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PAGE无欠薪纳入平安考核制度一、总则(一)目的为切实保障劳动者的合法权益,维护社会和谐稳定,加强公司/组织劳动用工管理,确保工资按时足额支付,特制定本规定,将无欠薪纳入平安考核制度。(二)适用范围本规定适用于公司/组织内所有涉及劳动用工的部门及员工。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规及相关行业标准,确保工资支付行为合法合规。2.公平公正原则考核过程及结果应公平公正,不偏袒任何一方,确保所有部门和员工在无欠薪管理方面受到同等对待。3.预防为主原则注重从源头上预防欠薪问题的发生,加强日常管理和监督,及时发现并解决潜在风险。4.责任追究原则对发生欠薪行为的部门和责任人,依法依规追究相应责任。二、职责分工(一)人力资源部门1.负责制定和完善工资支付相关制度和流程,明确工资核算、发放等环节的具体要求。2.审核各部门工资发放情况,确保工资计算准确、发放及时。3.协调解决工资支付过程中出现的问题,与员工进行沟通解释。4.将无欠薪纳入平安考核制度的执行情况纳入部门绩效考核体系。(二)财务部门1.按照工资支付制度和流程,及时足额拨付工资款项,确保资金到位。2.对工资发放情况进行账务处理,保证账目清晰准确。3.协助人力资源部门做好工资支付相关财务工作,提供必要的财务支持和监督。(三)各业务部门1.负责本部门员工工资核算的基础工作,确保考勤记录准确无误。2.按时向人力资源部门报送工资核算相关资料,配合做好工资发放工作。3.对本部门工资支付情况负责,如出现问题及时向人力资源部门反馈并配合解决。4.积极落实无欠薪纳入平安考核制度的各项要求,加强对员工的宣传教育,预防欠薪行为的发生。(四)法务部门1.为工资支付相关工作提供法律咨询和支持,确保公司/组织的工资支付行为符合法律法规要求。2.对涉及欠薪的法律纠纷进行处理,维护公司/组织的合法权益。3.参与制定和完善无欠薪纳入平安考核制度,审核相关规定的合法性和合规性。三、工资支付管理(一)工资核算1.各部门应按照公司/组织规定的工资核算周期和方法,准确统计员工考勤、绩效等情况,作为工资核算的依据。2.工资核算应包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、津贴补贴等各项收入,确保核算内容完整、准确。3.人力资源部门负责对各部门报送的工资核算资料进行审核,如有疑问及时与相关部门沟通核实,确保工资计算结果准确无误。(二)工资发放1.财务部门应根据审核后的工资发放清单,按时足额将工资发放至员工工资账户。工资发放时间应严格按照国家法律法规及公司/组织规定执行,不得无故拖延。2.工资发放方式可采用银行代发、现金发放等形式,但应符合国家相关规定。采用现金发放的,应确保发放过程安全、规范,做好签收记录。3.如因特殊原因需要调整工资发放时间或方式时,应提前向员工说明情况,并取得员工的理解和同意。(三)工资支付记录1.公司/组织应建立健全工资支付记录制度,详细记录员工工资发放情况,包括工资发放时间、金额、发放方式等信息。2.工资支付记录应保存至少两年,以备查阅。保存方式可采用纸质档案或电子档案形式,但应确保档案的完整性和可追溯性。四、无欠薪考核标准(一)考核指标1.工资按时足额发放率统计公司/组织在考核周期内按时足额发放工资的次数占应发放次数的比例,计算公式为:工资按时足额发放率=按时足额发放工资次数/应发放工资次数×100%。2.欠薪投诉发生率统计考核周期内公司/组织收到的员工关于欠薪问题的投诉次数,投诉包括书面投诉、电话投诉、网络投诉等形式。3.因欠薪引发的劳动纠纷发生率统计考核周期内公司/组织因欠薪问题引发的劳动仲裁、诉讼等劳动纠纷的次数。(二)考核评分1.工资按时足额发放率达到100%,得40分;每降低1个百分点扣1分。2.欠薪投诉发生率为0,得30分;每发生1次投诉扣5分。3.因欠薪引发的劳动纠纷发生率为0,得30分;每发生1次劳动纠纷扣10分。(三)考核等级1.总分90分及以上为优秀,表明公司/组织在无欠薪管理方面表现出色,无任何欠薪风险。2.总分7089分为良好,表示公司/组织基本能够做到无欠薪,但仍需进一步加强管理,防范潜在风险。3.总分6069分为合格,说明公司/组织存在一定的欠薪问题,需要采取有效措施加以改进。4.总分60分以下为不合格,表明公司/组织在无欠薪管理方面存在严重问题,必须立即进行整改。五、监督与检查(一)内部监督1.人力资源部门定期对各部门工资支付情况进行检查,检查内容包括工资核算的准确性、发放的及时性、支付记录的完整性等。2.财务部门应加强对工资发放资金的管理和监督,确保资金安全、准确拨付。3.各部门应定期自查本部门工资支付情况,发现问题及时整改,并向人力资源部门报告。(二)外部监督1.积极配合劳动保障监察部门的监督检查工作,如实提供工资支付相关资料,接受监督检查。2.主动接受工会组织、员工代表等对工资支付情况的监督,听取意见和建议,及时改进工作。(三)投诉处理1.设立专门的投诉渠道,如投诉电话、邮箱等,方便员工反映欠薪问题。对收到的投诉,应及时进行登记、调查和处理。2.对于员工投诉的欠薪问题,应在规定时间内给予答复,并采取有效措施解决问题。处理结果应及时反馈给投诉员工。六、奖励与惩罚(一)奖励1.在无欠薪考核中被评为优秀等级的部门,公司/组织给予一定的奖励,如颁发荣誉证书、奖金、绩效加分等。2.对在无欠薪管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如晋升机会、奖金等,以激励员工积极参与无欠薪管理工作。(二)惩罚1.对在无欠薪考核中被评为不合格等级的部门,公司/组织将视情节轻重给予警告、通报批评、扣减绩效奖金、调整岗位等处罚措施。2.对因工作失误或故意行为导致欠薪问题发生的责任人,依法依规追究责任,包括责令改正、赔偿损失、给予纪律处分等。情节严重的,将依法追究法律责任。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织公司/组织内相关人员参加无欠薪法律法规及政策培训,提高员工对工资支付管理的认识和法律意识。2.针对工资核算、发放等具体业务操作,开展专项培训,确保相关人员熟悉业务流程,准确掌握工作要求。(二)宣传1.通过内部宣传栏、公司/组织网站、微信公众号等渠道,宣传无欠薪纳入平安

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