店面销售管理制度

店面销售管理制度

店面销售管理制度1

店长：负责整个店面的营运管理、包括店面物品陈设、店面卫生、店面

办公装备、店面产品及店面人员管理

导购：负责顾客解说产品并促成成交，店面清洁和店面陈设。导购的

直接上司是店长，故相关的店面技术及销售都必需听从店长的统一管理和

布置。

1、店员的职业素养：爱岗敬业、严以律己、以诚待人、主动工作的心

态、制造

性思维、持续学习（不达标的一项3分）

2、店面人员的文明标准：着装整齐、大方得体、佩戴胸牌语言文明、

行为标准、

克以奉公、老实待人、乐于奉献、完成价值（不达标的一项3分）

3、店面人员的仪容仪表：头发：洁净无异味、不飘然异色、不留怪发

型、手：

无过多首饰、无染指甲，着装：服装统一、要求洁净、整齐、无掉扣开

线处，站立：上身稳定、双手安放两侧、不要背着双手也不要双手抱在胸

前插入裤袋，身子不要测斜、坐姿端庄、不能翘二郎腿（不达标的.一项3

分）

4、全部员工早上必需9点上班、9：05由店长主持晨会、分工当天的

工作布置、

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留意事项（没按时完成一项3分）

5、9：15清扫卫生、检查办公装备是否能正常运行（没按时完成的一

项3分）6、17：1（）开头写当天的工作日志、17：20开头整理店面、17：

3（）下班（没按时完

成的一项3分）

7、延时、拖拉、没有按时完成工作任务的（扣分3分并依据公司损失

尽心赔偿）

8、严守工作时间、不得迟到、早退，不无故缺岗（前一项3分、缺岗

10分）

9、上班时间不干私活、不吃零食、不打瞌睡（每次考核一项3分）

10、严禁上班时间聚众聊天、无所事事、不得任意带来亲戚好友走访。

离岗超过非常钟以上到30分以内像预报通知、30分钟以上到3小时需向

店长请假、半天以上到一天请假需向店长书面请假并由经理同意（每次考

核一项3分）

11、同事之间团结奋进、不得互相排斥、造谣，不拉帮结对、分帮派

（每次考核一项3分）

12、接待客户要热忱、礼貌、主动、不卑不亢。（每次考核一项3分）

13、严禁当着客户发牢骚、对客户评头论足、指指点点、不得怠慢客户

（每次考核一项3分）

备注：全部人员必需执行上述规定、违反一次扣除考核相关分、店长

负责执行、经理助理进行监督、发现店长监督不善、扣除店长双倍考核分。

全部罚款从当月工资中扣除

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店面销售管理制度2

一、部门职责

1、把握市场动态，搜集市场信息，做好本区域房源开发及客户接待工

作。

2、汇总并落实房源信息，并按时上报。

3、按时上报成交信息，便于公司市场信息库信息的刷新。

3、定期向总公司、财务部上报完成销售情况统计报表。

4、协作公司客服部做好合同签定工作，强化各类合同管理，建立用户

档案，常常回访客户，反应用户对产品的看法。

5、努力做好服务工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度。

6、协作公司策划部做好广告宣传工作。

7、负责佣金结算工作。

8、强化业务人员的专.业学问学习，不断提高业务人员素养。

9、交纳《诚意认购金》，应赐予七天时间保存房源，转为定金后应在

七天内签定买卖合同或租赁合同，否则不于保存房号或没收定金。

10、完成公司下达任务指标。

二、店面销售构架及职能

架构：每个连锁店下设店面经理一名，店面经理助理一名，售楼人员

若干名，按揭人员公司统一调配。

（一）店面销售经理职责

1、从全局观点动身，维护公司的整体效益，同时布置好本部门工作。

2、忠于公司事业，严格要求自己，到处以身作则，严守公司规章制度，

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工作上起到模范带头作用。

3、强化本部门的内部管理，留意工作方法，讲究领导艺术，深化实际，

关怀员工的思想动态和生活情况，强化政治思想教育，充足调动全体员工

