生产安全目标考核制度

PAGE生产安全目标考核制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，确保生产经营活动的顺利进行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本生产安全目标考核制度。本制度旨在明确公司各级部门和人员在生产安全工作中的目标和责任，通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与安全生产管理，不断提高公司生产安全水平，防止和减少生产安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事生产经营活动的部门、车间、班组及个人。包括但不限于生产部门、设备部门、安全管理部门、采购部门、销售部门等与生产安全相关的各个环节。（三）考核原则1.客观性原则：考核指标应明确、具体、可量化，考核过程应真实、公正、客观，确保考核结果能够准确反映各部门和人员的生产安全工作实际情况。2.公平性原则：对所有部门和人员一视同仁，按照统一的标准和程序进行考核，避免因考核对象不同而导致考核结果不公平的现象。3.激励性原则：通过考核结果的合理运用，对在生产安全工作中表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的部门和个人进行相应的处罚，激发全体员工积极参与安全生产工作的积极性和主动性。4.持续性原则：生产安全工作是一个持续改进的过程，考核制度应与公司的安全生产管理体系相结合，不断完善考核指标和方法，以适应公司生产经营发展和安全生产形势的变化。二、生产安全目标设定（一）公司级生产安全目标1.事故控制目标年度内杜绝重大生产安全事故的发生。重大生产安全事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。年度内一般生产安全事故发生率控制在[X]起以内。一般生产安全事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。年度内轻伤事故发生率控制在[X]%以内。轻伤事故是指造成人员肢体残缺或某些器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。2.隐患排查治理目标事故隐患排查治理率达到100%。即对公司内所有生产经营活动场所、设备设施、作业环境等进行全面排查，及时发现并消除各类事故隐患。重大事故隐患整改完成率达到100%。对排查出的重大事故隐患，要制定专项整改方案，明确整改责任、措施、资金、时限和预案，确保按时完成整改任务。3.安全培训教育目标员工安全培训教育覆盖率达到100%。所有员工都应接受与其岗位相适应的安全培训教育，提高安全意识和操作技能。特种作业人员持证上岗率达到100%。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。4.安全标准化建设目标持续保持安全生产标准化二级企业水平，并争取在条件成熟时向更高等级迈进。按照国家安全生产标准化相关标准和规范，建立健全公司安全生产管理体系，不断完善安全管理制度、操作规程、应急预案等，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化、系统化。（二）部门级生产安全目标各部门应根据公司级生产安全目标，结合本部门实际工作特点，制定相应的部门级生产安全目标。具体目标应包括但不限于以下内容：1.生产部门确保本部门所负责的生产区域内无因违规操作导致的生产安全事故发生。每月组织不少于[X]次的现场安全检查，及时发现并整改各类安全隐患，隐患整改率达到100%。对新入职员工进行三级安全培训教育的时间不少于规定学时，培训考核合格率达到100%。2.设备部门保障公司生产设备设施的安全运行，设备完好率达到[X]%以上。定期对设备进行维护保养和安全检查，及时消除设备安全隐患，设备隐患整改率达到100%。制定并实施设备安全操作规程，确保员工正确操作设备，设备事故发生率控制在[X]起以内。3.安全管理部门组织开展公司级安全检查每月不少于[X]次，专项安全检查每季度不少于[X]次，及时发现并督促整改各类安全隐患，隐患整改率达到100%。对公司内所有特种作业进行现场监督管理，确保特种作业人员持证上岗，特种作业违规行为发生率控制在[X]%以内。组织制定并完善公司安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，制度和预案的执行率达到100%。4.采购部门确保所采购的原材料、设备、劳动防护用品等符合国家相关安全标准和规定，验收合格率达到100%。建立供应商安全评估机制，对供应商的安全生产情况进行定期评估，确保供应商具备良好的安全管理水平。5.销售部门在与客户签订销售合同前，充分了解客户的安全生产需求，提供必要的安全技术支持和服务。收集客户反馈的安全问题，并及时传递给相关部门进行处理，客户安全问题处理率达到100%。（三）班组级生产安全目标各班组应根据部门级生产安全目标，制定适合本班组的生产安全目标。具体目标应包括但不限于以下内容：1.确保本班组在生产作业过程中无任何生产安全事故发生。2.每天班前、班中、班后对工作场所进行安全检查，及时发现并报告各类安全隐患，隐患报告率达到100%。3.积极参与公司和部门组织的安全培训教育活动，员工对本班组安全操作规程的知晓率达到100%。4.做好本班组劳动防护用品的正确佩戴和使用工作，劳动防护用品佩戴合格率达到100%。