村社 干部绩效考核制度

PAGE村社干部绩效考核制度一、总则（一）目的为加强村社干部队伍建设，提高村社干部工作积极性、主动性和创造性，提升村社治理水平和服务质量，推动村社各项事业健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村社全体在职干部。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准，对村社干部的工作表现进行公正、公平的评价。2.注重实绩原则：重点考核村社干部在推动经济发展、服务群众、维护稳定等方面的工作实绩。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励村社干部积极履行职责，同时对工作不力的干部进行约束和督促改进。4.动态管理原则：绩效考核结果作为村社干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒的重要依据，并根据实际情况适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。违反政治纪律和政治规矩，造成不良影响的，视情节轻重扣[XX]分。2.职业道德爱岗敬业，对工作认真负责，积极履行岗位职责，得[X]分。工作敷衍塞责，推诿扯皮，造成工作延误或失误的，扣[XX]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，在群众中树立良好形象，得[X]分。违背社会公德，引发群众负面评价的，扣[XX]分。（二）能1.政策执行能力熟悉并能准确执行党和国家的各项方针政策以及上级党委、政府的工作部署，得[X]分。因政策理解偏差或执行不力，导致工作出现失误的，扣[XX]分。2.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展村社各项工作，协调各方关系，得[X]分。在组织活动或协调工作中出现明显失误，影响工作推进的，扣[XX]分。3.业务工作能力熟悉本职业务，具备解决实际问题的能力，工作成效明显，得[X]分。业务不熟悉，工作能力不足，导致工作进展缓慢或质量不高的，扣[XX]分。4.学习创新能力积极参加各类学习培训，不断提高自身素质和业务水平，具有创新意识和创新举措，得[X]分。不重视学习，因循守旧，工作无创新的，扣[XX]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，认真履行工作职责，得[X]分。工作消极懈怠，敷衍了事，扣[XX]分。（四）绩1.经济发展积极推动村社产业发展，增加村集体收入和农民收入，取得显著成效，得[X]分。村社经济发展停滞不前或出现下滑的，视情况扣[XX]分。2.社会治理加强社会治安综合治理，维护村社和谐稳定，矛盾纠纷排查化解及时有效，得[X]分。发生重大治安案件、群体性事件或矛盾纠纷化解不力，造成不良影响的，扣[XX]分。3.民生保障在社会保障、医疗卫生、教育文化等民生领域工作扎实，群众满意度高，得[X]分。民生工作出现突出问题，引发群众强烈不满的，扣[XX]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违法违纪行为，得[X]分。出现违法违纪行为的，一经查实，取消当年绩效考核资格，并依法依规严肃处理。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由村社党组织负责，对村社干部日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村社干部围绕年度工作任务完成情况、存在问题及改进措施等进行述职。2.民主测评：组织村社党员、村民代表等对村社干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.组织评价：村社党组织根据日常考核情况和民主测评结果，对村社干部进行综合评价，提出考核等次建议。4.审核公示：考核结果报上级党委审核后，在村社范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在[X]分以上，思想政治素质高，业务能力强，工作实绩突出，群众满意度高。2.称职：考核得分在[X][X]分之间，思想政治素质较好，业务能力较强，能够较好地完成工作任务，群众认可度较高。3.基本称职：考核得分在[X][X]分之间，思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题和不足，群众满意度一般。4.不称职：考核得分在[X]分以下，思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误、违法违纪行为，群众满意度低。（二）结果运用1.评先评优：考核结果为优秀的村社干部，优先推荐参加上级各类评先评优活动。2.绩效奖励：根据考核等次，发放相应的绩效奖金。优秀等次的绩效奖金标准为[X]元，称职等次的绩效奖金标准为[X]元，基本称职等次的绩效奖金标准为[X]元，不称职等次的不发放绩效奖金。3.职务调整：连续两年考核结果为不称职的村社干部，予以免职或降职处理。4.教育培训：针对考核中发现的问题和不足，对村社干部进行有针对性的教育培训，帮助其提升素质和能力。五、申诉与复核村社干部对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向村社党组织提出申诉。村社党组织应及时进行调查核实，并将复核结果