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文档简介
PAGE企业安生产责任考核制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司持续健康发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本安全生产责任考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及其员工在安全生产工作中的责任考核。(三)考核原则1.依法依规原则:严格按照国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价各部门和员工的安全生产工作表现。3.奖惩分明原则:对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。4.动态管理原则:根据公司安全生产工作实际情况,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的有效性和适应性。二、安全生产责任体系(一)公司安全生产管理机构及职责1.公司设立安全生产管理委员会(以下简称“安委会”),由公司主要负责人担任主任,各部门负责人为成员。安委会负责全面领导公司安全生产工作,研究决策安全生产重大事项,协调解决安全生产工作中的重大问题。2.安委会下设安全生产管理部门,配备专业的安全生产管理人员,负责公司安全生产日常管理工作。其职责包括:制定和完善安全生产规章制度、操作规程;组织安全生产检查、隐患排查治理;开展安全生产宣传教育和培训;协调处理安全生产事故等。(二)各部门安全生产职责1.生产部门严格执行安全生产规章制度和操作规程,确保生产过程安全。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全管理,及时消除设备安全隐患。组织开展本部门员工的安全生产培训和教育,提高员工安全意识和操作技能。制定本部门安全生产应急预案,并定期组织演练。负责本部门作业现场的安全管理,确保作业环境符合安全要求。2.技术部门在工程项目设计、施工和技术改造过程中,充分考虑安全生产因素,确保技术方案符合安全标准。参与公司安全生产技术难题的研究和解决,提供技术支持和指导。负责对新设备、新技术、新工艺进行安全评估,提出安全防范措施和建议。3.设备部门负责公司设备、设施的采购、安装、调试和验收工作,确保设备质量符合安全要求。建立健全设备安全管理制度,定期对设备进行巡检、维护保养和检修,保证设备正常运行。负责制定设备安全操作规程,并对操作人员进行培训。及时更新和淘汰不符合安全要求的设备。4.安全管理部门详见本制度总则部分关于安全管理部门职责的描述。5.人力资源部门将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等环节,确保员工具备必要的安全知识和技能。按照国家规定,足额提取安全生产费用,保障安全生产投入的有效实施。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。6.财务部门负责安全生产费用的预算编制、审核和支付,确保安全生产资金专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计,确保资金使用合理、合规。7.行政部门负责公司办公区域的安全管理,保障办公环境安全。组织开展公司内部交通安全宣传教育和管理工作,确保车辆行驶安全。负责公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理,保障员工生活安全。(三)各级人员安全生产职责(包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、班组长、员工等)1.主要负责人是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。建立健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施,及时解决安全生产工作中的重大问题。督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急预案,及时、如实报告生产安全事故。2.分管负责人协助主要负责人抓好公司安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并督促实施。定期组织分管业务范围内的安全生产检查,及时消除安全隐患。组织分管业务范围内的安全生产培训和教育,提高员工安全意识和技能。参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作。3.部门负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责。组织落实公司安全生产规章制度和操作规程,确保本部门安全生产工作有序开展。定期组织本部门安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。组织本部门员工的安全生产培训和教育,提高员工安全素质。负责本部门安全生产事故的报告和应急处置工作。4.班组长负责本班组的安全生产工作,组织班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程。每天对班组作业现场进行安全检查,及时发现和纠正不安全行为,消除安全隐患。组织班组员工开展安全生产培训和教育,提高员工安全操作技能。负责本班组安全生产事故的报告和现场应急处置工作。5.