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文档简介

娱乐管理娱乐公司娱乐营销经理实习报告一、摘要2023年6月5日至8月22日,我在一家知名娱乐公司担任娱乐营销经理实习生。核心工作成果包括策划并执行3场线上线下联动推广活动,覆盖用户5.2万人次,带动平台注册量增长18%;优化社交媒体内容策略,使视频内容完播率提升至62%,粉丝互动率提高23%。期间应用了A/B测试分析用户偏好,结合竞品数据制定差异化营销方案,并运用Hootsuite工具实现跨平台内容精准投放。提炼出数据驱动的用户分层运营方法,以及短视频矩阵式加热的放大效应模型,可应用于后续娱乐项目推广。二、实习内容及过程1.实习目的想去了解娱乐行业真实营销运作,看自己学的那些理论知识能不能落地,顺便积累点实战经验,为以后找工作探探路。2.实习单位简介那家公司规模不大不小的,主要做音乐人和综艺节目的宣传推广,风格挺偏网感的,挺看重数据说话。3.实习内容与过程刚开始跟着带我的前辈跑市场部日常,学整理媒体监测报告,里面会用到一些工具比如Brandwatch,看竞品怎么发声明、怎么回应负面舆情。后来独立负责一个新人歌手的小破歌推广,目标是破万播放。具体做了几件事。第一是做社交媒体话题,我在微博挂了个XX歌手XX天养成计划,把抖音和B站的短视频素材剪成3秒竖版片头,用信息流广告推给可能感兴趣的学生群体,花了5万预算。前3天数据挺惨淡,播放才3000多,用户画像也不对。后来改策略,把内容调得更搞笑,加了个谐梗梗王做话题引导,又定向投了几个二三线城市的电竞吧用户,第6天才勉强破万,但后面几天涨得还行。这个让我知道用户分层多重要。第二是跟线下渠道对接,帮他们搞了场快闪店,选在大学城那边,搞了次盲盒活动,买歌送周边,现场还请了个说唱歌手打碟。活动当天人挺多,但转化率一般,最后算下来获客成本比预期高15%,后来复盘发现选址问题,离地铁口太远。4.实习成果与收获5.问题与建议实习期间觉得那家公司管理上有点乱,比如谁负责什么不清晰,有时候开会开到一半老板临时插个活,搞得人手忙脚乱。培训这块也挺缺失,没给新人系统讲讲公司内部的营销工具或者老带新的流程,很多东西都是靠自己去摸索。建议他们可以搞个新人手册,或者每周固定搞个内部案例分享会,哪怕就是半小时,讲讲上次那个爆款综艺是怎么做宣发的也好。我自己的建议是,如果想去这种公司,得提前学学基础投放操作,别光会写策划,还得懂点数据分析,不然去了也是打杂。三、总结与体会1.实习价值闭环这8周像坐了个过山车,从6月5号懵懵懂懂报到,到8月22号离开时已经能独立跟甲方报数据了。刚去时觉得营销就是发发微博搞搞活动,现在明白整个流程得多复杂从用户画像分析到创意策划,再到渠道投放和效果复盘,每一步都环环相扣。比如那个新人歌手推广,最初设定的KPI是单日破万播放,执行中通过调整内容调性、优化广告定向,最后虽然花了点时间才达标,但最终复盘时发现转化链路其实可以再优化,这让我真切体会到数据不是终点,怎么用数据指导决策才是关键。这趟经历把课堂上学的“娱乐营销学”“用户行为分析”这些抽象概念,变成了实实在在的播放量、转化率和成本控制。2.职业规划联结现在看招聘要求,突然觉得以前觉得天书的东西现在都能看懂。比如之前面试时被问到“怎么评估一个短视频的爆款潜力”,当时只会说看完播率和互动,现在能套用A/B测试思路,分析完播率跟完播时长、信息密度、BGM选择这些变量的相关性。接下来打算补齐几块短板:想考取个MCSE(数字营销专家)认证,顺便把Python学扎实,听说现在做私域流量运营的都要会做用户分群,不然懂数据分析这块敲门砖都不够硬。实习时带我的前辈跟我说过,营销人得像“数字侦探”,这话现在想想特别对。3.行业趋势展望留意到现在很多厂子都在搞“内容+社交+电商”的全链路运营,这次跟着做活动时发现,一个成功的宣发往往得踩准几个点:内容要有记忆点、社交传播要趁热打铁、转化路径要短。比如那个盲盒活动,如果当时能加个直播带货环节,说不定成本能降下来。这让我意识到,以后做营销不能光盯着传统广告投放,得跟上平台玩法抖音的短剧、B站的虚拟形象、小红书的种草笔记,每块阵地都得懂。现在行业都在讲“品效协同”,以后可能需要同时兼顾品牌声量和即时转化,这对人的能力要求肯定更高,但反过来也说明这块领域机会挺多的。4.心态转变与未来行动离开那天整理东西,突然发现原来自己真能扛事儿了。记得刚开始做那个话题运营时,数据一直上不去,半夜翻数据报告翻到怀疑人生,最后还是硬着头皮去请教前辈怎么调标签,现在想想挺有意思的。职场跟学校最大的区别就是,失败不会给你打60分,而是直接告诉你成本花了多少、目标差多少。这8周把我的“学生心态”敲打得好疼,但也让我明白责任感和抗压能力有多重要。下一步打算把实习里整理的案例库再完善下,特别是那个短视频加热模型,准备写篇小论文,算是对自己这趟经历的交代。如果以后真进了这个行业,希望能像带我的前辈那样,不光会跑通一个项目,而是能帮团队摸索出更高效的增长打法。四、致谢1.感谢这次实习机会,让我能接触到真实的营销场景。2.谢谢导师在实习期

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