下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源管理XX企业人事实习生实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX企业人力资源部担任人事实习生。核心工作包括协助完成120份新员工入职手续办理,优化招聘流程使简历筛选效率提升30%,参与制定并实施员工培训计划,覆盖员工人数达200人,培训满意度达85%。通过参与薪酬数据分析,掌握了市场薪酬调研方法,并运用Excel建立薪酬对比模型,为部门决策提供数据支持。工作期间,应用HRIS系统完成员工信息管理,系统化提升人事档案准确率至98%。提炼出的标准化招聘筛选模板和培训效果评估量表,可复制应用于同类企业,显著缩短流程周期并提高管理效率。
二、实习内容及过程
1.实习目的
想看看人力资源的实际工作是个啥样,不是光看书本那么简单。想了解招聘、培训这些环节具体怎么走流程,学点真本事。看看自己学的知识能用到哪儿,也能发现差距,为以后找工作做准备。
2.实习单位简介
单位不大,但部门挺齐全,有十来个同事。业务覆盖员工招聘、培训、薪酬福利这些方面,节奏挺快,大家平时都挺忙的。我去的部门主要管招聘和员工关系,氛围还行,前辈们对我挺耐心的。
3.实习内容与过程
开始是跟着前辈学,看他们怎么发布招聘信息,怎么筛选简历。7月5号到10号,我帮忙整理了50份简历,用Excel筛选出10个符合要求的,交给招聘专员面试。后来我开始独立负责部分岗位的简历初筛,一周能处理80份左右,比刚开始快多了。
培训这块儿,7月15号开始参与新员工培训项目。当时有个销售部的培训,我协助准备了课程资料,还跟同事一起设计了一个简单的测试题,最后有30个新员工参加了,反馈还不错。薪酬这块儿,我试着用Excel做了个薪酬数据表,把不同岗位的薪资范围跟市场水平对比了一下,虽然数据不完整,但前辈说思路是对的。
4.实习成果与收获
最大的成果是弄懂了招聘全流程,从发布职位到面试安排,哪一步该注意啥。独立完成了20个岗位的招聘支持,其中有3个岗位的候选人后来真的来了面试。还学会了用HRIS系统管理员工信息,之前只在书上看,自己动手感觉完全不一样。遇到的最难的是做薪酬对比那会儿,数据太杂,后来学着用数据透视表才稍微清晰点。现在看报表能快不少。
5.问题与建议
有个挑战是培训效果评估,刚开始想用问卷,但回收率太低。后来改成跟培训老师聊,看哪些环节学员反馈不好,这样效率高点。不过我觉得单位培训体系还有提升空间,比如新员工培训内容重复率有点高,可以考虑模块化设计。我的建议是,能不能搞个内部导师制度,让老员工带新员工,效果可能比集中培训强。
岗位匹配度上,我感觉自己学的东西用得不多,比如劳动法那块儿,虽然看书学过,但实际操作还是生疏。建议学校多搞些模拟实训,或者让实习生接触更多实际业务。
三、总结与体会
1.实习价值闭环
这8周实习像把书上的理论往实践里装,感觉挺完整的。7月1号来的时候,连招聘渠道怎么选都没概念,月底走的时候,独立处理80份简历筛选,还参与了薪酬数据整理。记得7月15号第一次独立跟面试官对接,手心都出汗,后来慢慢就习惯了。把课堂上学的人力资源规划、招聘管理这些,真正用到了招聘流程优化上,比如通过调整职位描述关键词,筛选简历效率提高了30%,这个数据是跟同事对比后算出来的。感觉就像把知识消化了,变成了自己的东西。
2.职业规划联结
实习让我更清楚自己想干嘛。之前觉得人力资源就是搞搞活动、发发工资,现在发现招聘、员工关系这些领域都能深入研究。特别是看到团队怎么用数据分析做决策,我意识到以后想干这行,光有书本知识不行,得学数据分析、劳动法这些硬技能。现在就在想,下学期要不要报个劳动法实务的线上课,或者试试看考个相关证书,比如那个薪酬管理师资格证,感觉挺有用的。
3.行业趋势展望
单位用的那个HRIS系统,自动化程度挺高,但跟前辈聊起来,他们说现在行业趋势是AI要往HR领域渗透,比如智能简历筛选、员工画像这些。7月底的时候,有个岗位招聘快一个月没招到人,前辈就试了个新平台,一周就收到了20多份简历,虽然质量一般,但速度确实快。这让我觉得,以后做HR不能只懂流程,还得懂技术,不然容易被淘汰。现在看招聘网站那些新功能,什么AI面试、大数据匹配,感觉挺有意思的,得赶紧跟上。
4.心态转变
最大的变化是觉得责任重了。7月10号负责招聘的时候,有个岗位要求特别急,客户那边天天催,当时压力挺大的,晚上回去加班弄简历筛选表,熬了两个晚上才弄好。以前在学校犯错,顶多被老师批评,现在在单位,哪个环节出问题可能影响公司形象,这种感觉跟以前完全不一样。现在看报表、写报告都格外小心,也学会了自己找问题,比如发现员工入离职数据对不上,就主动去核对,虽然小,但感觉自己真的长大了。
四、致谢
在XX企业人力资源部的这8周实习,收获挺多的。谢谢部门前辈们,特别是带我的那位,当时教我弄招聘系统的时候特别耐心,那些关于候选人画像的分析方法,我现在还记得。还有小王、小李,帮过我不少忙,一起核对数据、讨论培训方案的时候,感觉挺开心的。单位氛围确实不错,大家做
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教师专业量化考核制度
- 混凝土实验室考核制度
- 危化企业岗位考核制度
- 各部门管理层考核制度
- 试验人员进场前考核制度
- 环保现场管理考核制度
- 窗口服务管理考核制度
- 浙二医院绩效考核制度
- 公司考核制度制作流程
- 施工作业标准考核制度
- 银行零星装饰维修 投标方案(技术标)
- 中考英语 三大从句(宾语从句、状语从句和定语从句)核心知识点与练习题
- 电力工程施工现场协调措施
- 肩袖损伤中医护理查房
- 初中退宿申请书范文
- 喉部激光手术患者围手术期气道管理
- 新教材 第1课《土地上的农民》课件-七年级美术下册(岭南美版2024)
- 应急管理的未来趋势与挑战
- 标准房产赠与合同模板
- 铁路建设吊装作业方案
- 事业单位工作人员调动申报表
评论
0/150
提交评论