检察院量化考核制度

PAGE检察院量化考核制度一、总则（一）目的为了加强检察院队伍建设，提高检察工作效能，确保各项检察业务工作依法、规范、高效开展，结合本院实际，制定本量化考核制度。（二）适用范围本制度适用于本院全体检察人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价检察人员的工作表现和业绩。2.科学合理原则：考核指标设置科学合理，涵盖检察工作的各个方面，能够反映工作的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励检察人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对不称职的人员进行相应的约束和处理。4.动态调整原则：根据检察工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）业务工作1.案件办理案件质量：包括案件事实认定是否准确、证据采信是否恰当、法律适用是否正确、办案程序是否合法等。对案件质量进行评分，得分情况作为考核的重要依据。办案效率：根据各类案件的法定办理期限，统计案件实际办理天数，计算办案效率得分。鼓励检察人员在保证案件质量的前提下，提高办案效率。案件效果：考察案件办理对维护社会公平正义、促进社会和谐稳定的实际效果，如是否有效惩治犯罪、化解矛盾纠纷、保护当事人合法权益等。通过当事人满意度调查、社会反馈等方式进行评估。2.法律监督刑事诉讼监督：对公安机关的立案、侦查活动，人民法院的审判活动，刑罚执行机关的执行活动进行监督。统计监督案件的数量、质量和效果，按照一定比例计算得分。民事诉讼监督：对民事审判和执行活动中的违法行为进行监督。重点考核监督案件的发现线索数量、立案数量、提出抗诉或检察建议的数量及效果等。行政诉讼监督：加强对行政诉讼活动的法律监督。考核指标包括监督案件的办理情况、促进行政机关依法行政的成效等。3.职务犯罪侦查线索发现：鼓励检察人员积极拓展线索来源，通过多种渠道发现职务犯罪线索。根据线索的数量、质量和价值进行评分。案件侦查：对职务犯罪案件的侦查进展情况、侦查终结情况进行考核。考核内容包括侦查措施的运用、证据的收集固定、案件的定性处理等。侦查安全：确保职务犯罪侦查过程中的安全，无安全事故发生。对违反侦查安全规定的行为进行扣分处理。（二）队伍建设1.政治素质政治理论学习：积极参加政治理论学习活动，认真学习党的路线方针政策，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。根据学习表现和成果进行评分。党性修养：坚定理想信念，增强党性观念，自觉遵守党的纪律和规矩。通过民主生活会、组织生活会等形式，对检察人员的党性修养进行评价。2.业务能力业务知识学习：不断更新业务知识，提高业务水平。鼓励检察人员参加各类业务培训、学术研讨活动，根据学习培训情况和业务知识考试成绩进行考核。业务技能提升：在办案实践中不断提高业务技能，如讯问技巧、证据审查能力、法律文书制作能力等。通过业务竞赛、案件质量评查等方式进行评估。3.职业道德廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，无违法违纪行为。对违反廉洁纪律的行为进行严肃处理，并相应扣分。公正执法：秉持公正之心，依法履行职责，确保司法公正。通过当事人评价、社会监督等方式，考核检察人员的公正执法情况。职业操守：坚守检察职业操守，保守检察工作秘密，维护检察形象。对违反职业操守的行为进行扣分处理。（三）综合管理1.工作纪律出勤情况：严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。对迟到、早退、旷工等行为进行扣分处理。请假制度：按照规定履行请假手续，未经批准不得擅自离岗。对违反请假制度的行为进行相应扣分。2.工作作风工作态度：认真负责，积极主动，严谨细致，具有良好的工作态度。通过领导评价、同事评价等方式进行考核。团队协作：注重团队协作，相互支持配合，共同完成工作任务。对在团队协作方面表现突出的给予加分，对不配合团队工作的进行扣分。3.工作创新创新举措：鼓励检察人员积极探索创新工作方式方法，提出具有创新性的工作举措和建议。对被采纳并取得良好效果的创新举措给予加分。工作业绩：通过创新工作，在提高办案效率、提升案件质量、拓展法律监督领域等方面取得显著成效的，给予相应加分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门人员的日常工作表现进行记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核办公室负责组织实施。考核办公室根据日常考核情况、业务部门案件办理情况、综合管理部门工作完成情况等，对检察人员进行全面考核评分。3.专项考核：针对某项重点工作或专项任务，进行专项考核。专项考核由相关部门负责制定考核方案，组织实施考核，并将考核结果报考核办公室备案。（二）考核程序1.个人自评：检察人员按照考核内容和标准，对自己本季度的工作进行总结和自评，填写考核自评表，提交给所在部门负责人。2.部门初评：各部门负责人根据检察人员的日常工作表现和自评情况，对本部门人员进行初评，填写部门初评意见，并将初评结果报考核办公室。3.考核办审核：考核办公室对各部门报送的初评结果进行审核，查阅相关工作资料，核实考核数据，并根据需要进行实地调查或个别谈话。4.院领导审定：考核结果经考核办公室审核后，报院领导审定。院领导根据考核情况，对检察人员的考核等次进行最终确定。5.结果反馈：考核办公室将考核结果反馈给各部门和检察人员本人。检察人员如对考核结果有异议，可以在规定时间内提出申诉，考核办公室将组织复查，并将复查结果告知申诉人。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，且在业务工作、队伍建设、综合管理等方面表现突出，工作业绩显著，模范遵守各项规章制度。2.称职：考核得分在7089分之间，能够较好地履行职责，完成各项工作任务，遵守工作纪律。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作表现一般，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处，需要改进提高。4.不称职：考核得分在60分以下，或在工作中出现重大失误、违法违纪行为，不能胜任本职工作。（二）结果运用1.绩效奖金发放：根据考核等次，发放相应的绩效奖金。优秀等次的全额发放绩效奖金，并给予一定的奖励；称职等次的发放全额绩效奖金；基本称职等次的扣发部分绩效奖金；不称职等次的扣发大部分绩效奖金。2.评先评优：考核结果作为评先评优的重要依据。优秀等次的优先推荐参加各类评先评优活动；连续多年考核优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。3.职务晋升与岗位调整：将考核结果与职务晋升、岗位调整挂钩。对考核优秀、工作能力强、业绩突出的检察人员，优先提拔