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文档简介
PAGE农业安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强农业生产安全管理,落实安全生产责任,预防和减少农业生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,促进农业可持续发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内从事农业生产经营活动的各部门、各岗位及相关人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平、公正地评价各部门和人员的安全生产工作表现。2.科学合理原则:考核指标和方法应科学合理,符合农业生产特点和安全生产规律,能够准确反映安全生产工作成效。3.激励约束原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和人员给予奖励,对存在问题的部门和人员进行督促整改,形成有效的激励约束机制。4.持续改进原则:考核结果应作为改进安全生产工作的依据,推动各部门不断完善安全生产管理措施,持续提高安全生产水平。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以公司/组织主要领导为组长,各相关部门负责人为成员的农业安全生产考核领导小组。其主要职责为:1.审定考核制度、考核标准和考核计划。2.组织实施年度考核工作,对考核结果进行审定。3.研究解决考核工作中的重大问题,决策考核结果的应用。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,由安全管理人员和相关专业技术人员组成。其主要职责为:1.制定具体的考核实施方案,明确考核内容、方法、程序和时间安排。2.组织开展日常考核工作,收集、整理考核资料,进行考核评分。3.对考核结果进行统计分析,撰写考核报告,提出考核意见和建议。4.负责考核工作的档案管理,保存考核资料。三、考核内容与标准(一)安全生产责任制落实情况(20分)1.各部门、各岗位安全生产责任制明确,责任到人。(5分)2.定期对安全生产责任制落实情况进行检查、考核,有记录。(5分)3.对安全生产责任事故进行责任追究,落实整改措施。(10分)(二)安全生产管理制度建设与执行情况(15分)1.建立健全安全生产各项管理制度,包括安全生产操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、应急救援制度等。(5分)2.各项管理制度符合国家法律法规和行业标准要求,具有可操作性。(3分)3.严格执行安全生产管理制度,有执行记录。(7分)(三)安全教育培训情况(15分)1.制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、对象、时间和方式。(3分)2.按照培训计划组织开展安全教育培训活动,培训记录完整。(5分)3.从业人员经安全教育培训合格后上岗作业,特种作业人员持证上岗。(5分)4.定期对安全教育培训效果进行评估,根据评估结果改进培训工作。(2分)(四)安全检查与隐患排查治理情况(20分)1.建立定期安全检查制度,明确检查内容、人员和周期。(3分)2.按照安全检查制度组织开展日常检查、专项检查和季节性检查,检查记录详细。(5分)3.对检查中发现的安全隐患进行及时排查、登记,建立隐患台账。(3分)4.针对安全隐患制定切实可行的治理措施,明确治理责任人和治理期限,按时完成隐患治理。(7分)5.对重大安全隐患实行挂牌督办,确保隐患得到有效治理。(2分)(五)应急管理情况(15分)1.制定完善的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。(3分)2.应急预案符合国家法律法规和行业标准要求,具有科学性、实用性和可操作性。(3分)3.定期组织开展应急演练,演练记录完整,演练效果良好。(5分)4.应急救援物资、设备配备齐全,定期进行维护保养,确保正常使用。(4分)(六)农业生产设施设备安全情况(10分)1.农业生产设施设备符合国家安全标准和行业要求,定期进行维护保养和安全检查。(5分)2.对存在安全隐患的设施设备及时进行维修、改造或更新,确保设施设备安全运行。(5分)四、考核方式与程序(一)考核方式考核采取日常考核与年度考核相结合的方式进行。日常考核由考核工作小组根据日常工作开展情况进行不定期检查和评分;年度考核在每年年底进行,对全年安全生产工作进行全面考核。(二)考核程序1.自评:各部门按照考核内容和标准,对本部门年度安全生产工作进行自评,形成自评报告,于每年12月中旬报考核工作小组。2.考核:考核工作小组根据各部门自评报告,结合日常考核情况,对各部门进行实地考核。考核可采取查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行。3.评分:考核工作小组按照考核标准对各部门进行评分,计算出各部门的考核得分。4.汇总:考核工作小组对各部门考核得分进行汇总,形成年度考核结果。5.审定:考核领导小组对年度考核结果进行审定。五、考核结果与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。得分90分及以上为优秀,8089分为良好,6079分为合格,60分以下为不合格。(二)结果应用1.表彰奖励:对年度考核结果为优秀的部门和个人,公司/组织给予表彰和奖励,优先推荐参加各类安全生产先进评选活动。2.绩效挂钩:将安全生产考核结果与部门和个人绩效挂钩,对考核结果为不合格的部门,扣减相应绩效分数;对因工作不力导致发生重大安全生产事故的部门和个人,取消当年绩效奖金,并按照有关规定进行严肃处理。3.整改提升:对考核中发现的问题,各部门要制定整改措施,限期整改。考核工作小组
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