驻村工作队年度考核制度

PAGE驻村工作队年度考核制度一、总则（一）目的为加强驻村工作队管理，提升驻村帮扶工作成效，切实发挥驻村工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的作用，依据相关政策法规及工作要求，制定本年度考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价驻村工作队的工作表现和业绩。2.注重实效原则：突出对驻村工作队帮扶措施落实、工作任务完成及对帮扶村发展实际成效的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励驻村工作队积极履职尽责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。（三）适用范围本制度适用于本公司/组织选派的所有驻村工作队。二、考核内容（一）工作任务完成情况1.巩固脱贫成果协助村“两委”做好防止返贫动态监测和帮扶工作，及时发现并解决脱贫户及边缘易致贫户存在的问题。落实各项帮扶政策，确保脱贫户稳定增收，不出现规模性返贫。2.乡村振兴推进参与制定并实施乡村振兴规划，推动产业发展、农村人居环境整治、基础设施建设等重点工作。培育壮大特色产业，促进农民增收致富，提升农村经济发展水平。3.基层组织建设加强村党组织建设，协助村“两委”开展党员教育管理、党组织活动等工作。指导完善村规民约，推进移风易俗，提升乡村治理水平。（二）工作作风与纪律1.工作态度认真履行工作职责，积极主动开展工作，对交办任务按时保质完成。对待群众热情耐心，积极为群众办实事、解难题，树立良好形象。2.遵守纪律严格遵守驻村工作纪律，坚守工作岗位，不得擅自离岗、脱岗。遵守廉洁自律规定，杜绝吃拿卡要等违规行为。（三）群众满意度1.通过问卷调查、实地走访等方式，了解群众对驻村工作队工作的满意度。2.重点考察驻村工作队在帮扶工作中是否得到群众认可，群众对帮扶措施、工作成效等方面的评价。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由所在乡镇（街道）负责，对驻村工作队日常工作表现、出勤情况等进行记录和评价。2.年终考核：每年年底，由本公司/组织牵头，会同乡镇（街道）、村“两委”等组成考核组，对驻村工作队进行全面考核。（二）考核程序1.个人总结：驻村工作队队员撰写年度工作总结，汇报工作任务完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村“两委”成员、党员代表、群众代表等对驻村工作队进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.实地查看：考核组实地查看驻村工作队帮扶项目实施情况、产业发展成效等。4.查阅资料：查阅驻村工作队工作台账、会议记录、帮扶档案等资料。5.综合评定：考核组根据日常考核、年终考核情况，结合民主测评、实地查看、查阅资料结果，对驻村工作队进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及标准（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核标准1.优秀工作任务完成出色，在巩固脱贫成果、推进乡村振兴等方面成效显著，为帮扶村发展做出突出贡献。工作作风扎实，纪律性强，群众满意度高，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职较好地完成各项工作任务，帮扶措施落实到位，工作取得一定成效。工作态度认真，遵守纪律，群众满意度较高，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职能够完成主要工作任务，但工作成效一般，存在一些不足之处。工作作风和纪律方面基本符合要求，群众满意度一般，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职未能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，给帮扶工作造成较大损失。工作作风差，纪律松弛，群众满意度低，民主测评不称职票率达到[X]%以上。五、结果运用（一）表彰奖励对考核为优秀等次的驻村工作队，由本公司/组织进行表彰奖励，并在系统内进行通报表扬。（二）绩效奖励根据考核结果，发放相应的绩效奖励，优秀等次的驻村工作队队员绩效奖励标准高于其他等次。（三）职务晋升在同等条件下，优先推荐考核优秀的驻村工作队队员晋升职务或职级。（四）教育培训对考核基本称职的驻村工作队，进行诫勉谈话，提出整改要求，并组织针对性的教育培训；对考核不称职的驻村工作队，进行严肃批评教育，责令限期整改，如整改不力，予以召回调整。六、申诉与复核（一）申诉驻村工作队队员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向本公司/组织提出申诉。（二）复核本公司/组织接到申