平安工地建设考核制度

PAGE平安工地建设考核制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织在工地建设过程中的安全管理，确保工地施工安全，保障员工生命财产安全，促进工程顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本平安工地建设考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织承接的所有工地建设项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受任何主观因素干扰。2.全面系统原则：考核涵盖工地建设的各个方面，包括安全管理、质量管理、环境保护、文明施工等，形成全面、系统的考核体系。3.动态管理原则：根据工程进展情况，适时进行考核，及时发现问题并督促整改，实现对工地建设全过程的动态监控和管理。4.奖惩结合原则：考核结果与奖惩措施挂钩，激励各项目团队积极履行安全管理职责，推动平安工地建设工作的有效开展。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度与责任落实安全生产责任制：建立健全各级人员安全生产责任制，明确各岗位安全职责，并签订安全生产责任书。考核标准为责任制内容完整、明确，签订率达到100%。安全管理制度：制定并完善各项安全管理制度，如安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。制度应符合法律法规要求，具有可操作性。考核时检查制度是否齐全，执行是否严格。2.安全教育培训培训计划：根据工程特点和施工进度，制定详细的年度安全教育培训计划。培训计划应涵盖所有施工人员，包括新入场工人、特种作业人员、转岗人员等。考核培训计划的完整性和针对性。培训实施：按照培训计划组织实施安全教育培训，培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。培训记录应完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。考核培训的实际开展情况和效果。特种作业人员管理：特种作业人员必须持证上岗，建立特种作业人员档案，记录其培训、考核、证书有效期等信息。考核特种作业人员持证率和档案管理情况。3.安全检查与隐患排查定期检查：建立定期安全检查制度，项目部每周至少进行一次全面安全检查，公司/组织每月至少进行一次专项安全检查。检查记录应详细，包括检查时间、人员、内容、发现的问题及整改情况等。考核检查的频次和记录的完整性。隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。建立隐患排查治理台账，跟踪隐患整改情况，确保隐患得到及时消除。考核隐患排查治理的及时性和有效性。4.安全事故管理事故报告：发生安全事故后，应立即启动应急预案，按照规定的程序及时向上级主管部门报告。报告内容应准确、详实，包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况等。考核事故报告的及时性和准确性。事故调查处理：配合有关部门进行事故调查，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。对事故责任单位和责任人进行严肃处理，落实事故整改措施。考核事故调查处理的公正性和事故整改措施的落实情况。（二）质量管理1.质量管理制度与责任落实质量管理责任制：建立质量管理责任制，明确各级人员质量职责，签订质量责任书。考核责任制的完整性和落实情况。质量管理制度：制定质量管理各项制度，如质量检验制度、质量验收制度、质量奖惩制度等。制度应符合相关质量标准和规范要求，具有可操作性。考核制度的健全性和执行情况。2.质量控制措施施工组织设计与施工方案：编制科学合理的施工组织设计和施工方案，明确质量目标、质量控制措施和质量保证体系。施工组织设计和施工方案应经审批后实施。考核施工组织设计和施工方案的合理性和审批情况。原材料与构配件质量控制：对原材料、构配件进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求。建立原材料、构配件台账，记录其进场日期、规格型号、数量、质量证明文件等信息。考核原材料、构配件的检验情况和台账管理情况。施工过程质量控制：加强施工过程质量控制，严格执行施工工艺标准和操作规程，对关键工序和特殊过程进行重点监控。做好质量检验记录，包括检验批、分项工程、分部工程的质量验收记录等。考核施工过程质量控制的有效性和质量检验记录的完整性。3.质量验收检验批验收：施工班组完成每一批次施工任务后，应进行自检，自检合格后报项目质量员进行检验批验收。检验批验收应符合相关标准和规范要求，验收记录应完整。考核检验批验收的及时性和准确性。分项工程验收：分项工程完工后，由项目技术负责人组织项目专业技术人员进行分项工程验收。分项工程验收合格后方可进行下一道工序施工。