的主动性，保持一种团结协作、优质高效的二作气氛。

4、主动主动，高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作，做到互相

协作，团结协作。

5、有权力、有责任、有利益、有义务，必需处理好责、权、利三者关

系，严禁以权谋私、假公济私，损害公司利益，败坏公司名誉，污染公司风

气。

6、检查房源信息的真实牢靠性和成交房源，并按时上报。

7、组织召开本部门业务商量会，强化现场客户信息管理，帮助业务人

员成交，同时强化学习，努力提高本部门业务素养。

8、协作公司客服部做好合同签定工作°

9、主动主动核对佣金单并按时收回佣金。

10、严守企业秘密，不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营

情况、管理文件、经济数据等。

11、对于未在规定时间（三天）落实房源信息牢靠性的房源，按时重新

分配落实。

（二）店面经理助理卤位职责

1、帮助店面经理做好市场新居源的开发和店面销售管理工作工作。

2、坚持“顾客至上，科学管理”的宗旨，树立良好的企业形象，制造良

好的推销环境，充足调动各员工的主动性，并保持团结协作、优质高效的

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工作气氛。

3、帮助公司客服部签订各类合同，并审核其它销售人员签订合司的真

实性。

4、帮助店面经理落实佣金的回收工作。

6、做好售后服务工作，并努力同新老客户保持良好关系。

7、建立客户档案，妥当保管各类合同及客户资料。

8、负责组织召开销售人员业务会，总结沟通营销经验分析客户，帮助

成交，不断提高本部门业务水平。

9、店面经理不在时，肩负店面经理的职责，负责本部门全面工作。

（三）销售人员岗位职责及用工原则

销售员岗位职责

1、利用房源信息，为客户推举房源并提供合理化建议，并娴熟地答复

客户提出的问题“

2、擅长辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系，为企业

树立良好形象。

3、听从工作布置，工作主动主动，有开拓精神，能不失机遇地推销房

源。

4、做好房源信息开发工作，并按时实地落实房源信息的真实牢靠性,

《绘制房源信息表》。

5、努力做好售后服务工作，按时回访客户，反市场信息。

6、每天向店面经理汇报工作情况，上交接待情况登记表，每月进行工

作总结，并依据市场信息对下阶段工作进行计划，以提高工作的计划性和

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有效性。

7、负责按时催收佣金，撮合客户成交，催促客户按时提交各种资料。

8、努力学习学问，提升学问面，提高自己的社交力量，促进业务水平

的提高。

销售人员用工原则

1、公司聘请员工的主要原则是依据应聘者是否合适应聘岗位职务的素

养和培育潜质，并以该职位人员应具有的实务学问和操作技能作为考核准

则，“公开聘请，择优录用

2、应聘销售人员其试用期均为1个月，经试用期过后连续聘用人员视

为正式员工。

3、销售人员在试用期内及正式聘用期工资、底薪、提成（待定）奖金

（1元/新居源信息）计算方法如下：

试用期第一、二个月底薪300+提成

第三个月以后底薪300+中餐交通补贴XXX+提成+奖金

4、在公司经营良好状态下，如销售人员连续2个月内无业绩即自动解

聘。

5、每位销售人员在公司工作满一年，底薪上浮50元，以次类推。

（四）销售人员形象要求：

（1）销售员仪表、仪容准则

1、穿着：店面销售人员统一着装，必需穿着洁净，无污渍和明显皱摺。

2、化装：女员工切忌浓妆艳抹，可化淡妆。忌用过浓香水或运用刺激

性气味强的香水。男员工头发要常修剪，不留胡须，保证无头屑。3、工作

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环境：售楼部保持洁净、干净，每日清扫环境卫生。店面员工不得抽烟。

