电视台采编人员考核制度

PAGE电视台采编人员考核制度一、总则（一）目的为了加强电视台采编人员队伍建设，提高采编人员的工作质量和效率，规范采编人员的工作行为，确保电视台各项采编任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于电视台全体采编人员，包括记者、编辑、摄像师、制片人等相关岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有采编人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对采编人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励采编人员积极工作，同时对违反规定和工作不力的人员进行相应约束。4.动态调整原则：根据电视台业务发展和实际工作需要，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。考核标准：政治立场坚定，积极参与政治学习，得[X]分；政治立场基本正确，能参加政治学习，得[X1]分；政治立场不明确，政治学习参与度低，得[X2]分及以下。2.职业道德遵守新闻工作者职业道德准则，坚持真实、准确、客观、公正的原则，维护新闻的真实性和公信力。敬业爱岗，勤奋工作，具有强烈的责任心和使命感，对工作认真负责，一丝不苟。廉洁奉公，自觉抵制各种利益诱惑，不接受采访对象的贿赂、回扣等不正当利益，保持清正廉洁的工作作风。考核标准：严格遵守职业道德，表现突出，得[X]分；基本遵守职业道德，无明显违规行为，得[X1]分；违反职业道德，出现虚假报道、收受不正当利益等行为，得[X2]分及以下，并视情节轻重给予相应纪律处分。3.团队协作具有良好的团队合作精神，积极与同事沟通协作，共同完成采编任务。尊重他人意见和建议，善于倾听他人观点，能够与不同性格、不同背景的同事和谐相处。在团队中发挥积极作用，能够主动帮助同事解决问题，共同提升团队整体工作水平。考核标准：团队协作能力强，积极主动配合同事，为团队做出重要贡献，得[X]分；能够与同事正常协作，无明显矛盾冲突，得[X1]分；团队协作意识淡薄，经常与同事发生矛盾，影响团队工作，得[X2]分及以下。（二）能1.业务知识熟悉新闻采编业务流程，掌握采访、写作、编辑、摄像等专业技能，具备扎实的新闻基础知识。了解电视行业发展动态和趋势，不断学习新知识、新技能，提升自身业务水平。考核标准：业务知识扎实，熟练掌握各项采编技能，对行业动态了解深入，得[X]分；业务知识基本掌握，能够完成日常采编工作，对行业动态有一定了解，得[X1]分；业务知识欠缺，不能熟练完成采编任务，对行业动态了解较少，得[X2]分及以下。2.创新能力在采编工作中具有创新意识，能够提出新颖的选题、报道形式和表现手法，提高新闻作品的质量和影响力。积极探索新的业务模式和工作方法，推动电视台采编工作的创新发展。考核标准：创新能力强，多次提出创新性建议并取得良好效果，得[X]分；有一定创新意识，能提出一些有价值的想法，得[X1]分；创新意识淡薄，工作中按部就班，无明显创新举措，得[X2]分及以下。3.沟通能力具备良好的沟通能力，能够与采访对象、观众等进行有效的沟通交流，准确获取信息，传达电视台的立场和观点。在采访过程中，能够灵活应对各种情况，与采访对象建立良好的合作关系，确保采访顺利进行。考核标准：沟通能力出色，采访顺利，信息获取准确，与各方沟通良好，得[X]分；沟通能力较好，能完成正常采访和信息传递，无重大沟通障碍，得[X1]分；沟通能力较弱，采访出现困难，信息传递不准确，与各方沟通存在问题，得[X2]分及以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守电视台考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，请假原因合理，请假时间符合规定。考核标准：全勤，得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次，得[X1]分；迟到、早退累计超过[X]次或旷工[X]天以内，得[X2]分；旷工超过[X]天，得[X3]分及以下，并按照电视台相关规定处理。2.工作态度工作积极主动，责任心强，对分配的工作任务能够认真负责地完成，不推诿、不拖延。具有敬业精神，对待工作充满热情。考核标准：工作态度积极主动，责任心强，表现优秀，得[X]分；工作态度较好，能按时完成工作任务，但主动性不够，得[X1]分；工作态度消极，责任心不强，经常拖延工作，得[X2]分及以下。（四）绩1.新闻作品质量新闻报道内容真实、准确、客观、全面，具有较高的新闻价值和社会影响力。新闻作品语言表达流畅、逻辑清晰、结构合理，画面拍摄清晰、美观、有感染力，编辑制作精良。考核标准：新闻作品质量高，多次获得上级表彰或观众好评，得[X]分；新闻作品质量较好，能够满足电视台播出要求，无明显质量问题，得[X1]分；新闻作品质量一般，存在一些质量瑕疵，得[X2]分及以下。