乡党委书记考核制度

PAGE乡党委书记考核制度一、总则（一）目的为了加强对乡党委书记的管理和监督，全面、客观、公正地评价乡党委书记的工作业绩和综合素质，激励乡党委书记积极履行职责，推动乡镇各项事业发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。2.注重实绩原则：突出对乡党委书记工作业绩的考核，重点考核在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受社会监督，确保考核工作公开透明。4.激励约束原则：将考核结果与乡党委书记的奖惩、任用挂钩，激励其积极进取，同时对不称职的进行约束和鞭策。（三）适用范围本制度适用于本地区各乡镇党委书记的考核工作。二、考核内容与指标（一）思想政治素质1.政治立场：坚定政治信仰，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.理论学习：积极参加各类政治理论学习活动，不断提高政治理论水平，善于运用理论指导工作实践。3.党性修养：严格遵守党的纪律和规矩，自觉践行党的宗旨，保持清正廉洁的政治本色。（二）领导能力1.决策能力：具备较强的战略思维和科学决策能力，能够准确把握乡镇发展形势，制定合理的发展规划和工作目标。2.组织协调能力：善于协调各方关系，整合资源，推动各项工作顺利开展，有效应对各种复杂局面。3.沟通能力：能够与上级领导、班子成员、基层干部和群众进行良好的沟通交流，及时了解社情民意，解决实际问题。4.创新能力：勇于探索创新，积极推动工作理念、方式方法和体制机制创新，不断开创乡镇工作新局面。（三）工作业绩1.经济发展经济增长：实现乡镇经济持续健康发展，地区生产总值、财政收入等主要经济指标完成情况良好。产业发展：推动产业结构优化升级，培育壮大特色产业，促进农民增收致富。招商引资：积极开展招商引资工作，引进一批优质项目，为乡镇经济发展注入新动力。2.社会稳定社会治安综合治理：加强社会治安防控体系建设，维护乡镇社会和谐稳定，群众安全感和满意度较高。矛盾纠纷化解：及时排查化解各类矛盾纠纷，妥善处理信访问题，做到小事不出村、大事不出乡。安全生产：落实安全生产责任制，加强安全监管，确保不发生重大安全事故。3.民生改善基础设施建设：加大对农村基础设施建设的投入，改善农村生产生活条件，如道路、水利、电力等设施不断完善。社会保障：落实各项社会保障政策，扩大社会保险覆盖面，提高社会保障水平。公共服务：加强教育、医疗、文化等公共服务体系建设，提升公共服务质量，满足群众基本需求。4.党的建设基层党组织建设：加强乡镇党委自身建设，提高班子凝聚力和战斗力；加强农村基层党组织建设，提升党组织的组织力和领导力。党员队伍建设：做好党员发展、教育、管理和服务工作，充分发挥党员先锋模范作用。党风廉政建设：落实党风廉政建设责任制，加强对党员干部的监督管理，营造风清气正的政治生态。（四）工作作风1.工作态度：认真负责，勤奋敬业，积极主动地履行工作职责，按时完成各项工作任务。2.求真务实：坚持实事求是，真抓实干，深入基层调查研究，切实解决实际问题，反对形式主义和官僚主义。3.联系群众：密切联系群众，关心群众疾苦，积极为群众办实事、解难题，维护群众利益。4.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年年底对乡党委书记进行一次全面考核，考核结果作为当年评价和奖惩的依据。2.任期考核：在乡党委书记任期届满时进行任期考核，全面评价其在任期内的工作表现和业绩。3.日常考核：通过定期检查、专项督查、工作汇报等方式，对乡党委书记的日常工作进行跟踪考核，及时掌握工作进展情况。（二）考核程序1.制定方案：根据本制度要求，结合实际情况，制定具体的考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、程序等。2.组织实施：成立考核工作领导小组，负责组织实施考核工作。考核工作领导小组可以通过听取汇报、查阅资料、实地考察、民主测评、个别谈话等方式，广泛收集考核信息。3.综合评价：考核工作领导小组对收集到的考核信息进行综合分析，按照规定的标准和权重，对乡党委书记进行量化评分，形成初步考核意见。4.反馈意见：考核工作领导小组将初步考核意见反馈给乡党委书记，听取其意见和建议。乡党委书记如有异议，可以在规定时间内提出申诉。5.审定结果：考核工作领导小组根据乡党委书记的反馈意见，对考核结果进行审定，确定最终考核结果。6.结果公示：将考核结果在一定范围内进行公示，接受群众监督。公示期一般为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定考核结果。四、考核结果运用（一）与奖惩挂钩1.奖励：对考核结果优秀的乡党委书记，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等，并在干部选拔任用、评先评优等方面予以优先考虑。2.惩罚：对考核结果不合格的乡党委书记，进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两年考核不合格的，予以免职或降职处理。（二）与任用挂钩1.提拔重用：考核结果优秀且工作能力突出、群众认可度高的乡党委书记，在符合干部任用条件的情况下，优先提拔重用。2.交流调整：对考核结果一般但存在一定问题的乡党委书记，根据工作需要进行交流调整，帮助其改进工作。3.组织处理：对考核结果较差、存在严重问题的乡党委书记，按照有关规定进行组织处理。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核工作人员要严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地开展考核工作。对违反考核纪律的，视情节轻重给予批评教育、纪律处分。2.乡党委书记要如实汇报工作情况，提供真实准确的考核信息。对弄虚作假、隐瞒事实的，一经发现，取消其考核资格，并按照有关规定严肃处理。（二）监督机制1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督。考核工作领导小组