4、精神状态：在对待客户服务时，不得流露出厌烦，冷淡，愤慨、僵

硬紧急和恐惊的表情，要友好、热忱、精神饱满和风度优雅地为客户服务。

(2)销售人员工作看法准则

友善：以微笑迎接客户与同事和谐相处。

礼貌：任何时分均应运用礼貌用语。

热忱：工作中应主动为客户着想。

耐烦：对客户的要求应认真，耐烦倾听并介绍解释。

(3)销售人员举止：

站姿：躯干挺直，头端正而露微笑，目视前方，两臂自然下垂。

坐姿：

1、两手平放腿上，不得插入两腿间，也不要拖腿或玩弄任何物件。

2、听客户讲话时上身微前倾，不行满不在乎，东张西望。

3、两腿自然放平，不得跷二郎腿，应两腿并拢。

沟通：

1、与客户交谈时不得大声说笑或载歌载舞。

2、讲话时用礼貌用语。

3、不得以任何借口顶撞、挖苦挖苦嘲弄客户。

4、任何时分招呼他人时均选择“您好”，不能用“喂”等不礼貌用语。

三、二手房店面工作管理制度

1、销售员之间应互相团结、互助互帮互学、共同进步，强化店面销售

员的团队合作精神，严禁互相之间争吵、打斗，遇有问题应按时向店面销

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售经理汇报，并由店面销售经理解决处理。

2、进入店面工作人员肯定要穿工装，配带胸牌。

3、销售员上下班施行签到制，由经理助理负责核实，作为当天的考勤

记录。因事、因病不到者，事先必需向店面经理提交书面请假申请，经店

面经理批准，方可休息。任何人不得代他人签到或弄虚作假，否则作旷工

一天论处。电话请假一月内不得超过1次。病假者需由市公立医院出具病

假证明。

4、销售员因业务需要不能签到者，应提前店面经理报告，得到批准后

按批准时间到岗签到；不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，

核实后由考勤负责人报告并照实登记。

5、员工施行轮休制，每星期由店面经理按实际情况布置员工轮休(周

六、周日及广告日担心排休息)，员工应准时上班，不准迟到、早退和旷

工。

6、迟于规定上班时间之后到岗即为迟到，早退以是否按时离开工作地

点为准，擅自离开工作岗位者或先休息后请假者作旷工处理。

7、必需按编排当值，不得擅离职守，个人调换更值时需先征得店面经

理同意。

8、凡上班时间因业务原因需要外出者，应在外出之前向店面经理说明，

如未经准许离开岗位3()分钟以上，事后又没有合理解释做旷工处理。

9、接、打私人电话不准超过3分钟。

10、销售员须自带水杯，并置于指定位置，不准放在接待台上，销售员

进餐应在指定区域。

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11、销售员不准在售楼处抽烟、打牌、下棋、高声喧哗、聊天、睡觉、

