劳务派遣培训课程设计范本

劳务派遣培训课程设计范本一、课程总览本课程旨在系统提升劳务派遣相关从业人员的专业素养与实操能力，确保劳务派遣业务在合法合规的框架内高效运行，同时优化用工单位、派遣单位及派遣员工三方的合作体验，降低管理风险，提升整体人力资源效能。课程设计紧密结合最新政策法规、行业实践与典型案例，强调理论与实务的深度融合。二、培训对象1.派遣单位从业人员：包括派遣单位管理人员、业务骨干、招聘专员、合同专员、社保专员等。2.用工单位相关人员：包括用工单位人力资源部门负责人及经办人员、使用派遣员工的部门负责人及直接管理者。3.派遣员工（可选，视具体需求而定）：帮助其明确自身权利义务，更快融入用工单位文化与工作环境。三、培训时长与形式*培训时长：根据培训对象及深度需求，可设计为系列课程（如总计3-5天）或专题模块（如每个模块0.5-1天）。*培训形式：采用讲师授课、案例分析、分组讨论、情景模拟、互动问答、法律法规解读、经验分享等多种形式相结合，注重参与性与实践性。可根据实际情况采用线上、线下或混合式培训。四、课程核心内容模块模块一：劳务派遣法律法规与政策解读*核心内容：*《中华人民共和国劳动合同法》及其实施条例中关于劳务派遣的关键条款解析。*《劳务派遣暂行规定》等专项法规的深度解读与应用。*最新地方劳动用工政策与劳务派遣相关规定解读。*“三性”岗位（临时性、辅助性、替代性）的界定与实务判断。*劳务派遣用工比例的限制与合规操作。*法律责任与风险警示：派遣单位与用工单位的连带责任。*培训目标：使学员全面掌握劳务派遣相关法律法规，提升合规意识，能够准确识别和规避法律风险。模块二：派遣单位与用工单位的权责划分与协同管理*核心内容：*派遣单位的法定责任与义务：招聘、劳动合同签订、社保缴纳、薪酬支付、档案管理等。*用工单位的法定责任与义务：劳动过程管理、劳动保护、工作岗位提供、部分福利待遇落实等。*派遣协议的核心条款设计与风险防范：岗位描述、服务期限、费用结算、双方权责、违约责任、争议解决机制等。*派遣单位与用工单位之间的有效沟通机制与信息共享平台搭建。*典型权责纠纷案例剖析与应对策略。*培训目标：帮助学员清晰界定各方权责边界，掌握派遣协议的关键要素，提升跨单位协同管理能力，减少合作摩擦。模块三：派遣员工的招聘、甄选与入职管理*核心内容：*基于用工单位需求的岗位分析与招聘标准制定。*多元化招聘渠道的选择与有效运用。*面试与甄选技巧：行为面试法、情景模拟等。*背景调查的要点与风险规避。*派遣员工入职引导与手续办理规范。*劳动合同的订立、履行、变更、解除与终止的实操要点。*培训目标：提升派遣员工招聘质量与效率，规范入职流程，确保用工安全，降低用工成本。模块四：劳动合同与派遣协议管理实务*核心内容：*劳动合同必备条款与可备条款的设计与风险点。*派遣协议与劳动合同的衔接与匹配。*试用期管理的法律规定与实操技巧。*工时制度、加班管理与薪酬计算的合规性。*保密协议、竞业限制协议在派遣员工管理中的应用。*合同档案的规范化管理与保存。*培训目标：使学员熟练掌握劳动合同与派遣协议的起草、审核、履行等全流程管理技能，有效防范合同风险。模块五：薪酬福利与社会保险管理*核心内容：*派遣员工薪酬结构设计与市场水平对标。*工资支付的及时性、准确性与合规性。*各项社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育）的参保、缴费、待遇申领流程。*住房公积金政策解读与实务操作。*福利待遇的设定与平衡：同工同酬原则的理解与应用。*个税代扣代缴与申报管理。*培训目标：确保派遣员工薪酬福利的合规支付与管理，保障员工合法权益，提升员工满意度。模块六：派遣员工的绩效管理与激励*核心内容：*基于岗位的绩效考核指标（KPI/OKR）设定。*用工单位主导的绩效过程管理与评估实施。*绩效结果的反馈、应用与改进（薪酬调整、培训发展、续聘/解聘建议）。*针对派遣员工的激励机制设计与实施。*绩效沟通技巧与员工辅导。*培训目标：帮助用工单位建立科学有效的派遣员工绩效管理体系，激发员工工作积极性，提升工作绩效。模块七：劳动安全卫生与职业健康*核心内容：*用工单位的安全生产主体责任与派遣单位的协助义务。*工作场所安全隐患排查与风险防范。*劳动防护用品的配备与正确使用。*职业健康检查与职业病防治。*安全生产教育培训与应急处置预案。*工伤事故的预防、报告、调查与处理流程。*培训目标：强化安全意识，预防和减少工伤事故发生，保障派遣员工的生命安全与身体健康。模块八：员工关系管理与劳动争议预防处理*核心内容：*派遣员工的归属感建设与企业文化融入。*有效的沟通渠道与员工申诉机制。*劳动争议的常见类型与成因分析（如解雇、薪酬、社保、工伤等）。*劳动争议的预防措施与早期介入技巧。*劳动争议协商、调解、仲裁、诉讼的应对策略与流程。*群体性事件的预警与妥善处置。*培训目标：提升学员处理复杂员工关系问题的能力，有效预防和化解劳动争议，维护和谐稳定的用工环境。模块九：派遣员工的职业素养与岗位技能提升（针对派遣员工）*核心内容：*职业道德与敬业精神培养。*工作责任心与团队协作意识。*岗位必备专业知识与操作技能培训。*沟通技巧与职业礼仪。*职业生涯规划与发展建议。*培训目标：提升派遣员工的综合素质与岗位胜任力，促进其个人成长与价值实现。五、培训师资*资深劳动法律法规专家、律师。*具有丰富实操经验的劳务派遣企业高管或业务骨干。*人力资源管理咨询顾问。*熟悉劳务派遣业务的企业HR负责人。六、考核与评估*考核方式：可采用理论知识闭卷/开卷考试、案例分析报告、情景模拟操作、课堂参与表现等多种方式相结合。*培训评估：*训前需求调研：确保课程内容贴合实际需求。*训中反馈：收集学员对讲师、课程内容、组织安排的即时反馈。*训后效果评估：通过问卷调查、访谈等方式评估学员对知识技能的掌握程度及应用情况。*持续改进：根据评估结果，对课程内容和培训方式进行优化调整。七、培训配套资源*