电力公司安全生产月活动总结

电力公司安全生产月活动总结本年度安全生产月活动已圆满落幕。围绕活动主题，公司上下以高度的责任感和务实的工作作风，扎实推进各项安全举措，旨在进一步夯实安全基础，提升全员安全素养，消除事故隐患，确保电网安全稳定运行。现将本次活动开展情况总结如下：一、强化组织领导，周密部署落实公司管理层高度重视本次安全生产月活动，将其视为提升整体安全管理水平的重要契机。活动伊始，便成立了由主要领导牵头的活动领导小组，负责统筹规划与协调指导。结合公司年度安全工作目标与当前安全生产实际，制定了详实且具操作性的活动方案，明确了各部门、各层级的职责分工与任务节点。通过召开专题启动会，统一思想，提高认识，确保活动要求传达至每一位员工，为活动的顺利开展奠定了坚实的组织基础。二、深化安全理念宣贯，筑牢思想防线思想是行动的先导。本次活动将安全理念宣贯置于突出位置，力求实现安全意识的“入脑入心”。*专题学习研讨：组织各级人员深入学习最新安全生产法律法规、行业标准及公司安全管理制度，结合典型事故案例进行剖析反思，强化“红线”意识和“底线”思维。*多维度宣传阵地：充分利用公司内网、宣传栏、电子屏、微信公众号等多种载体，刊播安全知识、警示图片、宣传标语及活动动态，营造浓厚的安全文化氛围。*主题宣讲活动：开展“安全生产大家谈”、“安全微课堂”等形式多样的宣讲活动，鼓励员工结合自身岗位分享安全经验、畅谈安全感悟，促进安全知识的普及与交流。三、聚焦风险防控，夯实安全基础以安全生产月为契机，公司全面强化风险辨识与隐患排查治理工作，力求将各类风险化解在萌芽状态。*深化隐患排查治理：组织开展覆盖各生产场所、各作业环节、各设备设施的拉网式安全检查。重点针对迎峰度夏（或迎峰度冬，根据实际情况选择）期间的设备健康状况、电网运行风险、基建施工安全、配网运维等关键领域进行专项排查，对发现的隐患建立台账，明确整改责任人、整改时限和措施，实行闭环管理。*强化设备运维管理：加强对主变、线路、开关等关键设备的巡检与维护保养，利用红外测温、局放检测等技术手段，及时发现并处理设备潜在缺陷，提升设备健康水平。*严格作业现场管控：严格执行“两票三制”，加强对高处作业、有限空间作业、带电作业等危险性较大作业的全过程监督，确保安全措施落实到位，杜绝“三违”现象。四、创新活动形式，提升全员参与度为避免活动流于形式，公司积极创新活动载体与形式，激发员工参与安全管理的主动性与创造性。*应急演练实战化：结合夏季（或冬季）电力供应特点及可能发生的自然灾害，组织开展了变电站全停、线路跳闸、设备故障抢修等针对性强的应急演练，检验预案的科学性与可操作性，提升员工应急处置能力和协同作战水平。*安全技能比武：举办了包括安全工器具使用、触电急救、消防演练等内容的安全技能比武活动，以赛促学，以赛促练，提升员工的实际操作技能和自救互救能力。*“安全随手拍”与合理化建议征集：鼓励员工在日常工作中发现身边的安全隐患、违章行为及安全闪光点，通过“安全随手拍”形式反馈；同时广泛征集安全管理、工艺改进、技术革新等方面的合理化建议，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。五、巩固活动成果，建立长效机制安全生产月活动虽有期限，但安全生产工作永无止境。公司注重将活动中形成的好经验、好做法进行总结提炼，努力将其转化为常态化、制度化的管理措施。*完善制度流程：针对活动中暴露的管理短板和制度漏洞，及时组织修订和完善相关安全管理制度与操作规程，进一步提升安全管理的规范化水平。*强化培训教育常态化：将安全培训融入日常工作，制定年度和月度培训计划，确保培训的持续性和针对性，不断提升员工的安全知识和技能水平。*健全考核激励机制：将安全生产月活动开展情况及员工的安全表现纳入年度安全考核，充分发挥考核的导向和激励作用。六、存在的问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足：*部分员工对安全生产的极端重要性认识仍有提升空间，习惯性违章现象偶有发生。*隐患排查的深度和广度有待进一步加强，对一些深层次、隐蔽性隐患的发现能力不足。*安全培训的针对性和实效性需持续改进，如何更好地将理论知识转化为实际操作能力仍是我们面临的课题。七、下一步工作展望针对存在的问题，结合公司安全生产实际，下一步我们将重点抓好以下工作：1.持续深化安全理念宣贯：创新宣传形式，丰富宣传内容，使安全理念真正内化为员工的自觉行动。2.狠抓隐患排查治理闭环管理：加大对隐患排查治理的投入，推广应用先进的检测技术和手段，提高隐患发现和治理效率，严格落实闭环管理。3.强化员工技能培训和应急能力建设：根据不同岗位需求，开展更加精准化的安全技能培训和应急演练，全面提升员工的综合安全素养。4.推动安全管理数字化转型：积极探索“互联网+安全”管理模式，利用信息化手段提升安全管理的效率和水平。本次安全生产月活动的开展，有效提升了公司整