吃零食，不准翻看与房地产无关的报刊、杂志。

12、不得收取客户的小费、红包，如发现即刻辞退。

12、销售员应保持店面的清洁卫生工作，桌椅物品及资料摆放整齐，

接待前台应随时保持清洁、整齐。

13、销售员如发现宣传品、收据、合同、饮用水等缺乏时应按时通知相

关人员予以补足。

14、销售员必需对公司机密、房源信息等保密；严禁外泄客户资料，严

禁传播不利本公司的传言。

15、业务员带客户看房时，应留意客户及自身安全。在任何情况下，售

楼处必需至少留一名业务员。

16、业务员填写各类合同时，必需认真、认真，字迹要清晰、工整、不

得涂改。

17、业务员在成交前必需到店面经理处确认房源，确认后再与客户签

约，严禁卖错房号或卖重房号。

18、严禁业务员私下将客户房源转卖或转租的“炒房”行为，不得透漏

公司相关客户、房源信息给其他中介机构，违反者即刻辞退，严峻者公司

将有权要求其赔偿经济损失。

19、当与客户发生争议时，严禁强辩•、争吵，影响公司形象。

20、如业务员有误导客户的现象发生或因超范围承诺引致纠纷或客户

投诉，店面经理有权对该业务员停职、调离，严峻者可上报公司解聘。21、

因人为原因给公司带来经济损失的，本人照价赔偿，有意破坏者，视情况

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处以2倍以上赔偿，直至通报批判或开除。

21、切实听从上司的工作布置和调配，依时完成任务，不得拖延、拒绝

或终止工作。

22、员工未经公司批准，不得兼职。

23、在对待客户服务时，不得因任何原因流露出厌烦、冷谈、愤慨、僵

硬和恐惊的表情，要友好、精神饱满、风度优雅地为客户服务；讲话时用

礼貌用语，不得以任何借口顶撞、挖苦、挖苦、嘲弄客户。

24、员工对本部门的惩罚行为有异议，可向上级公司部门申述。

25、对违反本制度的部门视情况轻重赐予通报批判、罚款。

26、负有监督责任的主管人员疏于职守的，视情节赐予处分。

27、违反制度给公司造成经济损失的，公司将要求其赔偿。

四、嘉奖制度

店面每月对售楼人员进行业绩及考勤考核，并将考核结果与员工嘉奖

有利结合

1、嘉奖

（1）销售人员对公司做出重大奉献。

（2）销售业绩突出。

（3）按时处理或完成销售当中显现的重大问题。

（4）无违反销售制度、准则情况下作出以上三种奉献者嘉奖。

2^惩罚

（1）在业务活动中，销售人员损害公司利益和公司形象者视情节严峻

扣除当月底薪XXX元至当月全部工资，由店面销售经理认可，上报公司当

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月扣除。

（2）迟到、早退者（规定工作时间）在30分钟之内，按10元/次扣

除，一个月内累计三次迟到、早退者，扣除当月底薪XXX元；3（）分钟以

上视为矿工。

（3）旷工一个工作日以上（含一个工作日），除名并扣除当月工资。

（4）病假超过一个工作日内扣除当日工资，超过三日每天按2倍日工

资扣除，病假月累计到达7个工作日以上则予以解聘。

（5）事假不超过1日则扣除当日工资，连续事假3日之内（超过一天）

每天按2倍日工资扣除，连续超过3日每天按3倍日工资扣除，月累计到

达5个工作日以上则予以解聘。

（6）蓄意争抢客户者，取消该单业绩；私下为客户更名、出租、转让

等，除没收所得外，并辞退。

（7）因与他人或客户发生争吵、争吵，而影响公司形象者，扣工资50

元/人次。严峻者当场辞退。

（8）任意泄露公司内部资料、客户个人资料，造成不良影响者，扣工

资XXX元/人次，造成经济损失的，将予以赔偿。

（9）水杯、书刊、资料乱放，乱扔纸张、杂物，客户离开后未按时整

理桌椅、清理杂物者，扣工资10元/人次。

（10）未运用电话统一用语和在售楼处及附近大声喧哗者，店面经理

提出口头警告，情节严峻且屡教不改予以辞退。

（11）上班时间看电视（广告宣传片除外）吃零食、睡觉、着装不符合

要求者，工程经理提出口头警告，情节严峻且屡教不改予以辞退。

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五、房源开发制度

1、由公司指定各店面房源开发考核指标，各店面依据实际情况指定业

务员开发考核指标，业务员应努力完成。

2、店面接待新居源应计入业务员个人指标。

3、业务员外出开发房源应填写《销售日志》，于晚会时反应店面经理

处，并在落实自己所提交房源的真实牢靠性后，填写《房源情况表》，存

档。

4、店面经理在汇总完信息后，按时上报公司，由公司信息管理人员按

时录入房源信息库。

5、开发的房源的判断，以房源信息登记表为准。

6、由店面经理或店面经理助理负责各类出售或出租《托付书》的保存

和签定工作。并按时上报公司备案。

7、带客户看房，店面须于客户签定《看房确认书》，同时客户交纳看

房费。

8、店面和店面销售人员应保障信息的真实、合法性。

六、店面客户接待制度

1、业务员之间应团结互助、相互学习，发扬团队精神，资源共享，努

力做好接待工作。

2、来电要求接听快速，应答精确、简短，统一文明标准用语“您好，

XXX（售楼处）”，保证最大进线量。

3、当客户进入售楼处大门时，业务员须主动上前迎接，不答应坐等或

实行观望看法。

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4、业务员接待客户时，应礼貌微笑、热诚周到、不卑不亢、大方得体。