考核分项工程验收的组织情况和验收结果。分部工程验收：分部工程完工后，由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行分部工程验收。分部工程验收应提供完整的质量控制资料和安全及功能检验报告。考核分部工程验收的程序和资料完整性。单位工程竣工验收：单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程竣工验收。考核单位工程竣工验收的组织情况和验收备案情况。（三）环境保护1.环境保护制度与责任落实环境保护责任制：建立环境保护责任制，明确各级人员环境保护职责，签订环境保护责任书。考核责任制的落实情况。环境保护管理制度：制定环境保护各项制度，如扬尘污染防治制度、噪声污染防治制度、废水处理制度等。制度应符合国家和地方环境保护法律法规要求，具有可操作性。考核制度的健全性和执行情况。2.环境保护措施扬尘污染防治：施工现场应采取有效的扬尘污染防治措施，如设置围挡、洒水降尘、车辆冲洗、物料覆盖等。施工现场主要道路应进行硬化处理，土方作业阶段应采取洒水、覆盖等降尘措施。考核扬尘污染防治措施的落实情况。噪声污染防治：合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械和设备采取降噪措施，如安装消声器、减震垫等。考核噪声污染防治措施的执行情况。废水处理：施工现场应设置废水处理设施，对施工废水和生活污水进行处理，达标后排放。严禁将未经处理的污水直接排放到周边环境中。考核废水处理设施的运行情况和废水排放达标情况。固体废弃物管理：对施工过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放和处理，严禁随意丢弃。可回收利用的固体废弃物应进行回收利用，不可回收利用的应运至指定的垃圾处理场进行处理。考核固体废弃物的管理情况。（四）文明施工1.施工现场布置施工区域划分：施工现场应进行合理的区域划分，包括施工区、办公区、生活区等。各区域之间应设置明显的分隔设施，并保持整洁、有序。考核施工区域划分的合理性和整洁情况。临时设施建设：按照施工总平面布置图搭建临时设施，临时设施应符合安全、消防、卫生等要求。办公区、生活区应配备必要的生活设施，如宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等。考核临时设施的建设情况和生活设施的配备情况。2.施工形象与环境卫生施工标识与宣传：施工现场应设置明显的施工标识，如工程概况牌、安全警示标志、文明施工宣传标语等。施工标识应规范、醒目，宣传标语应积极向上。考核施工标识的设置情况和宣传效果。环境卫生管理：加强施工现场环境卫生管理，定期进行清扫、消毒，保持施工现场整洁卫生。施工现场应设置垃圾桶，垃圾应及时清运，做到日产日清。考核施工现场的环境卫生情况。3.施工秩序与员工行为规范施工秩序管理：建立良好的施工秩序，合理安排施工进度，避免施工过程中的混乱和无序。施工人员应遵守施工现场各项规章制度，服从管理。考核施工秩序的管理情况和员工的遵守纪律情况。员工行为规范：加强对施工人员的行为规范教育，要求施工人员着装整齐、言行文明、礼貌待人。施工人员应遵守职业道德，爱护施工设备和设施，维护施工现场的良好形象。考核员工行为规范的落实情况。三、考核组织与实施（一）考核组织公司/组织成立平安工地建设考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。考核领导小组下设考核办公室，负责具体考核工作的组织实施。考核办公室设在安全管理部门，成员包括安全管理人员、质量管理人员、环境管理人员等。（二）考核周期考核分为定期考核和不定期考核。定期考核每季度进行一次，不定期考核根据工程实际情况适时开展。（三）考核方式1.资料审查：查阅各项目工地的安全管理、质量管理、环境保护、文明施工等方面的相关文件、记录、台账等资料，检查各项制度的执行情况和工作落实情况。2.现场检查：考核组对项目工地进行实地检查，按照考核内容与标准，对施工现场的安全设施、质量状况、环境保护措施、文明施工情况等进行全面检查。3.人员访谈：与项目工地的管理人员、施工人员进行访谈，了解他们对平安工地建设工作的认识和掌握情况，以及在工作中存在的问题和建议。（四）考核评分考核采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应的分值权重。考核结束后，考核组根据资料审查、现场检查和人员访谈情况进行综合评分，确定各项目工地的考核得分。四、考核结果应用（一）考核等级划分考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。得分90分及以上为优秀，得分7089分为合格，得分69分及以下为不合格。（二）奖惩措施1.奖励对考核结果为优秀的项目工地，公司/组织给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、物资奖励等。在项目评优、工程投标等方面，对考核优秀的项目团队给予优先考虑。2.惩