或隐患长期未治理，得03分。5.交通安全应急管理（15分）应急预案完善，演练经常且效果好，事故处置及时得当，报告准确，调查处理规范，得1215分。应急预案基本完善，演练有一定效果，事故处置较及时，报告较准确，调查处理基本规范，得811分。应急预案存在缺陷，演练较少，事故处置不够及时，报告存在偏差，调查处理不够规范，得47分。未制定应急预案或应急管理工作混乱，得03分。六、督查考核结果应用（一）通报表彰对交通安全工作成绩突出的部门和个人，交安办进行通报表彰，并给予一定的物质奖励。表彰内容包括交通安全管理制度完善、教育与培训效果显著、车辆管理规范、隐患排查治理得力、应急管理工作出色等方面。（二）绩效挂钩将交通安全督查考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。考核得分作为部门年度绩效考核的重要组成部分，直接影响部门的绩效奖金分配。对员工个人而言，考核结果与个人绩效评定、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极参与交通安全工作。（三）督促整改对督查考核中发现的问题，交安办及时向相关部门下达整改通知书，明确整改要求和期限。各部门要认真分析问题原因，制定切实可行的整改措施，按时完成整改任务。交安办对整改情况