若业务员不了解情况或有疑问，应尽快查出答案按时回复，其间礼貌地请

客户稍候。

5、业务员在与客户交谈过程中，应礼貌婉转地问客户是否曾得到过其

他同事的接待，成交前若发现该客户是现场同事的有效客户，应主动退出，

转交该同事接待。

6、公司激励成交，若原业务员不在现场，其老客户由轮到的业务员义

务接待；如因义务接待错过本人接待时机，可予以补足一次接待时机。若

业务员有意不询问客户是否为其他同事的老客户或明知是老客户仍进行接

待者，视为抢客。

7、一般情况下，一个业务员不能同时接待两批或两批以上不是一起的

客户，正在接待的客户未离开售楼处（已成交的老客户除外），此业务员

不得中途再接待其他新客户，除非当时没有其他空闲业务员°

8、己下班的业务员不准坐在接待前台。

9、在业务员接待客户时，若未向其他业务员提出帮助的恳求，其他业

务员不答应上前为客户讲解和递名片。

10、如该业务员正在接待客户，已定或未定老客户上门，应由最终一

名业务员义务接待。未下定的则算该业务员的一次接待时机。

11、接待过程中如其他业务员有疑义，不得上前打搅。事后以客户登

记为准，如发现该业务员刻意隐瞒，则扣罚该业务员壹佰圆，并让出此客

户。

12、中午12点下班后，值班业务员不计指标，下午正常上班后，按上

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午下班后的，挨次进行接待。

13、如本业务员不在，下一业务员立刻接待，本业务员自然轮空，除本

业务员短时间离开，井和下一业务员打过招呼。

14、业务员接待的老客户（包括分下来的客户）如一个月内未进行跟

踪，如由其他业务员成交，则算成交业务员业绩。

15、分组外销的客户以登记本上客户登记为准。如未登记，该客户在

售楼部进门直接点名找该业务员，算该组业绩。

16、业务员在接听电话时，如客户较有意向购房，可告知客户该业务

员电话和姓名，如客户是电话询问后来售楼部进门直接点名找该业务员，

算该业务员有效客户。

17、依签到次序最终两位未接待客户的业务员负责义务接待和接听客

户来电。

七、接待挨次

客户接待应按轮序表上的挨次依次接待。客户接待分别分为正常接待、

义务接待和轮空三种情况。

正常接待：新客户上门，由轮到的业务员接待。公司奉行“进门既是客

户”的原则，对于进门的客户，无论其有无登记，购楼意向如何，均应热忱

接待，并占用一次接待时机。

义务接待：接待同事的老客户和本工程的发展商视为义务接待，假如

义务接待完毕，后面的业务员还没有接待客户的，即时补上，假如后面的

业务员已经进行接待，则在本轮的最终予以补上。

轮空：假如客户上门，轮到的业务员不在现场或是正在进行接待，则

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由后面的业务员进行接待，该业务员轮空

其他情况：

1、的老客户上门，由原业务员接待，不占用接待时机，假如被轮空,

不补足时机；未落定的老客户上门，由原业务员接待，占用一次接待时机，

假如被轮空，不补足时机。

2、户指名的业务员或老客户带来的新客户，若无其他同事在此之前留

姓名及联系电话，且该业务员在场未接待客户时由该业务员接待，并占用

一次接待时机。若该业务员不在现场或是正在进行其他接待，则由轮到的

业务员义务接待，待该业务员接待完毕再转交。

3、待过的客户，假如没有留下全名或者联络方式，视为新客户。但接

待过的业务员，假如第一时间认出客户，或被客户点名要求接待，可以提

前进行接待，占用一次接待时机。

4、户判断：有以下情况之一的，视为非客户，不占用接待时机，业务

员在接待之后，予以补足时机：

5、待同事的老客户；发现是他人客户并转交；询问与本工程无关的人

员；广告公司、装饰公司、礼仪公司等工作人员。

八、有效客户的鉴别（以有效来客登记为准）

1、客户登记：新客户来访，归当值销售员全部，来访客户在《客户登

记表》或《房源信息登记表》上登记姓名及联系电话则为有效登记或房源

根本信息。

2、业务员在接待完有效客户后，应当即时登记在自己的客户登记本上,

并进行跟踪。

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3、客户跟踪期为30天，假如超过跟踪期，客户再次来访，被其他业

务员接待，则前面接待过的业务员视为放弃。即1号接待的客户，假如没

有进行跟踪，31号则过期，依次类推。

4、连续跟踪期为成交后3天内。在此期间，如跟踪查明客户已在其他

业务员手上成交，且属于跟踪期的，则只算首次接待业务员的业绩。如客

户与其他售楼员签单，成交三天后原始接待者还不明白，客户归其他售楼

员全部。

5、凡同属一个家庭单位或同一公司企业的客户，当购置同一套单位时

均视为同一客户，属于首次接待者的有效客户

6、老客户介绍新客户来访时，该新客户归其所介绍人的原始接待者全

部。

7、如因售楼员看法原因，遭客户投诉，客户中途主动要求更换接待人，

由部门经理重新分配该客户，布置其他人员接待°

九、佣金分配：

1、来访客户成交后的佣金归原始接待者全部。

2、不答应私自分佣，如有特别情况，上报店面销售经理解决。

十、例会制度

每天由店面销售经理主持例会，布置销售工作，沟通各种信息，了解

客户需求，组织培训和小组商量。由专人做记录，并在日报上汇报。销售

经理无法主持，由店面经理助理主持或临时指定主持人。

店面销售管理制度3

一、工作时间:

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1、店面施行每周7天工作制，由店长布置员工班组！每月公休2日，

