下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE老年福利院绩效考核制度一、总则(一)目的为加强老年福利院管理,提高服务质量和运营效率,充分调动员工的工作积极性和主动性,建立科学合理、公平公正的绩效考核体系,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于老年福利院全体员工,包括管理人员、护理人员、后勤人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照明确、具体的考核标准进行评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对员工的工作业绩、工作态度、专业能力等进行全面考核,避免片面性。3.激励发展原则:通过绩效考核,激励员工不断提高工作绩效,促进个人发展与福利院整体目标的实现。4.沟通反馈原则:在考核过程中,加强与员工的沟通,及时反馈考核结果,帮助员工改进工作。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60%)1.服务对象满意度(30%)通过定期问卷调查、现场访谈等方式收集服务对象对员工服务质量的评价,满意度达到[X]%及以上得[X]分,每降低[X]个百分点扣[X]分。服务对象提出的有效表扬,每次加[X]分;出现重大投诉,每次扣[X]分,并视情节轻重给予相应处罚。2.工作任务完成情况(30%)根据岗位职责和工作任务安排,制定详细的工作任务清单和考核指标。员工按时、高质量完成各项工作任务得[X]分,每出现一项未完成或完成质量不达标扣[X]分。对工作任务完成情况进行定期检查和不定期抽查,以实际检查结果为准。(二)工作态度(20%)1.责任心(10%)对工作认真负责,积极主动承担工作任务,无推诿扯皮现象得[X]分。因责任心不强导致工作失误或延误,每次扣[X]分。主动发现并解决工作中的问题,提出有效改进措施,视情况加[X][X]分。2.敬业精神(10%)遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工,得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分,旷工每次扣[X]分。工作中勤奋努力,加班加点无怨言,积极为福利院发展贡献力量,视表现加[X][X]分。(三)专业能力(20%)1.专业知识与技能(10%)具备与岗位相关的专业知识和技能,通过定期考核和实际操作检验,成绩合格得[X]分。考核不合格者,每次扣[X]分,并要求限期补考。参加专业培训和学习,取得相关专业证书或技能提升,视情况加[X][X]分。2.创新能力(5%)在工作中积极提出创新性建议和方法,对提高服务质量、降低成本等有显著成效,视情况加[X][X]分。参与福利院的创新项目或改革工作,做出突出贡献,加[X]分。3.团队协作能力(5%)与同事配合默契,积极参与团队活动,为团队发展出谋划策,得[X]分。因团队协作问题影响工作进展,每次扣[X]分。在团队中发挥积极作用,帮助同事解决问题,促进团队整体素质提升,视情况加[X][X]分。三、考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,年度考核于次年1月中旬进行,年度考核结果以月度考核结果为基础。四、考核实施(一)月度考核1.员工自评:每月末,员工根据本月工作表现进行自我评价,填写《月度绩效考核自评表》,提交至所在部门负责人。2.上级评价:部门负责人根据员工日常工作表现、任务完成情况等,对员工进行评价,填写《月度绩效考核评价表》,并给出考核分数和评价意见。3.综合评定:人力资源部门对部门提交的考核结果进行汇总和审核,如有异议,与相关部门和员工进行沟通核实。最终确定月度考核结果,并反馈给员工本人。(二)年度考核1.年度工作总结:每年12月,员工撰写年度工作总结,包括工作业绩、工作态度、专业能力提升等方面的情况,以及下一年度工作计划和目标。2.年度考核评分:年度考核得分=月度考核平均分×[X]%+年度综合评价得分×[X]%。其中,年度综合评价得分由部门负责人、服务对象代表、同事代表等组成的考核小组进行评价。3.结果反馈与沟通:人力资源部门将年度考核结果反馈给员工,并与员工进行沟通交流。对于考核优秀的员工,给予表彰和奖励;对于考核不合格的员工,进行诫勉谈话,提出改进要求,并视情况进行相应处理。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据月度考核结果,发放月度绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的员工,按照全额绩效奖金发放;得分在[X][X]分之间的员工发放[X]%的绩效奖金;得分低于[X]分的员工不发放绩效奖金。2.年度考核结果作为年终绩效奖金发放的依据。考核优秀(得分在[X]分及以上)的员工,给予额外的年终奖励;考核不合格(得分低于[X]分)的员工,扣发部分或全部年终奖金。(二)岗位晋升与调整1.连续[X]个月考核优秀的员工,在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.年度考核结果为不合格的员工,视情况进行岗位调整或降职处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,分析员工的优势和不足,为员工制定个性化的培训计划,帮助员工提升专业能力和综合素质。2.对于考核成绩较差的员工,安排针对性的培训课程,进行重点辅导和提升。六、绩效申诉1.员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门接到申诉后,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 金融科技创新在银行业的落地实践
- 河南省周口市淮阳区2025-2026学年七年级上学期12月月考语文试题(含答案)(含解析)
- 2025年无锡工商银行无锡笔试及答案
- 高职高专学生心理健康教育 第四版 第十一讲 呵护生命 化解危机 教案
- 市场趋势分析与报告系统
- 安全运行义务承诺函(4篇)
- 探寻中国电影市场可持续发展之道
- 探寻中国战略性贸易政策实施路径:理论、实践与展望
- 2026年虚拟现实教育内容创新行业报告
- 政治试卷(下班HEN-C1)答案河南省金太阳部分学校2026届高三年级11月大联考暨期中联考(下标HEN-C1)(1.13-11.14)
- 2026年高考英语作文预测模拟题集及答案
- 土壤的形成土样初见面土壤特征探秘教学设计高中地理湘教版必修一
- 2026年皖西卫生职业学院高职单招职业适应性测试备考题库含答案解析
- 儿童变应性鼻炎诊断和治疗指南(2025年,修订版)
- 2026年山东交通职业学院单招综合素质考试参考题库带答案解析
- 6.0《中国的地理差异》教案-人教版地理八年级下册
- 2025年湖南生物机电职业技术学院单招职业适应性考试模拟测试卷附答案
- (2025年)中式烹调师(初级)模拟题及参考答案
- 2025中国交响乐团面向社会招聘备考试题附答案解析
- 2025年广东省第一次普通高中学业水平合格性考试(春季高考)数学试题(含答案详解)
- 2026年辽宁职业学院单招职业技能考试题库及完整答案详解1套
评论
0/150
提交评论