绩效考核制度异议书模板

PAGE_绩效考核制度异议书模板一、总则（一）目的本绩效考核制度异议书旨在为员工提供一个正式的渠道，使其能够对公司现行的绩效考核制度提出异议，并确保异议得到公正、客观、及时的处理，以维护员工的合法权益，促进公司绩效考核制度的不断完善与优化，保障公司整体运营的公平性和有效性。（二）适用范围本异议书适用于公司全体员工，涵盖公司各个部门、各个层级的所有在职人员。（三）基本原则1.合法性原则异议处理过程严格遵守国家法律法规以及相关行业标准，确保所有处理结果都具有法律依据，保障员工的合法权益不受侵害。2.公正性原则秉持公正、公平、公开的态度对待每一项异议，不受任何个人情感、偏见或利益关系的影响，确保处理结果客观、合理。3.及时性原则对于员工提出的异议，应在规定的时间内进行受理、调查和反馈，避免拖延导致问题复杂化，影响员工积极性和公司正常运营。4.保密性原则在异议处理过程中，涉及到的员工个人信息、公司内部机密等应严格保密，防止信息泄露对员工或公司造成不良影响。二、异议提出（一）提出期限员工如对绩效考核结果、考核过程、考核标准等方面存在异议，应在公司正式公布绩效考核结果后的[X]个工作日内，以书面形式向公司人力资源部门提出异议书。逾期提出的异议将不予受理，但因不可抗力或其他正当理由导致逾期的除外。（二）异议书内容要求异议书应清晰、明确地阐述异议事项，包括但不限于以下内容：1.员工基本信息姓名部门职位2.异议事项详细说明对绩效考核的哪方面存在异议，如考核结果的评分、某项考核指标的设定、考核数据的真实性等。具体指出异议的理由和依据，可结合实际工作表现、工作成果、相关事实证据等进行说明。3.期望的处理结果明确提出希望公司对异议事项采取何种处理方式，例如重新评估考核结果、调整考核指标、对相关数据进行核实等。（三）提交方式异议书应以纸质文档形式提交至公司人力资源部门，一式两份，并同时提交电子文档。纸质文档需由员工本人签字确认，电子文档应发送至指定的人力资源邮箱。三、异议受理（一）受理部门及职责公司人力资源部门负责受理员工提出的绩效考核制度异议书。其职责包括：1.接收员工提交的异议书，检查异议书内容是否完整、符合要求。2.对受理的异议书进行登记，记录异议提出时间、员工基本信息、异议事项等关键信息。3.在收到异议书后的[X]个工作日内，向员工发出受理回执，告知员工其异议书已被受理，并说明后续处理流程和预计完成时间。（二）不予受理情形若异议书存在以下情形之一，人力资源部门将不予受理：1.超出规定的提出期限。2.内容不完整，无法明确异议事项及理由。3.未按照规定的提交方式提交。4.在公司已对异议事项进行过充分解释或说明后，员工仍重复提出相同异议。对于不予受理的异议书，人力资源部门应及时通知员工，并说明不予受理的原因。四、调查与核实（一）成立调查小组人力资源部门在受理异议书后，应立即组建调查小组。调查小组由人力资源部门相关人员、员工所在部门负责人以及至少一名与异议事项无直接利害关系的第三方人员组成。调查小组负责对异议事项进行全面、深入的调查与核实。（二）调查方式1.资料查阅调查小组查阅与异议事项相关的绩效考核文件、工作记录、业绩数据、沟通记录等资料，以获取客观、准确的信息。2.面谈沟通分别与提出异议的员工、员工所在部门同事、上级领导等进行面谈，了解实际工作情况、事件背景、各方观点和意见，核实相关事实。3.实地考察对于涉及工作成果展示、工作场景等方面的异议，必要时进行实地考察，以直观了解实际情况。（三）调查期限调查小组应在成立后的[X]个工作日内完成对异议事项的调查与核实工作，并形成详细的调查报告。调查报告应包括调查过程、调查结果、相关证据及分析结论等内容。五、异议处理（一）处理流程1.调查小组完成调查报告后，将报告提交至公司绩效考核管理委员会（以下简称“考委会”）。考委会由公司高层管理人员、人力资源部门负责人、各部门负责人等组成。2.考委会对调查报告进行审议，根据调查结果和相关规定，对异议事项做出处理决定。处理决定包括维持原考核结果、调整考核结果、修正考核标准、对相关责任人进行问责等。3.人力资源部门根据考委会的处理决定，在[X]个工作日内以书面形式通知提出异议的员工处理结果，并说明理由和依据。（二）处理结果通知处理结果通知应明确、详细地告知员工考委会对异议事项的处理决定，包括：1.处理决定的具体内容，如考核结果的调整情况、考核标准的修正内容等。2.做出处理决定的依据，引用相关的考核制度条款、调查事实证据等。3.员工如对处理结果仍有异议，可在收到通知后的[X]个工作日内，向考委会提出申诉。申诉流程及要求按照本异议书相关规定执行。六、申诉（一）申诉期限员工如对异议处理结果仍不满意，可在收到处理结果通知后的[X]个工作日内，以书面形式向考委会提出申诉书。逾期提出的申诉将不予受理，但因不可抗力或其他正当理由导致逾期的除外。（二）申诉书内容要求申诉书应参照异议书的内容要求，详细阐述申诉事项、理由及期望的处理结果。同时，应针对异议处理结果通知书中提出的依据进行回应和反驳，提供新的证据或观点支持自己的申诉请求。（三）申诉受理与处理考委会在收到申诉书后，应按照本异议书规定的异议受理、调查与核实流程进行处理。考委会的处理决定为最终决定，员工应接受并执行。七、附则（一）制度解释权本绩效考核制度异议书的解释权归公司人力资源部门所有。人力资源部门有权根据公司实际情况和法律法规的变化，对异议书的相关内容进行修订和完善，并及时向员工公布。（二）其他事项1.在异议处理和申诉过程中，员工应积极配合调查小组和考委会的工作，如实提供相关信息和证据。如有故意隐瞒、歪曲事实等行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。2.本异议书自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，参照公司现行的绩效考核制度及相关规定执行。[公司名称][具体日期]以上是一份绩效考核制