企业设备事故考核制度

PAGE企业设备事故考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，规范设备事故的报告、调查、处理及考核工作，减少设备事故的发生，降低事故损失，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、动力设备等各类设备因非正常损坏导致设备停产或降低效能的事故考核。（三）基本原则1.实事求是原则：对设备事故的调查、分析和处理应基于客观事实，准确认定事故原因、责任。2.预防为主原则：通过对设备事故的考核，总结经验教训，采取有效措施，预防类似事故的再次发生。3.责任追究原则：明确设备事故相关人员的责任，对因工作失误、违规操作等导致事故的人员进行严肃追究。二、设备事故的分类与分级（一）分类1.责任事故：因操作人员违反操作规程、维护保养不当、管理人员失职等原因造成的设备事故。2.质量事故：因设备设计、制造、安装等质量问题导致的设备事故。3.自然事故：由于自然灾害等不可抗力因素造成的设备事故。（二）分级根据设备事故造成的损失大小、影响程度等，将设备事故分为四级：1.特大设备事故：设备修复费用超过500万元，或因设备事故导致公司主要生产装置停产30天以上。2.重大设备事故：设备修复费用在100万元至500万元之间，或因设备事故导致公司主要生产装置停产10天以上30天以下。3.较大设备事故：设备修复费用在20万元至100万元之间，或因设备事故导致公司主要生产装置停产3天以上10天以下。4.一般设备事故：设备修复费用在5万元至20万元之间，或因设备事故导致公司主要生产装置停产1天以上3天以下。三、设备事故的报告（一）报告流程1.设备发生事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向公司设备管理部门报告。3.公司设备管理部门接到报告后，应立即组织相关人员进行现场勘查，并及时向公司主管领导报告。（二）报告内容1.事故发生的时间、地点、设备名称及型号。2.事故的简要经过、伤亡情况、直接经济损失的初步估计。3.事故原因的初步判断。4.事故发生后采取的措施及事故控制情况。四、设备事故的调查（一）调查组织1.一般设备事故由公司设备管理部门组织相关人员进行调查。2.较大设备事故由公司主管领导组织设备管理部门、安全管理部门、技术部门等相关人员组成事故调查组进行调查。3.重大设备事故和特大设备事故由公司成立专门的事故调查组，必要时可邀请外部专家参与调查。（二）调查内容1.事故现场勘查，收集与事故有关的各种证据。2.查阅设备档案、运行记录、维护保养记录等相关资料。3.询问事故现场有关人员，了解事故发生的经过和原因。4.对设备进行技术鉴定，分析事故原因。（三）调查期限1.一般设备事故的调查期限为15天。2.较大设备事故的调查期限为30天。3.重大设备事故和特大设备事故的调查期限根据实际情况确定，但最长不超过60天。五、设备事故的原因分析（一）直接原因1.人的不安全行为，如违反操作规程、误操作、未按规定佩戴防护用品等。2.物的不安全状态，如设备老化、损坏、防护装置缺失等。3.环境的不利因素，如温度、湿度、噪声、振动等超出设备正常运行范围。（二）间接原因1.设备管理方面的问题，如设备维护保养制度不完善、设备更新改造不及时等。2.安全管理方面的问题，如安全培训不到位、安全检查不严格等。3.技术管理方面的问题，如设备选型不合理、技术资料不全等。六、设备事故的责任认定（一）操作人员责任1.因违反操作规程、擅自更改设备参数、未按规定进行设备维护保养等导致设备事故的，操作人员负主要责任。2.发现设备异常情况未及时报告或采取措施，导致事故扩大的，操作人员负重要责任。（二）维护人员责任1.未按规定对设备进行维护保养，设备出现故障未及时排除，导致设备事故的，维护人员负主要责任。2.维修质量不符合要求，导致设备运行不稳定或引发事故的，维护人员负重要责任。（三）管理人员责任1.设备管理制度不健全，设备管理工作混乱，导致设备事故的，设备管理人员负主要责任。2.对设备运行情况监督不力，未能及时发现和解决设备隐患，导致事故发生的，设备管理人员负重要责任。（四）其他人员责任1.因设计、制造、安装等质量问题导致设备事故的，相关设计、制造、安装单位负主要责任。2.因自然灾害等不可抗力因素导致设备事故的，根据实际情况确定相关责任。七、设备事故的处理（一）事故处理原则1.事故原因未查清不放过。2.事故责任人未受到处理不放过。3.事故责任人和广大员工没有受到教育不放过。4.事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（二）处理方式1.对责任事故的责任人，根据事故的严重程度和责任大小，给予批评教育、警告、罚款、降职、撤职等处分。2.对因设备事故导致公司财产损失的，由事故责任人或责任单位承担相应的经济赔偿责任。3.对因设备事故构成犯罪的，依法追究刑事责任。（三）整改措施1.针对设备事故原因，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限。2.整改措施应包括设备维修、更换、技术改造、完善管理制度、加强人员培训等方面。3.整改完成后，应进行验收，确保设备恢复正常运行，防止类似事故再次发生。八、设备事故考核标准（一）特大设备事故考核1.对事故主要责任人给予开除处分，并依法追究刑事责任。2.对事故责任单位处以100万元以上的罚款。3.对公司相关部门负责人进行诫勉谈话，并根据情节轻重给予相应的行政处分。（二）重大设备事故考核1.对事故主要责任人给予降职、撤职处分，并罚款5万元以上10万元以下。2.对事故责任单位处以50万元以上100万元以下的罚款。3.对公司相关部门负责人给予警告处分，并责令其作出书面检查。（三）较大设备事故考核1.对事故主要责任人给予记大过、降级处分，并罚款2万元以上5万元以下。2.对事故责任单位处以20万元以上50万元以下的罚款。3.对公司相关部门负责人进行批评教育，并要求其加强设备管理工作。（四）一般设备事故考核1.对事故主要责任人给予警告、记过处分，并罚款5000元以上2万元以下。2.对事故责任单位处以5万元以上20万元以下的罚款。3.对公司相关部门负责人进行提醒谈话，要求其关注设备运行情况。九、设备事故的统计与分析（一）统计1.公司设备管理部门应建立设备事故统计台账，对每次设备事故的发生时间、地点、设备名称、事故原因、责任认定、处理结果等进行详细记录。2.每月末，设备管理部门应将本月设备事故统计情况上报公司主管领导