安全年终奖考核制度

PAGE安全年终奖考核制度总则目的为加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识，确保公司各项生产经营活动安全、稳定、高效运行，特制定本安全年终奖考核制度。通过建立科学合理的安全考核机制，激励员工积极参与安全生产工作，有效预防安全事故的发生，保障公司财产和员工生命安全，促进公司持续健康发展。适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门管理人员、一线生产员工、后勤保障人员等。考核原则1.公平公正原则：安全考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保考核标准统一，考核结果真实反映员工的安全工作表现。2.全面考核原则：对员工的安全工作进行全方位、多角度考核，涵盖安全责任落实、安全操作规程执行、安全培训参与、安全隐患排查与整改等方面，确保考核全面、准确。3.激励与约束并重原则：通过安全年终奖的设置，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，激发员工的积极性和主动性；同时，对安全工作不力的员工进行相应处罚，起到约束作用，促使全体员工重视安全生产。4.持续改进原则：安全考核制度应根据公司安全管理实际情况和行业发展要求，不断完善和优化，以适应公司安全管理水平提升的需要，推动公司安全工作持续改进。安全考核指标与标准安全责任落实（40分）1.部门安全责任履行（20分）各部门应根据公司安全管理目标和职责分工，制定本部门年度安全工作计划，并确保计划有效实施。未制定计划的部门扣5分；计划内容不完善或执行不力的部门酌情扣分，扣完20分为止。部门负责人应定期组织召开安全工作会议，每月至少1次，分析本部门安全形势，研究解决安全问题。未按要求召开会议的每次扣3分；会议记录不完整或问题解决不到位的酌情扣分，扣完20分为止。各部门应与所属员工签订安全责任书，明确安全责任和目标。未签订责任书的部门扣5分；责任书内容不明确或未有效落实的部门酌情扣分，扣完20分为止。2.员工个人安全责任履行（20分）员工应严格遵守公司安全规章制度，认真履行岗位安全职责。违反安全规章制度的每次扣5分；因个人原因导致安全事故的，视情节轻重扣1020分。员工应积极参加公司组织的安全培训和教育活动，按时完成规定的培训课程和学习任务。无故缺席培训的每次扣3分；培训考核不合格的每次扣5分，扣完20分为止。员工应主动参与安全隐患排查和整改工作，及时发现并报告身边的安全隐患。对发现重大安全隐患并有效避免事故发生的员工给予1020分奖励；对发现安全隐患未及时报告或整改不力的员工酌情扣分，扣完20分为止。安全操作规程执行（30分）1.操作规范性（15分）员工在工作过程中应严格按照安全操作规程进行操作，确保操作动作规范、准确。发现违规操作行为的每次扣5分；因违规操作导致安全事故的，视情节轻重扣1015分。各部门应定期对员工的操作规范性进行检查和指导，及时纠正不规范操作行为。未开展检查或指导工作的部门扣5分；检查发现问题未及时整改的部门酌情扣分，扣完15分为止。2.设备设施维护与使用（15分）员工有权对本岗位使用的设备设施进行日常维护和保养，确保设备设施正常运行。因维护保养不到位导致设备设施故障的每次扣3分；因违规使用设备设施导致安全事故的，视情节轻重扣515分。各部门应建立设备设施维护保养档案，记录设备设施的维护保养情况。未建立档案的部门扣5分；档案记录不完整或维护保养工作落实不到位的部门酌情扣分，扣完15分为止。安全培训参与（15分）1.培训出勤率（5分）员工应按时参加公司组织的各类安全培训活动，不得无故缺席。培训出勤率达到100%的得5分；出勤率每低于1%扣1分，扣完5分为止。2.培训效果评估（10分）员工参加安全培训后，应通过考试、实际操作等方式进行培训效果评估。培训考核成绩优秀（90分及以上）的得810分；成绩良好（8089分）的得57分；成绩合格（6079分）的得34分；成绩不合格（60分以下）的得02分。安全隐患排查与整改（15分）1.隐患排查（5分）员工应积极参与公司组织的安全隐患排查工作，每月至少发现1条安全隐患。未达到排查要求的员工酌情扣分，扣完5分为止。各部门应定期组织安全隐患排查活动，对排查出的安全隐患进行详细记录，并及时上报公司安全管理部门。未按要求组织排查或排查记录不完整的部门扣3分；未及时上报隐患的部门扣2分，扣完5分为止。2.隐患整改（10分）对于排查出的安全隐患，公司安全管理部门应及时下达整改通知，相关责任部门和人员应按照整改要求按时完成整改任务。整改完成率达到100%的得810分；整改完成率每低于1%扣1分，扣完10分为止。因整改不力导致安全事故的，视情节轻重扣510分。安全年终奖发放标准奖金总额公司根据年度安全管理目标完成情况和经济效益状况，确定安全年终奖的总额。安全年终奖总额为[X]元。发放系数根据员工安全考核得分，确定安全年终奖发放系数。具体发放系数如下：1.考核得分90分及以上：发放系数为1.52.考核得分8089分：发放系数为1.23.考核得分7079分：发放系数为1.04.考核得分6069分：发放系数为0.85.考核得分60分以下：发放系数为0奖金计算员工安全年终奖金额=安全年终奖总额×发放系数×个人岗位系数个人岗位系数根据员工所在岗位的重要性和风险程度确定，具体如下：1.一线生产岗位：岗位系数为1.22.安全管理岗位：岗位系数为1.53.其他岗位：岗位系数为1.0例如，某员工安全考核得分为85分，所在岗位为一线生产岗位，则其安全年终奖金额=[X]×1.2×1.2=[具体金额]元。安全考核流程考核周期安全考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门员工的日常安全工作表现进行考核，包括安全责任落实、操作规程执行、培训参与等方面，每月进行一次小结，并记录考核情况。2.定期检查：公司安全管理部门定期组织对各部门的安全工作进行检查，包括安全制度执行、隐患排查整改、设备设施维护等方面，每季度至少进行一次全面检查，并出具检查报告。3.年终综合考核：每年12月底，公司安全管理部门根据日常考核和定期检查结果，对全体员工进行年终综合考核，确定员工的安全考核得分。考核结果公示年终综合考核结果经公司安全管理委员会审核通过后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向公司安全管理部门提出申诉，公司安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉员工。奖励与处罚奖励1.安全工作突出奖：对于在安全工作中表现特别突出，为公司安全管理做出重大贡献的员工，公司将给予一次性奖励[X]元，并在全公司范围内进行通报表扬。2.安全创新奖：鼓励员工积极开展安全管理创新活动，对提出有效安全管理建议或创新方法，经实践应用取得显著成效的员工，公司将给予奖励[X]元，并视情况推广应用其创新成果。处罚1.警告：对于安全工作中出现轻微违规行为的员工，公司将给予警告处分，并责令其限期整改。2.罚款：对于因违规行为导致安全隐