安全标准化班组考核制度

PAGE安全标准化班组考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高班组安全标准化水平，预防和减少事故发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有班组。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖班组安全管理的各个方面，包括安全制度执行、人员安全行为、设备设施安全等。3.激励改进原则：通过考核激励班组不断改进安全管理工作，提高安全绩效。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行1.安全责任制落实班组各级人员安全职责明确，签订安全责任书，且熟知自身职责。考核标准：每发现一人职责不清或未签订责任书，扣[X]分。2.安全规章制度执行严格执行公司各项安全规章制度，如操作规程、安全检查制度等。考核标准：发现一次违规行为，视情节轻重扣[XX]分；因违规导致事故隐患或未遂事故，加倍扣分。3.安全会议与培训定期召开安全会议，传达安全文件精神，分析安全形势，布置安全工作。按计划组织员工参加安全培训，员工掌握必要的安全知识和技能。考核标准：未按规定召开安全会议，每次扣[X]分；培训计划未落实，每次扣[X]分；员工安全知识和技能考核不合格，每人次扣[X]分。（二）人员安全行为1.员工个人防护用品佩戴员工按规定正确佩戴和使用个人防护用品。考核标准：发现一人未正确佩戴，扣[X]分。2.操作行为规范员工操作符合安全操作规程，杜绝违章作业。考核标准：发现一次违章作业，扣[X]分；因违章作业导致事故隐患或未遂事故，加倍扣分。3.安全意识与应急反应员工具备较强的安全意识，能及时发现并报告安全隐患。员工熟悉应急处置程序，在紧急情况下能正确应对。考核标准：发现安全隐患未及时报告，每次扣[X]分；员工应急处置能力不足，每次扣[X]分。（三）设备设施安全1.设备维护保养建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备台账、档案齐全，记录设备维护保养、检修等情况。考核标准：设备维护保养制度未落实，每次扣[X]分；设备台账、档案不完整，每次扣[X]分；因设备维护保养不到位导致设备故障或事故隐患，加倍扣分。2.安全设施配备与运行按规定配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志等。安全设施完好有效，定期进行检查和维护。考核标准：安全设施配备不足或损坏，每项扣[X]分；安全设施未定期检查维护，每次扣[X]分。（四）作业环境安全1.工作场所整洁工作场所物料摆放整齐，通道畅通，无杂物堆积。考核标准：工作场所杂乱，每次扣[X]分。2.危险有害因素控制对作业场所存在的危险有害因素进行有效控制，采取相应的防护措施。考核标准：危险有害因素超标，每次扣[X]分；防护措施未落实，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对班组进行日常安全检查，记录检查情况。2.专项检查：针对特定的安全问题或活动开展专项检查。3.事故调查：对发生的事故进行调查，分析事故原因，确定责任归属，作为考核依据。（二）考核周期1.月度考核：每月对班组进行一次全面考核，汇总考核结果。2.年度考核：每年对班组全年安全管理工作进行综合考核，评选年度安全标准化优秀班组。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.考核实行百分制，各项考核内容根据标准进行评分，最后汇总得出总分。2.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级等级等级。（二）结果应用1.月度考核结果与班组当月绩效奖金挂钩，具体挂钩比例根据公司相关规定执行。2.年度考核优秀的班组，给予表彰和奖励，在公司内部进行宣传推广；连续两年考核不合格的班组，对班组长进行诫勉谈话，责令限期整改，整改仍不合格的，予以调整岗位或辞退相关人员。3.考核结果作为班组安全管理工作改进的依据，针对存在的问题制定整改措施，不断提高安全标准化水平。五、考核组织与实施（一）考核组织成立安全标准化班组考核领导小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。考核领导小组负责制定考核制度、组织考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.安全管理部门负责具体实施考核工作，制定考核计划，明确考核人员、时间、内容等。2.考核人员应具备相应的安全管理知识和经验，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果真实可靠。3.考核过程中，考核人员应做好记录，收集相关证据，如现场照片、检查记录等。4.考核结束后，考核人员应及时整理考核资料，撰写考核报告，提交考核领导小组审定。六、申诉与处理（一）申诉班组对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全标准化班组考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）处理考核领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。经调查核实