地测科管理考核制度

PAGE地测科管理考核制度一、总则（一）目的为加强地测科管理，规范工作流程，提高工作质量和效率，确保地测工作的科学性、准确性和及时性，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于地测科全体工作人员，包括科长、副科长、技术人员、测量人员、绘图员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人偏见和主观因素影响。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对违规行为进行约束。4.动态调整原则：根据公司发展和实际工作需要，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.遵纪守法（10分）严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，无违法违纪行为得810分。出现轻微违规行为，每次扣12分；出现严重违规行为，每次扣35分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，责任心强，积极主动完成工作任务得810分。工作态度消极，责任心不强，影响工作进展，每次扣12分；因工作失误给公司造成较大损失的，每次扣35分。（二）专业能力（40分）1.专业知识（15分）熟悉地测专业相关知识，掌握行业最新技术和标准，能够独立解决工作中的技术难题得1215分。基本掌握专业知识，但对新技术和标准了解不够深入，在工作中需要一定指导，得911分。专业知识欠缺，不能独立完成工作任务，需要较多帮助，得68分。2.业务技能（15分）熟练掌握测量、绘图、数据分析等业务技能，工作质量高，效率快得1215分。能够完成基本业务工作，但技能不够熟练，工作质量和效率一般，得911分。业务技能较差，经常出现工作失误，影响工作进度，得68分。3.创新能力（10分）积极提出创新思路和方法，推动地测工作改进和发展，取得明显成效得810分。有一定创新意识，能够提出一些合理化建议，但未取得显著成果，得67分。创新意识淡薄，工作按部就班，无创新表现得45分。（三）工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）按时、高质量完成各项工作任务，工作成果符合要求得1620分。能够完成大部分工作任务，但存在一些小问题，对工作有一定影响，得1215分。工作任务完成不及时或质量不达标，对整体工作造成较大影响，得811分。2.项目成果（10分）负责的项目取得优秀成果，为公司带来显著经济效益或社会效益得810分。项目成果较好，但未达到优秀水平，对公司有一定贡献，得67分。项目成果一般，对公司贡献不大，得45分。3.工作效率（10分）工作效率高，能够在规定时间内提前完成工作任务得810分。工作效率一般，能够按时完成工作任务得67分。工作效率低，经常不能按时完成工作任务得45分。（四）工作态度（20分）1.工作纪律（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工得810分。偶尔出现迟到、早退现象，每次扣1分；旷工一次扣3分。2.团队协作（10分）积极与同事协作配合，乐于助人，团队氛围好得810分。能够与同事协作，但主动性不够，团队协作效果一般，得67分。缺乏团队协作精神，经常与同事发生矛盾，影响团队工作，得45分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由科长负责对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作纪律、团队协作等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由地测科组织，成立考核小组，成员包括科长、副科长及部分技术骨干。考核小组根据日常考核记录、个人工作总结、工作成果等进行综合评价。3.专项考核：针对重点项目、重要任务或临时性工作，进行专项考核。专项考核由项目负责人或任务下达部门组织，地测科配合。（二）考核周期1.日常考核：每天进行记录，每周进行小结。2.定期考核：每季度末进行考核，考核结果于下季度初公布。3.专项考核：根据项目或任务的完成时间进行考核，考核结果及时反馈。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1.0；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分以上的工作人员，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.考核得分连续两个季度在60分以下的工作人员，给予警告处分，并进行岗位调整或培训；若经培训后考核仍不合格，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业能力和综合素质。2.对于考核优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。五、考核申诉（一）申诉条件工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将《考核申诉表》提交给地测科科长，科长审核后提交考核小组。3.考核小组对申诉进行调查