各员工布置班表上班，不得擅自更换班

2、店面营业时间为每周一至周五早上8点到17点，周六周日早上8

点到17点半，大型活动期间除外

3、每天上班第一件事是开启店面照临灯，音乐，保证灯光的亮度与音

乐的柔软度！各办公装备的检查，保证电话，电脑，传真，打印机等正常运

用，以及整个店铺的清洁与卫生清扫工作

4、店面员工每周不得在周六，周日布置公休（特别情况须报公司批准）

5、店面请假制度：店面员工如有请假，需提前一天书面请假条于门店

店长，电话请假与临时请假无效（特别情况除外）

6、法度节假日不休息

二、考勤制度

1、早上8点进行上班报到！

2、早上10点以后报到，按旷工半天处理，扣发半天工资，纳入团队

活动基金

3、17点前离开的，视为早退，发生一次扣除工资XXX元，纳入团队

活动基金

4、每月迟到3次，视为事假1天，扣除1天的工资，纳入团队活动基

金

5、无故缺岗或事先请假条的，视为旷工，旷工2天扣罚其当月3天工

资！当月旷工3次，做自动离职处理

三、礼仪制度

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1、员工必需穿着工作服上岗，并在正确位置佩带LOGO

2、女员工上岗须化淡妆，不准浓妆艳抹，佩带过多夸张饰品或涂抹过

浓香水

3男女员工不准留过长头发，不许染怪异颜色

4、员工的坐立行走及其他肢体动作应符合店面接待礼仪要求，做到举

止得当，不得在顾客面前做不雅动作，更不答应窃窃私语，或者吃东西，

如被发现，扣发XXX元，纳入团队活动基金

5、接待顾客的接听电话时，必需运用礼貌用语：1：“欢迎光临丰胜高

端防腐木”

2：“您请跟我来，由我来带您来熟识防腐木行业领导者XX我们丰胜

的产品“

3：“能否请您留下您的，姓名与电话号码，关注我们丰胜的微信二维码，

并有精致礼品送给您”

4、：“我们的工作有什么不周之处，请您多提珍贵看法，好吗”

5：“谢谢您的光临，欢迎随时同我们联系，我们将竭诚为您服务”等敬

词与礼貌用语

6、向顾客介绍产品交谈时，应留意谈话技巧，不要任意插话，防止与

顾客争论，要随时关注客户的话语导向及关注点

四、例会制度

1、每周一晚上5点全体员工召开周例会

2、会议内容：

（1）店铺本周销售情况总结及问题点

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（2）员工在本周遇到的困难及解决方案

（3）制度下周工作目标，列出主要大事

五、卫生制度

1、店面各区域卫生由全部员工共同负责

2、早上上班后立刻清扫卫生

3、卫生标准如下：

（1）门头：保持清洁，无明显污渍

（2）门前地面：无散置垃圾，烟蒂等

（3）室内地面，墙面：无明显污迹，天花板等区域无蜘蛛网

（4）背景墙：无明显水渍，字体无损坏

（5）地面：保持清洁，无污水渍，泥印

（6）迎宾鞋垫：保持枯燥不破损，无明显泥渍

4、商晶展现

（1）资料：彩页摆放整齐，不杂乱无章，各系列产品摆

放对应彩页

（2）商品展现：陈设整齐有序，无乱推乱放，灯光光明

（3）商品标价签整齐美观漂亮

六、店面员工根本行为准则

（1）不串岗，不脱岗

（2）个人办公用品，按规定摆放，不得任意乱丢，每发现一次口头警

告，如屡教不改扣发工资50元

（3）员工必需穿着工作服上岗，衣领角佩戴好LOGO

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（4）不得浓妆艳抹，佩戴夸张饰品与夸张发型

（5）工作时间不得聚众聊天，吃零食，玩游戏，翻看报纸杂志

（6）工作时间不得倚靠商品，或过分放松肢体

（7）工作时间不得长时间打私人电话，不得因私长时间会客

（8）不得与顾客发生争吵或言语攻击顾客

（9）不得怠慢顾客或以消极冷淡看法对待顾客

（10）不得在展厅内游戏或打闹

（11）不得在上班时间与领导顶撞，与同时争吵

（12）当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时，应请示上级，

个人不得自作主见，一经发现，造成公司经济损失，个人负全部责任

店面销售管理制度4

1）员工应具有剧烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以

自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象“

2）员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。

3）如遇不明事项应听从各级主管领导，与同事合睦相处，对下属或新

进员工应亲切，公正对待。

4）员工应保守公司与店铺的机密，不得对外泄露任何有关公司与店铺

的销售数据、文件规定，不得利用职务之便图谋私利。

5）员工对待工作与顾客应谦恭恳切，满控热忱。遇事不行推诿，不行

意气用事，更不行有意刁难顾客。

6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。

7）员工应疼惜公司与店内财物，掌握各项费用与支出，杜绝铺张现象。

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8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的，公司文件

