大学 中层 考核制度

PAGE大学中层考核制度一、总则（一）目的为了加强大学中层干部队伍建设，提高中层干部的综合素质和工作能力，规范中层干部考核工作，促进学校各项事业的科学发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价中层干部的德、能、勤、绩、廉表现。2.注重实绩原则：重点考核中层干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取师生意见，考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则：通过考核，激励中层干部积极进取，约束其行为，促进工作效能提升。（三）考核范围本制度适用于学校各职能部门、教学单位、科研机构等中层正职和副职干部。二、考核内容与标准（一）德1.思想政治素质：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极贯彻落实学校党委决策部署，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：忠诚于教育事业，爱岗敬业，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，具有良好的职业道德和敬业精神。3.个人品德：遵守社会公德，注重个人修养，诚实守信，正直善良，具有良好的个人品德和社会形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力和沟通协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系，解决工作中的实际问题。2.业务能力：熟悉本部门、本单位业务工作，具有扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够熟练运用专业知识解决工作中的难题。3.创新能力：具有开拓创新精神，能够积极探索新思路、新方法，推动工作不断取得新进展。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有较强的工作责任心和敬业精神。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，具有良好的工作作风。3.出勤情况：严格遵守学校考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，无旷工现象。（四）绩1.工作任务完成情况：全面完成学校下达的各项工作任务，工作质量高，工作效果好。2.工作创新与突破：在工作中积极探索创新，取得显著工作成绩，为学校发展做出突出贡献。3.团队建设与发展：注重团队建设，带领团队取得良好工作业绩，团队凝聚力和战斗力强。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，无违规违纪行为。2.廉洁教育：加强对本部门、本单位人员的廉洁教育，营造风清气正的工作环境。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年年底进行一次年度考核，全面评价中层干部一年来的工作表现。2.任期考核：在中层干部任期届满时进行任期考核，重点考核其任期内的工作业绩和履职情况。3.专项考核：根据工作需要，对中层干部在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：中层干部按照考核要求，撰写个人述职报告，全面总结一年来或任期内的工作情况，包括工作任务完成情况、工作创新与突破、存在问题及改进措施等。2.民主测评：组织本部门、本单位教职工对中层干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：考核组与中层干部所在部门、单位的教职工、学生代表等进行个别谈话，了解中层干部的工作表现、群众认可度等情况。4.查阅资料：查阅中层干部的工作计划、工作总结、工作台账、会议记录等相关资料，了解其工作开展情况。5.实地考察：对涉及重大项目、重点工作的中层干部，进行实地考察，了解工作实际成效。6.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等情况，对中层干部进行综合评价，形成考核意见。7.反馈意见：考核组向中层干部反馈考核意见，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。8.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存入中层干部个人档案。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，确定中层干部的绩效工资发放档次，考核优秀的中层干部绩效工资适当上浮，考核不称职的中层干部绩效工资相应下调。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为中层干部职务晋升的重要依据，连续多年考核优秀的中层干部在职务晋升、职称评定等方面优先考虑；考核不称职的中层干部，视情况予以诫勉谈话、调整岗位、降职等处理。（三）与评先评优挂钩考核优秀的中层干部在学校评先评优中优先推荐；考核不称职的中层干部不得参加当年的评先评优。（四）与培养教育挂钩根据考核结果，针对中层干部存在的问题和不足，制定个性化的培养教育方案，加强培训和指导，促进其成长进步。五、考核工作的组织与管理（一）组织领导学校成立中层干部考核工作领导小组，由学校党委书记担任组长，校长担任副组长，成员包括党委副书记、纪委书记、组织部长、人事处长等。领导小组负责领导和组织中层干部考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核机构考核工作领导小组下设考核办公室，设在学校党委组织部，负责考核工作的具体组织实施。考核办公室成员由党委组织部、人事处等相关部门人员组成。（三）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，客观公正地评价中层干部。2.中层干部要如实汇报工作情况，自觉接受考