安全管理目标及考核制度

PAGE安全管理目标及考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确安全管理目标，规范考核制度，确保公司各项生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）依据本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等，以及行业标准，如[具体行业安全标准名称]制定。二、安全管理目标（一）人员安全目标1.年度内员工伤亡事故发生率为零。2.员工安全教育培训覆盖率达到100%，培训考核合格率不低于95%。3.特种作业人员持证上岗率达到100%。（二）财产安全目标1.年度内火灾事故发生率为零。2.设备事故发生率控制在[X]%以内。3.因安全事故导致的直接经济损失不超过[具体金额]。（三）环境安全目标1.污染物排放符合国家及地方环保标准。2.危险废弃物妥善处理率达到100%。三、安全管理职责（一）公司管理层职责1.公司总经理是公司安全管理第一责任人，全面负责公司安全管理工作，确保安全管理目标的实现。2.副总经理协助总经理抓好安全管理工作，负责分管领域的安全管理，定期组织安全检查，及时解决安全问题。3.各部门负责人是本部门安全管理的直接责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作，落实安全管理制度和措施。（二）安全管理部门职责1.负责制定和完善公司安全管理制度、操作规程和应急预案。2.组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。3.负责员工安全教育培训工作，组织安全演练。4.负责安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。（三）其他部门职责1.按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全管理工作，落实安全措施。2.配合安全管理部门开展安全工作，提供必要的支持和协助。（四）员工职责1.遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全教育培训和安全演练，提高安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，配合公司做好安全管理工作。四、安全管理措施（一）安全教育培训1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，培训时间不少于[具体时长]，经考试合格后方可上岗。2.定期组织全体员工进行安全培训，培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.根据不同岗位需求，开展针对性的安全培训，如特种作业人员培训、危险化学品操作培训等。4.鼓励员工参加外部安全培训和学习交流活动，带回先进的安全管理经验和技术。（二）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面安全检查，部门每周至少组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行，确保检查全面、深入。3.对检查中发现的安全隐患，要建立台账，明确隐患内容、整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。4.重大安全隐患要立即停止相关作业，采取临时防范措施，及时向上级报告，组织专家论证，制定切实可行的整改方案，确保隐患得到彻底消除。（三）设备设施管理1.建立设备设施台账，详细记录设备设施的型号、规格、购置时间、维修保养情况等信息。2.定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施正常运行，安全防护装置齐全有效。3.对设备设施进行定期检测检验，及时发现和消除设备设施存在的安全隐患。4.新设备设施投入使用前必须进行安全验收，合格后方可投入使用。（四）危险作业管理1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，必须严格执行审批制度，未经审批不得作业。2.危险作业前，作业人员必须进行安全培训，熟悉作业流程和安全风险，制定安全措施。3.作业现场要设置专人监护，配备必要的安全防护用品和应急救援设备，确保作业安全。（五）应急管理1.制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。演练每年不少于[具体次数]，演练后要进行总结评估，针对存在的问题及时修订应急预案。3.配备必要的应急救援设备和物资，并定期进行检查、维护和保养，确保设备物资完好有效。4.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，及时向上级报告，保护事故现场，配合有关部门进行调查处理。五、考核制度（一）考核原则1.客观公正原则。考核以事实为依据，全面、准确地评价被考核对象的安全工作表现。2.激励约束原则。通过考核，奖优罚劣，激励员工积极做好安全工作，约束违规行为。3.动态管理原则。根据安全管理工作的实际情况，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性。（二）考核内容1.安全目标完成情况。包括人员安全、财产安全、环境安全等目标的完成情况。2.安全管理职责履行情况。各部门、各岗位安全管理职责的落实情况。3.安全管理制度执行情况。如安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等的执行情况。4.现场安全状况。工作场所的安全设施配备、设备运行、人员操作等情况。（三）考核方式1.日常考核。由安全管理部门对各部门、各岗位的日常安全工作进行检查记录，作为考核的依据之一。2.定期考核。每月、每季度、每年对各部门、各岗位进行定期考核，综合评价安全工作表现。3.专项考核。对发生安全事故或存在重大安全隐患的部门或岗位进行专项考核，深入分析原因，明确责任。（四）考核评分标准1.安全目标完成情况：根据各项安全目标的实际完成情况进行评分，完成目标得满分，未完成目标按比例扣分。2.安全管理职责履行情况：按照安全管理职责清单，逐项检查落实情况，完成得满分，未完成或落实不到位酌情扣分。3.安全管理制度执行情况：对各项安全管理制度的执行情况进行检查，严格执行得满分，存在违规行为按次扣分。4.现场安全状况：根据现场安全检查结果进行评分，安全状况良好得满分，存在安全隐患酌情扣分。（五）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩。根据考核结果，发放相应的绩效奖金，考核优秀的部门和个人给予奖励，考核不合格的扣减绩效奖金。2.作为评先评优依据。在年度评先