企业安全责任考核制度

PAGE企业安全责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实各级人员安全责任，有效预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本企业安全责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全管理工作中的责任考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关安全管理制度进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价员工安全责任履行情况。3.全面考核原则：对安全责任的各个方面进行全面考核，包括安全目标完成情况、安全措施执行情况、安全隐患排查治理情况等。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全责任履行良好的员工给予奖励，对未履行安全责任或导致安全事故的员工进行处罚。二、安全责任划分（一）公司管理层安全责任1.总经理安全责任全面负责公司安全管理工作，是公司安全第一责任人。组织制定公司安全管理方针、目标和计划，并确保其有效实施。提供安全管理所需的资源支持，包括人力、物力、财力等。定期组织召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。对公司安全工作进行监督检查，及时消除安全隐患。组织制定并实施安全事故应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。2.副总经理安全责任协助总经理抓好公司安全管理工作，对分管部门的安全工作负责。组织制定分管部门的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管部门的安全检查，及时发现和整改安全隐患。组织分管部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。（二）部门负责人安全责任1.负责本部门的安全管理工作，是本部门安全第一责任人。2.组织制定本部门安全工作计划和措施，并组织实施。3.定期组织本部门的安全检查，及时消除安全隐患。4.组织本部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。5.负责本部门安全设施设备的维护和管理，确保其正常运行。6.及时报告本部门发生的安全事故，并组织进行现场应急处置。7.配合公司安全管理部门对安全事故进行调查处理，落实事故防范措施。（三）班组长安全责任1.负责本班组的安全管理工作，是本班组安全第一责任人。2.组织本班组员工学习和执行公司安全管理制度和操作规程。3.每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。4.组织本班组员工进行班前、班中、班后安全检查，确保工作环境安全。5.对新员工进行岗位安全培训和教育，并指定专人进行监护。6.及时报告本班组发生的安全事故，并组织进行现场应急处置。7.配合公司安全管理部门对安全事故进行调查处理，落实事故防范措施。（四）员工安全责任1.遵守公司安全管理制度和操作规程，不违章作业。2.正确佩戴和使用劳动防护用品。3.积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。4.发现安全隐患及时报告，并配合公司进行整改。5.发生安全事故时，积极参与应急救援工作。三、安全责任考核内容（一）安全目标考核1.事故发生率：考核公司年度内各类安全事故的发生次数。2.伤亡人数：考核公司年度内安全事故导致的伤亡人数。3.职业病发病率：考核公司年度内职业病的发病情况。（二）安全措施执行考核1.安全管理制度执行情况：考核各部门、各岗位对公司安全管理制度的执行情况。2.安全操作规程执行情况：考核员工对本岗位安全操作规程的执行情况。3.安全设施设备运行情况：考核公司安全设施设备的运行状况，包括消防设施、电气设备、特种设备等。4.安全隐患排查治理情况：考核各部门对安全隐患的排查、登记、整改情况。（三）安全培训教育考核1.培训计划完成情况：考核各部门年度安全培训计划的完成情况。2.培训效果：通过考试、实际操作等方式考核员工对安全知识和技能的掌握程度。（四）安全事故考核1.事故报告及时性：考核事故发生后相关人员报告事故的及时性。2.事故应急处置情况：考核事故发生时现场人员的应急处置能力和措施执行情况。3.事故调查处理情况：考核事故发生后公司对事故的调查处理情况，包括事故原因分析、责任认定、防范措施制定等。四、安全责任考核方式（一）日常检查1.公司安全管理部门定期对各部门、各岗位进行安全检查，检查结果作为安全责任考核的依据之一。2.各部门负责人、班组长每天对本部门、本班组的工作现场进行安全检查，并做好记录。（二）专项检查1.根据公司安全管理工作的需要，不定期组织专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、重大活动安全检查等。2.专项检查由公司安全管理部门牵头，相关部门配合进行，检查结果作为安全责任考核的重要依据。（三）定期考核1.公司每季度对各部门、各岗位的安全责任履行情况进行一次定期考核。2.定期考核采用自评与上级评价相结合的方式进行，各部门、各岗位先进行自评，然后由上级领导进行评价。（四）不定期抽查1.公司安全管理部门不定期对各部门、各岗位的安全责任履行情况进行抽查。2.抽查可以采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行，抽查结果作为安全责任考核的补充依据。五、安全责任考核评分标准（一）安全目标考核评分标准1.事故发生率：事故发生率低于目标值的，得满分；事故发生率高于目标值的，根据超出比例扣分。2.伤亡人数：伤亡人数为零的，得满分；每发生一起伤亡事故，根据事故严重程度扣分。3.职业病发病率：职业病发病率低于目标值的，得满分；职业病发病率高于目标值的，根据超出比例扣分。（二）安全措施执行考核评分标准1.安全管理制度执行情况：严格执行公司安全管理制度的，得满分；存在违反安全管理制度行为的，根据违规次数和严重程度扣分。2.安全操作规程执行情况：员工严格遵守安全操作规程的，得满分；存在违章作业行为的，根据违章次数和严重程度扣分。3.安全设施设备运行情况：安全设施设备正常运行的，得满分；存在安全设施设备故障或损坏未及时修复的，根据故障或损坏情况扣分。4.安全隐患排查治理情况：及时排查治理安全隐患的，得满分；存在安全隐患未及时排查或治理的，根据隐患严重程度扣分。（三）安全培训教育考核评分标准1.培训计划完成情况：按时完成年度安全培训计划的，得满分；未完成培训计划的，根据未完成比例扣分。2.培训效果：员工安全知识和技能考核成绩优秀的，得满分；考核成绩不合格的，根据不合格人数比例扣分。（四）安全事故考核评分标准1.事故报告及时性：事故发生后及时报告的，得满分；未及时报告的，根据延误时间长短扣分。2.事故应急处置情况：事故发生时应急处置得当的，得满分；应急处置不当的，根据事故损失和影响程度扣分。3.事故调查处理情况：事故调查处理及时、准确，防范措施落实到位的，得满分；事故调查处理不及时、不准确，防范措施未落实的，根据事故严重程度扣分。六、安全责任考核结果应用（一）奖励1.对安全责任履行良好的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