2.工作任务完成情况按时、高质量地完成电视台下达的各项采编任务，包括新闻采访、稿件撰写、节目制作等。能够根据工作需要，积极承担额外的采编任务，为电视台发展做出贡献。考核标准：全面完成各项工作任务，且质量较高，积极承担额外任务，得[X]分；基本完成工作任务，无重大延误，能承担部分额外任务，得[X1]分；未能按时完成工作任务，或工作质量不达标，很少承担额外任务，得[X2]分及以下。3.业务成果在新闻采编业务方面取得突出成绩，如发表有影响力的新闻作品、获得重要新闻奖项、参与重大新闻报道项目等。推动电视台采编业务创新发展，提出并实施有效的业务改进措施，取得显著成效。考核标准：业务成果显著，对电视台采编业务发展有重要贡献，得[X]分；取得一定业务成果，对采编业务有一定推动作用，得[X1]分；业务成果不明显，对采编业务发展贡献较小，得[X2]分及以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。不利用职务之便谋取私利，不接受采访对象的礼品、宴请等不正当利益。考核标准：廉洁自律，无任何违规违纪行为，得[X]分；发现有轻微廉洁问题，但未造成严重后果，得[X1]分；存在严重廉洁违纪行为，得[X2]分及以下，并依法依规严肃处理。2.保密意识严格遵守电视台保密制度，对涉及电视台机密、采访对象隐私等信息严格保密。在工作中不泄露任何敏感信息，确保电视台信息安全。考核标准：保密意识强，从未发生信息泄露事件，得[X]分；有一定保密意识，未造成重大信息泄露事故，得[X1]分；保密意识淡薄，发生信息泄露事件，得[X2]分及以下，并视情节轻重给予相应处罚。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由采编人员所在部门负责人负责对本部门人员进行日常考核，主要记录采编人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面的表现。日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总，并将考核结果反馈给采编人员本人。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由电视台考核小组负责组织实施。考核小组由电视台领导、人力资源部门人员、采编业务专家等组成。定期考核采取个人述职、民主测评、业务评审等方式进行。采编人员需在考核会上进行个人述职，汇报本季度工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。考核小组成员根据述职情况、日常考核记录以及相关业务成果对采编人员进行民主测评和业务评审，综合评定考核结果。3.专项考核根据电视台重点采编项目、重大新闻报道任务等情况，适时开展专项考核。专项考核主要针对参与重点项目或重大报道的采编人员，考核其在项目中的表现、贡献等。专项考核结果作为对采编人员综合评价的重要依据之一。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为一个考核周期。每个考核周期结束后，按照考核方式进行全面考核，并公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定采编人员的绩效奖金系数。考核结果为优秀（[具体分数区间]）的，绩效奖金系数为[X]；良好（[具体分数区间]）的，绩效奖金系数为[X0.1]；合格（[具体分数区间]）的，绩效奖金系数为[X0.2]；不合格（[具体分数区间]）的，绩效奖金系数为[X0.3]及以下。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×考核系数（根据电视台整体经营效益等因素确定）。3.考核系数根据电视台当季度的经营状况、采编任务完成情况等综合确定，范围在[0.81.2]之间。例如，电视台当季度经营效益良好，采编任务完成出色，考核系数为1.1；反之，考核系数为0.9。（二）岗位晋升与调整1.连续两个考核周期考核结果为优秀的采编人员，在同等条件下优先晋升岗位。2.考核结果为不合格的采编人员，视情况进行岗位调整，如降职、转岗等。对于连续两个考核周期不合格的人员，予以辞退。3.在岗位晋升和调整过程中，可以参考考核结果与采编人员的业务能力、工作经验等因素综合考虑。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析采编人员的优势和不足，为其制定个性化的培训计划。2.对于考核结果为优秀的采编人员，提供更多的培训机会和发展空间，鼓励其参加高级培训课程、学术交流活动等，进一步提升业务水平。3.对于考核结果为不合格或存在明显业务短板的采编人员，安排针对性的培训课程，帮助其提升业务能力，达到岗位要求。五、考核申诉（一）申诉范围采编人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.采编人员向电视台考核小组提交书面申诉材