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文档简介
PAGE小学教研共同体考核制度一、总则(一)目的为了加强小学教研共同体建设,提高教研工作质量,促进教师专业发展,提升教育教学水平,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于参与小学教研共同体的各成员学校及教师。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价教研共同体成员的工作表现。2.注重实效原则:重点考核教研活动的实际效果和对教育教学质量提升的贡献。3.激励发展原则:通过考核,激发教研共同体成员的积极性和创造性,促进其不断发展。二、考核内容与标准(一)教研活动参与情况(30分)1.按时参加教研共同体组织的各类会议、研讨活动等,每缺席一次扣5分。2.积极参与教研活动中的讨论、发言,主动分享经验和见解,根据参与度酌情给010分。3.按照要求提交教研活动相关的资料,如教学设计、教学反思、研究报告等,每缺一项扣3分。(二)教学研究成果(30分)1.在教研共同体组织的课题研究中,承担相应的研究任务,按时完成研究工作,根据研究成果的质量和影响力给015分。2.撰写并发表教育教学论文,在省级及以上刊物发表一篇得10分,市级刊物发表一篇得5分,校内交流论文根据质量给05分。3.参与开发优质教学资源,如课件、教案集等,经评审具有较高质量的,每项得5分。(三)教师专业发展(20分)1.积极参加教研共同体组织的教师培训、观摩学习等活动,每次活动后撰写心得体会,根据参与情况和心得体会质量给010分。2.在教研活动中指导青年教师成长,所指导教师在教学竞赛、教学质量等方面有明显进步的,根据指导效果给010分。(四)团队协作与交流(10分)1.与教研共同体其他成员密切配合,共同完成教研任务,在团队中发挥积极作用,根据协作情况给05分。2.积极与其他学校开展交流合作,分享本校教研经验,促进共同发展,根据交流活动的参与度和效果给05分。三、考核方式(一)日常考核1.由教研共同体秘书处负责记录成员的日常教研活动参与情况,包括出勤、发言、资料提交等,每月进行一次汇总。2.各成员学校定期上报本校教师的教学研究成果、教师专业发展情况等,秘书处进行审核登记。(二)年度考核1.每年年底,教研共同体组织年度考核工作。成员需提交年度工作总结,包括教研活动参与、教学研究成果、教师专业发展、团队协作与交流等方面的情况。2.考核小组通过查阅资料、听取汇报、实地考察等方式,对成员进行全面考核。考核小组由教研共同体负责人、各成员学校代表等组成。(三)综合评价根据日常考核和年度考核结果,对教研共同体成员进行综合评价。评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。四、考核结果运用(一)表彰奖励1.对考核结果为优秀的成员学校和教师,教研共同体给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在职称评定、评优评先等方面,优先考虑考核优秀的成员。(二)督促改进1.对考核结果为合格的成员,教研共同体进行谈话提醒,指出存在的问题,提出改进建议,帮助其提升工作质量。2.对考核结果为不合格的成员,取消其当年在教研共同体中的评优资格,并要求其制定整改计划,限期整改。如连续两年考核不合格,取消其教研共同体成员资格。五、申诉与处理(一)申诉渠道成员对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起15个工作日内,向教研共同体考核工作领导小组提出书面申诉。(二)处理程序考核工作领导小组接到申诉后,应在10个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍
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