或传播不确消息。

9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以惩罚。

2.员工的仪容仪表

1）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

2）女同事按公司化装标准化装，不行留长指甲。男同事不行留胡子。

3）假如有体味者，要恰当涂止汗露。

4）制服要洁净、干净，不能有异味。

5）店员不能穿厚底鞋、拖鞋。

3.工牌与工服

1）工服是公司的形象，是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工

必需统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丧失，须按规定

进行赔偿U

2）工作时间内必需佩带工牌，员工要留意个人的仪容仪表。

3）员工在离职时必需退回工服，假如没有退回，须按六折赔偿。

4）凡利用工牌在外做不正值的事，将视情节严峻赐予惩罚

5）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严峻者处

以书面警告。

4.店铺制度

1）工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客

为先。

2）必需遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故

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迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准前方可生效。

3）洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点,

下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指

定检查员清检员工储物柜。

4）未经公司同意，不得向外泄露公司或店铺的一切资料（尤其是销售

额），否则将依据行政管理制度予以惩罚。

5）工作时:要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不

准吸烟、吃零食。

6）严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定赐予惩罚。

7）不准以任何理由拒绝上司合理的工作布置，必需尊重上司。

8）工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、博、吸咽、酗酒、追

逐、大声渲哗、当堂整理着装、化装及一切有损公司或店铺形象的行为。

9）工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告知

无关之人。

10）工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

II）穿着已购置的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

12）严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严肃惩罚。

13）工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购置的商品需暂存时，

需做好登记。

14）员工在个人利益与店铺利益发生冲突时，应以店铺利益为先。

店面销售管理制度5

一、收货。

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1、全部进库并负有保管责任的物品［包括销售商品，促销品，促销展架

工具或宣传物资］,均由库管认真验收，严格核对。

2、验收货过程中，如发现实收数量和价格与厂家发货单中任何一项有

出入，应立刻向负责人反映并核实。如外观严峻损坏或数量不符，在征得

负责人同意后有权拒收货物。如库管收货不负责，造成所收的损坏货物积

压，滞销，品种或规格不符，少收货等情况，由库管担当相应的赔偿。如是

自己仓库转货，数量与品种与单据不符，也应当时核对后修改。否则不与

收货。收货手续是库管与发货司机确认无误后共同在收货单上签字，再交

由会计登记入账。如是早上现进现卖的货，收货时应具体检查品牌.，件数，

价格。如发现价格有变动，应立刻打电话告知负责人征得同意以前方才签

收。假如签收以后才发现进货价格高于原来进货价格，中间差价由仓管自

己赔偿。如发现所收货物的品牌也有变动。也应通知负责人。征得同意后

再签收。

3、货物入库前，库管应依据品种，规格，数量以及销售进度，合理布

置堆码，分片，分区，分货架码放。以便利发货，存货和盘点。

4、库管要协同司机和搬运工上下货物，要轻拿轻放，堆放整齐，以免

造成货物破损或丧失。否则谁的责任谁负责照价赔偿。库管没有指出责任

人，由库管自己赔偿。

二、发货

1、收，发货时，库管必需在场。发货应严格根据先进先出的原则，以

免造成积压或过期货。

2、库管早上出民院的货，必需按头一天整理出来的总单，把货提出来。

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再按会计打好的销售单一家一家地配货，配好的货放在门口处，对单复验

后签字，再由司机对单复验一遍后签字装车，销售单上必需由库管和司机

两个人验货并签字前方可发货。

3、尚未入库的产品不得发货，以免弄错账目。如确需紧急发货，应同

时办理入库和建账手续并开据出库单。

4、若发出去的货显现多发，立刻招回货物，若显现少发货或发错，立

刻弥补修改相应的价格。多发少发或发错，查实一次五十元罚金。若私下

处理或变卖，扣除当月工资并开除