公安局反向考核制度汇编_第1页
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文档简介

PAGE公安局反向考核制度汇编一、总则(一)目的为进一步加强公安队伍建设,提高公安工作效能,确保各项公安任务的顺利完成,特制定本反向考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,激发公安民警的工作积极性、主动性和创造性,提升公安队伍的整体素质和战斗力,更好地维护社会稳定,保障人民群众的生命财产安全。(二)适用范围本制度适用于公安局全体在职民警、辅警。(三)考核原则1.公平公正原则:考核标准明确,考核过程公开透明,确保考核结果客观公正,不受人为因素干扰。2.注重实绩原则:以工作业绩为核心,全面考核民警在维护社会治安、打击违法犯罪、服务人民群众等方面的实际表现。3.激励导向原则:通过考核激励民警积极履行职责,不断提高工作质量和效率,形成良好的工作氛围和竞争机制。4.动态管理原则:根据公安工作的发展变化和实际需要,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.案件办理刑事案件:考核破案率、破案质量(包括抓获犯罪嫌疑人数量、追回赃款赃物情况等)、案件处理及时性等。治安案件:考核查处率、调解成功率、案件处理满意度等。经济犯罪案件:考核立案数、破案数、挽回经济损失金额等。2.治安防控巡逻防控:考核巡逻频次、巡逻区域覆盖率、发现并处理治安问题数量等。社区警务:考核社区治安状况改善情况、群众安全感满意度提升情况、基础信息采集质量等。重点场所管控:考核对辖区内重点场所(如网吧,娱乐场所、特种行业等)的检查次数、发现并整改安全隐患数量、违法违规行为查处情况等。3.服务群众窗口服务:考核窗口单位民警的服务态度、办事效率、群众投诉率等。接处警工作:考核接警响应速度、处警规范程度、群众对接警处警工作的满意度等。便民利民措施落实情况:考核各项便民利民政策的宣传推广效果、为群众办实事数量及质量等。(二)工作能力考核1.业务知识:考核民警对公安业务法律法规、政策规定、专业知识的掌握程度和运用能力。2.执法办案能力:考核民警在案件办理过程中的调查取证、法律文书制作、案件定性处理等方面的能力水平。3.应急处置能力:考核民警在面对突发事件、群体性事件等紧急情况时的快速反应能力、现场指挥能力和妥善处置能力。4.信息化应用能力:考核民警对公安信息化系统的操作熟练程度、信息采集录入质量、利用信息化手段开展工作的能力等。(三)工作态度考核1.责任心:考核民警对工作任务的认真负责程度,是否积极主动履行职责,有无推诿扯皮现象。2.敬业精神:考核民警对公安工作的敬业程度,是否全身心投入工作,有无敷衍塞责、消极怠工等情况。3.团队协作:考核民警在工作中与同事之间的协作配合情况,是否能够相互支持、相互帮助,形成工作合力。4.纪律作风:考核民警遵守公安队伍纪律规定的情况,有无违法违纪行为,工作作风是否严谨扎实。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人负责对本部门民警的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等方面。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由公安局考核工作领导小组组织实施。考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面,通过查阅工作记录、案件卷宗、群众评价等方式进行全面考核。3.专项考核:根据公安工作的重点任务和阶段性工作目标,适时开展专项考核。专项考核针对特定的工作领域或任务进行,重点考核民警在专项工作中的表现和贡献。4.群众评议:通过设立意见箱、开展问卷调查、网上测评等方式,广泛征求群众对民警工作的意见和建议,将群众评议结果纳入考核体系。(二)考核程序1.个人自评:民警根据考核期内的工作表现,对照考核标准进行自我总结和评价,填写个人考核自评表。2.部门初评:各部门负责人根据民警的日常工作表现和个人自评情况,对本部门民警进行初步评价,确定考核等次建议,并填写部门考核初评表。3.考核组审核:公安局考核工作领导小组组织考核组,对各部门报送的考核材料进行审核,通过查阅资料、实地走访、个别谈话等方式,核实考核情况。4.结果公示:考核结果经公安局党委审定后,进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,民警可向考核工作领导小组提出申诉。5.结果反馈:考核工作领导小组将考核结果反馈给各部门和民警个人,对考核优秀的民警进行表彰奖励,对考核不称职的民警进行诫勉谈话或组织调整。四、考核结果运用(一)与绩效奖金挂钩根据考核结果,发放绩效奖金。考核优秀的民警,绩效奖金上浮[X]%;考核称职的民警,发放全额绩效奖金;考核基本称职的民警,绩效奖金下浮[X]%;考核不称职的民警,取消当年绩效奖金。(二)与评先评优挂钩考核结果作为民警评先评优的重要依据。连续两年考核优秀的民警,在职务晋升、表彰奖励等方面予以优先考虑;当年考核不称职的民警,不得参与当年的评先评优活动。(三)与职务晋升挂钩将考核结果与民警的职务晋升挂钩。在同等条件下,优先选拔考核优秀的民警担任领导职务或晋升职级。对考核不称职的民警,视情况进行诫勉谈话、降职、免职等组织处理。(四)与教育培训挂钩根据考核结果,分析民警在业务知识、工作能力等方面存在的不足,有针对性地制定教育培训计划,组织开展业务培训、岗位练兵等活动,帮助民警提升综合素质和工作能力。五、申诉与复议(一)申诉民警对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向公安局考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和事实依据。考核工作领导小组接到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内作出答复。(二)复议民警对考核工作领导小组的答复仍有异议的,可以向上一级公安机关提出复议申请。上一级公安机关应在接到复议申请后[X]个工作日内进行审查,并作出复议决定。复议决定为最终决定。六、附则(一)本制度由公安局考核工作领导小组负责解释。(二)本制度自发布之日起施行。原相关考核制度与本制度不一致的,以本制度为准。[公安局名称][具体日期]以上是一份关于公安局反向考核制

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