三、考核内容与标准（一）事故考核1.重大生产安全事故：若发生重大生产安全事故，对事故责任部门和相关责任人进行严肃处理，取消当年所有评优评先资格，并按照国家法律法规和公司相关规定追究法律责任。2.一般生产安全事故：发生一般生产安全事故，对事故责任部门负责人给予降职、降薪等处罚，对相关责任人进行警告、罚款等处理。事故部门当年安全生产目标考核不得分，并责令事故部门进行全面整改，分析事故原因，制定防范措施，防止类似事故再次发生。3.轻伤事故：每发生一起轻伤事故，对事故责任班组和责任人进行批评教育，并按照公司规定给予一定金额的罚款。事故班组当月安全生产目标考核扣分，同时要求事故班组加强安全教育培训，查找事故原因，采取有效措施进行整改，杜绝类似事故再次发生。（二）隐患排查治理考核1.事故隐患排查治理率：对各部门和班组的事故隐患排查治理情况进行定期检查和统计。未达到100%排查治理率的，每少排查出一处隐患扣[X]分；对已排查出的隐患未及时整改的，每处未整改隐患扣[X]分。2.重大事故隐患整改完成率：对排查出的重大事故隐患，未按时完成整改的，每逾期一天扣责任部门[X]分；整改不到位的，责令重新整改，直至达到整改要求，期间每天扣责任部门[X]分。（三）安全培训教育考核1.员工安全培训教育覆盖率：按照各部门和班组员工实际参加安全培训教育的人数与应参加培训教育人数的比例进行考核。未达到100%覆盖率的，每低一个百分点扣[X]分。2.特种作业人员持证上岗率：对特种作业人员持证上岗情况进行检查，每发现一名特种作业人员未持证上岗，扣责任部门[X]分，并责令该人员立即停止作业，参加培训考试，取得证书后方可上岗。（四）安全标准化建设考核1.根据安全生产标准化评审标准，对公司安全标准化建设情况进行定期自评和外部评审。自评得分低于[X]分或外部评审未通过二级企业标准的，对公司安全生产目标考核进行扣分，并责令相关部门进行整改，确保达到安全标准化要求。2.在安全标准化建设过程中，对各部门和班组执行安全管理制度、操作规程、应急预案等情况进行检查。未严格执行的，每次扣责任部门或班组[X]分。（五）其他考核内容1.各部门和班组应按照公司规定及时上报各类安全生产报表、资料等。未按时上报或上报内容不完整、不准确的，每次扣[X]分。2.对在安全生产工作中表现突出，提出合理化建议并被公司采纳，有效避免生产安全事故发生或降低事故损失的部门和个人，给予适当加分奖励。四、考核组织与实施（一）考核组织公司成立生产安全目标考核领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责具体考核工作的组织协调和实施。（二）考核周期生产安全目标考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行。年度考核结果作为公司对各部门和人员进行评先评优、奖励处罚的主要依据。（三）考核实施1.月度考核各部门和班组应在每月[X]日前将本部门和班组当月安全生产目标完成情况及相关资料报送至安全管理部门。安全管理部门对各部门和班组上报的资料进行审核，并结合日常安全检查情况，对各部门和班组当月安全生产目标完成情况进行初步考核评分，形成月度考核报告，报考核领导小组审定。考核领导小组根据审定后的月度考核报告，对各部门和班组进行通报，并将考核结果纳入公司月度绩效考核体系。2.季度考核各部门和班组应在每季度末[X]日前将本部门和班组当季度安全生产目标完成情况及相关资料报送至安全管理部门。安全管理部门对各部门和班组上报的资料进行全面审核，组织相关人员对各部门和班组进行现场检查，综合评估各部门和班组当季度安全生产目标完成情况，形成季度考核报告，报考核领导小组审定。考核领导小组根据审定后的季度考核报告，对各部门和班组进行通报，并对季度考核成绩优秀的部门和班组进行表彰，对未达标的部门和班组进行督促整改。3.年度考核各部门和班组应在每年年末[X]日前将本部门和班组当年安全生产目标完成情况及相关资料报送至安全管理部门。安全管理部门对各部门和班组上报的资料进行全面审核，组织相关人员对各部门和班组进行年度安全生产目标完成情况的综合评价，形成年度考核报告，报考核领导小组审定。考核领导小组根据审定后的年度考核报告，确定各部门和班组的年度考核成绩，对年度安全生产目标考核成绩优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对未达标的部门和个人进行处罚，并将考核结果作为公司下一年度安全生产管理决策的重要依据。五、考核结果应用（一）奖励1.对年度安全生产目标考核成绩优秀的部门和个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行公开表彰。给予一定金额的奖金奖励，部门奖励金额为[X]元，个人奖励金额为[X]元。在职务晋升、岗位调整、评优评先等方面予以优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出，提出重大合理化建议并被公司采纳，有效避免重大生产安全事故发生或显著降低事故损失的部门和个人，给予特别奖励，奖励金额根据实际贡献大小另行确定。（二）处罚1.对年度安全生产目标考核未达标的部门和个人，给予以下处罚：对部门负责人进行诫勉谈话，责令其制定整改措施，限期整改。对相关责任人进行批评教育，根据考核结果给予相应的经济处罚，处罚金额为[X]元至[X]元不等。在职务晋升、岗位调整、评优评先等方面予以限制。2.对连续两年安全生产目标考核未达标的部门，对部门负责人予以降职或免