员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产培训和教育,提高自身安全意识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素,及时向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。在作业过程中,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。三、安全生产责任考核内容(一)安全生产目标完成情况1.事故指标:考核年度内公司生产安全事故的发生次数、伤亡人数、经济损失等指标。2.隐患治理指标:考核各部门隐患排查治理工作的完成情况,包括隐患排查数量、整改率、重大隐患整改情况等。3.安全培训指标:考核各部门员工安全生产培训计划的完成情况,包括培训人数、培训课时、培训效果等。(二)安全生产规章制度执行情况1.各部门是否严格执行公司制定的安全生产规章制度,如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度、应急救援制度等。2.对违反安全生产规章制度的行为是否及时进行纠正和处理。(三)安全生产工作落实情况1.安全管理机构及人员配备情况:各部门是否按照规定设立安全管理机构,配备足额的安全生产管理人员。2.安全生产投入情况:考核各部门安全生产费用的提取、使用情况,是否满足安全生产工作需要。3.设备设施安全管理情况:各部门对生产设备、设施的维护保养、巡检、检修等工作是否到位,设备设施是否正常运行。4.作业现场安全管理情况:考核各部门作业现场的安全防护设施是否齐全、有效,作业人员是否遵守安全操作规程,现场是否存在违章作业、违规指挥等行为。5.安全风险管控情况:各部门是否对本部门存在的安全风险进行识别、评估和管控,是否制定相应的风险防控措施。6.应急管理情况:各部门应急预案的制定、演练情况,应急救援物资、设备的配备和维护情况,以及应急处置能力等。四、安全生产责任考核方式(一)日常考核1.安全管理部门定期对各部门安全生产工作进行日常检查,检查结果作为日常考核的依据。2.各部门应建立安全生产工作台账,如实记录安全生产工作开展情况,安全管理部门定期对台账进行检查。(二)季度考核1.每季度末,安全管理部门组织对各部门安全生产工作进行全面考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产工作落实情况等。3.考核方式采用查阅资料、现场检查、人员访谈等相结合的方式进行。(三)年度考核1.每年年底,安全管理部门会同人力资源部门等相关部门对各部门安全生产工作进行年度考核。2.年度考核结果作为公司对各部门和员工进行评先评优、奖励处罚的重要依据。3.年度考核内容在季度考核的基础上,增加对全年安全生产工作整体情况的综合评价。五、安全生产责任考核评分标准(一)评分方法1.安全生产责任考核采用百分制评分。2.根据考核内容,分别设定各项考核指标的分值,各项指标得分根据实际考核情况进行评定。3.考核总分=各项考核指标得分之和。(二)具体评分标准1.安全生产目标完成情况(40分)事故指标(20分):未发生生产安全事故得20分;发生一般事故每起扣10分;发生较大事故每起扣20分;发生重大及以上事故不得分。隐患治理指标(10分):隐患排查治理工作完成率达到100%得10分,每降低10个百分点扣2分。安全培训指标(10分):员工安全生产培训计划完成率达到100%得10分,每降低10个百分点扣2分。2.安全生产规章制度执行情况(30分)严格执行安全生产规章制度,无违规行为得30分;发现一处违规行为扣5分,累计扣分不超过30分。3.安全生产工作落实情况(30分)安全管理机构及人员配备情况(5分):按照规定设立安全管理机构,配备足额安全生产管理人员得5分,未按规定设立或配备不足的不得分。安全生产投入情况(5分):安全生产费用足额提取、使用合理得5分,未足额提取或使用不合理的扣35分。设备设施安全管理情况(10分):设备设施维护保养、巡检、检修等工作到位,设备设施正常运行得10分,发现一处设备设施安全隐患未及时整改扣2分,累计扣分不超过10分。作业现场安全管理情况(5分):作业现场安全防护设施齐全、有效,作业人员遵守安全操作规程,无违章作业、违规指挥行为得5分,发现一处不符合要求扣1分,累计扣分不超过5分。安全风险管控情况(3分):对安全风险进行有效识别、评估和管控,制定相应风险防控措施得3分,未开展风险管控工作或措施落实不到位的不得分。应急管理情况(2分):应急预案制定完善、演练及时,应急救援物资、设备配备齐全且维护良好,应急处置能力强得2分,发现一处不符合要求扣0.5分,累计扣分不超过2分。六、奖励与处罚(一)奖励1.在安全生产工作中表现突出,有下列情形之一的部门和个人,给予表彰和奖励:认真履行安全生产职责,连续多年未发生生产安全事故的部门。在安全生产技术创新、隐患治理等方面取得显著成绩的个人。及时发现并报告重大安全隐患,避免重大生产安全事故发生的个人。在安全生产事故应急救援中表现英勇,有效减少事故损失的个人。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金奖励、晋升等。(二)处罚1.对违反安全生产规章制度和操作规程,导致生产安全事故发生或存在重大安全隐患的部门和个人,给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。对造成生产安全事故的,依法追究相关人员的法律责任。七、考核结果应用(一)与绩效挂钩1.将安全生产责任考核结果纳入各部门和员工的绩效考核体系,作为绩效奖金发放的重要依据。2.考核结果优
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