电子厂维修考核制度范本

PAGE电子厂维修考核制度范本一、总则（一）目的为了加强电子厂维修工作的管理，提高维修人员的工作质量和效率，确保电子设备的正常运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于电子厂内所有从事维修工作的人员，包括但不限于设备维修工程师、维修技术员、维修电工等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素的影响。2.全面考核原则：对维修人员的工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励维修人员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分。请假需提前按照公司规定办理手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作纪律（10分）遵守电子厂的各项规章制度，服从工作安排，听从指挥。如有违反，视情节轻重扣25分。工作时间内不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等，如有违反，每次扣2分。3.责任心（10分）对待维修工作认真负责，积极主动，及时处理设备故障，确保设备正常运行。对因责任心不强导致的工作失误，视情节扣25分。对维修工作中出现的问题能够及时反馈，主动寻求解决方案，不得推诿扯皮。否则，每次扣3分。（二）工作能力（40分）1.专业知识（15分）具备扎实的电子专业知识，熟悉电子设备的工作原理、结构组成和维修方法。能够准确判断设备故障原因，并采取有效的维修措施。定期参加公司组织的专业培训和学习，不断更新知识，提高专业技能。对在专业知识考核中表现优秀的给予适当加分，反之则扣分。2.维修技能（15分）熟练掌握电子设备的维修技能，能够独立完成各类设备的维修任务。维修质量符合相关标准和要求，维修后的设备能够正常运行。在规定时间内完成设备维修任务，对维修效率高的给予加分，拖延维修时间的视情节扣分。3.问题解决能力（10分）对于复杂的设备故障，能够运用专业知识和技能，迅速分析问题，提出有效的解决方案。对解决问题能力强的给予加分，反之则扣分。在维修过程中，能够总结经验教训，提出改进设备性能和维修方法的建议，被采纳后给予适当加分。（三）工作业绩（30分）1.设备维修及时率（10分）按照规定的维修时限，及时完成设备维修任务。设备维修及时率达到95%以上得810分，每降低一个百分点扣1分。对紧急设备故障能够优先处理，确保设备尽快恢复正常运行，表现突出的给予加分。2.维修质量合格率（10分）维修后的设备质量符合相关标准和要求，维修质量合格率达到98%以上得810分，每降低一个百分点扣1分。因维修质量问题导致设备再次出现故障的，视情节轻重扣25分。3.设备故障率降低率（10分）通过采取有效的维修措施和预防措施，使电子厂设备故障率较上一周期降低。设备故障率降低率达到10%以上得810分，每降低一个百分点扣1分。对提出并实施有效降低设备故障率措施的维修人员给予加分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由维修人员的直接上级根据其日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作纪律、工作态度等方面的记录和评价。2.定期考核：每月末由考核小组对维修人员进行定期考核。考核小组由电子厂管理层、维修部门主管、技术骨干等组成。考核内容包括工作能力和工作业绩等方面。3.专项考核：针对特定的维修项目或任务，对相关维修人员进行专项考核。考核结果作为对维修人员在该项目或任务中表现的评价依据。（二）考核周期1.日常考核：每天进行记录，每周进行一次小结，每月进行汇总。2.定期考核：每月进行一次全面考核。3.专项考核：根据具体项目或任务的完成时间进行考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定维修人员的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的维修人员，在岗位晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.考核得分连续两个月在60分以下的维修人员，公司将视情况进行岗位调整或培训，如仍不能胜任工作，将予以辞退。（三）培训与发展计划1.根据考核结果，针对维修人员存在的不足，制定个性化的培训与发展计划。2.对于考核得分较低的维修人员，安排参加相关的培训课程和学习活动，帮助其提高工作能力和业务水平。五、考核申诉（一）申诉条件维修人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.维修人员向考核小组提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.考核小组在收到申诉材料后五个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行