设备点检维护考核制度

PAGE设备点检维护考核制度一、总则（一）目的为了加强公司设备的点检维护管理，确保设备正常运行，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的点检维护工作及相关人员的考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，公平公正地评价员工的点检维护工作表现。2.量化考核原则：明确各项考核指标和标准，尽量采用量化数据进行考核，确保考核结果的准确性和可比性。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极做好设备点检维护工作，同时对违规行为进行约束和处罚。二、职责分工（一）设备管理部门1.负责制定和完善设备点检维护考核制度及相关标准。2.组织实施设备点检维护工作的日常检查和定期考核。3.汇总分析考核结果，提出改进措施和建议。4.对设备故障进行统计分析，确定因点检维护不到位导致的故障责任，并进行相应考核。（二）使用部门1.负责本部门设备点检维护计划的制定和实施。2.安排专人负责设备的日常点检工作，确保点检记录真实、准确、完整。3.及时向设备管理部门反馈设备运行状况和异常情况。4.配合设备管理部门进行设备故障原因分析和考核工作。（三）维修部门1.负责设备的维修工作，及时排除设备故障。2.协助使用部门制定设备点检标准和维护方案。3.对因设备点检维护不到位导致的维修工作量增加进行统计分析，并提供相关数据支持考核工作。（四）人力资源部门1.将设备点检维护考核结果与员工绩效、薪酬、晋升等挂钩。2.根据考核结果，按照公司相关规定进行奖惩兑现。三、设备点检维护工作要求（一）点检计划1.设备管理部门应根据设备的类型、运行状况、重要程度等因素，制定年度、季度、月度设备点检计划。2.点检计划应明确点检项目、点检周期、点检方法、责任人等内容。3.使用部门应根据设备管理部门下达的点检计划，结合本部门实际情况，制定具体的点检实施计划，并报设备管理部门备案。（二）点检实施1.点检人员应按照规定的点检周期和方法，认真进行设备点检工作，并做好点检记录。2.点检记录应包括设备名称、点检日期、点检项目、点检结果、异常情况及处理措施等内容。3.对于点检中发现的设备异常情况，点检人员应及时报告使用部门负责人，并采取相应的临时措施，防止故障扩大。4.使用部门负责人接到报告后，应立即组织维修人员进行故障诊断和处理，并将处理情况记录在案。（三）维护保养1.设备管理部门应制定设备维护保养计划，明确维护保养项目、周期、责任人等内容。2.维护保养工作应按照设备维护保养手册和操作规程的要求进行，确保设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作到位。3.维修部门应定期对设备进行巡检，及时发现并解决设备潜在的问题，延长设备使用寿命。4.对于关键设备和大型设备，应建立专门的维护保养档案，记录设备的维护保养历史和维修情况。（四）故障处理1.设备发生故障后，使用部门应立即报告设备管理部门，并填写设备故障报告表，详细说明故障发生的时间、地点、现象、原因等情况。2.设备管理部门接到报告后，应及时组织维修人员进行故障抢修，尽快恢复设备正常运行。3.维修人员在故障处理过程中，应做好维修记录，包括故障原因分析、维修措施、更换的零部件等内容。4.设备管理部门应定期对设备故障进行统计分析，找出故障发生的规律和原因，采取针对性的改进措施，降低设备故障率。四、考核内容与标准（一）点检记录考核1.点检记录应及时、准确、完整，每缺一项或记录不清晰，扣[X]分。2.点检记录应按照规定的格式和内容填写，不符合要求的，每项扣[X]分。3.点检记录应按时提交，逾期未提交的，每次扣[X]分。（二）点检工作质量考核1.点检人员应按照规定的点检周期和方法进行点检，未按要求进行点检的，每次扣[X]分。2.点检中发现设备异常情况应及时报告并采取相应措施，未及时报告或措施不当导致故障扩大的，视情节轻重扣[X][X]分。3.设备管理部门定期对点检工作进行抽查，发现点检工作不认真、走过场的，每次扣[X]分，并对责任人进行批评教育。（三）维护保养工作考核1.维护保养工作应按照计划按时完成，未按时完成的，每次扣[X]分。2.维护保养工作质量应符合要求，发现未按要求进行维护保养的，每项扣[X]分。3.设备管理部门定期对维护保养工作进行检查，发现维护保养不到位导致设备出现问题的，视情节轻重扣[X][X]分，并责令限期整改。（四）故障处理考核1.设备发生故障后，应及时报告并组织抢修，未及时报告或抢修不及时影响生产的，视情节轻重扣[X][X]分。2.故障处理应彻底，因处理不当导致设备再次出现故障的，扣[X]分，并对责任人进行严肃处理。3.设备管理部门对故障处理情况进行跟踪检查，发现未按规定进行故障分析和总结的，每次扣[X]分。（五）设备运行指标考核1.设备完好率应达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣[X]分。2.设备故障率应控制在[X]%以内，每超过[X]个百分点，扣[X]分。3.设备维修费用应控制在预算范围内，超出预算[X]%以上的，扣[X]分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：设备管理部门定期或不定期对点检维护工作进行现场检查，发现问题及时记录并进行考核。2.定期考核：每月末，设备管理部门根据点检记录、维修记录、设备运行数据等资料，对各部门的设备点检维护工作进行全面考核。3.专项考核：针对设备突发故障、重大维修项目等情况，进行专项考核，分析故障原因和责任，提出改进措施。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，次月上旬公布考核结果。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将设备点检维护考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分在[X]分以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。（二）薪酬调整1.连续三个月考核得分在[X]分以上的员工，在薪酬调整时给予优先考虑。2.连续两个月考核得分在[X]分以下的员工，公司将视情况进行降薪或调岗处理。（三）晋升与奖励1.在设备点检维护工作中表现突出、成绩显著的员工，在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对及时发现设备重大隐患、避免重大事故发生的员工，给予一次性奖励[X]元。（四）培训与改进1.根据考核结