乡镇环境监督员考核制度

PAGE乡镇环境监督员考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇环境监督管理工作，提高乡镇环境监督员的工作质量和效率，确保环境保护法律法规和相关政策的有效执行，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的考核机制，激励乡镇环境监督员积极履行职责，推动乡镇环境质量持续改善，保障乡镇经济社会可持续发展。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织内所有乡镇环境监督员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每位环境监督员的工作表现。2.全面考核原则：对环境监督员的工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的环境监督员给予奖励，激励其继续努力工作；对未达要求的环境监督员进行督促和约束，促其改进工作。4.动态调整原则：根据国家环境保护政策法规的变化、乡镇环境管理工作的实际需求以及环境监督员队伍的发展情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.环境监管任务完成情况（30分）日常巡查：按照规定的频次和路线，认真开展辖区内环境日常巡查工作，及时发现并上报各类环境问题。每月巡查记录完整、准确，无漏查、漏报情况得10分；每少一次巡查记录扣2分，出现漏查、漏报情况每次扣5分。污染源监管：对辖区内污染源进行有效监管，确保污染物达标排放。及时掌握企业生产经营状况和污染防治设施运行情况，发现违法排污行为及时制止并上报。每发现一家违法排污企业且处理得当得5分；因监管不力导致辖区内出现重大污染事件，此项不得分。环境问题整改跟踪：对巡查发现的环境问题和上级交办的环境案件，负责跟踪整改落实情况。整改率达到100%得10分；整改率每降低10个百分点扣2分。专项行动执行：积极参与各类环保专项行动，按时完成专项行动任务。专项行动方案执行到位，工作成果显著得5分；未按要求完成专项行动任务，每次扣5分。2.环境质量改善情况（20分）空气质量：辖区内空气质量优良天数比例较上一年度有所提高得10分；每降低5个百分点扣2分。水环境质量：负责的水域水质达到相应功能区标准得10分；出现水质恶化情况，根据程度酌情扣分，严重恶化此项不得分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿、扯皮现象得810分。工作中出现一定程度的责任心缺失，如对交办任务拖延、敷衍，扣35分。责任心严重不足，导致工作失误或延误，此项得02分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，全身心投入环境监督工作，主动加班加点完成紧急任务得810分。敬业精神一般，工作积极性和主动性不够，扣35分。工作态度消极，经常无故缺勤或不服从工作安排，此项得02分。（三）专业能力（20分）1.业务知识掌握（10分）熟悉环境保护法律法规、政策标准以及相关业务知识，能够准确运用到实际工作中得810分。业务知识掌握不够扎实，在工作中出现一些因知识欠缺导致的问题，扣35分。对业务知识一知半解，严重影响工作开展，此项得02分。2.工作技能水平（10分）具备较强的环境监测、执法检查、问题分析和解决等工作技能，能够独立完成各项工作任务得810分。工作技能一般，需要一定指导才能完成工作任务，扣35分。工作技能较差，无法胜任本职工作，此项得02分。（四）团队协作（10分）1.沟通协作能力（5分）与同事、上级和相关部门保持良好的沟通协作关系，积极参与团队工作，能够有效协调解决工作中的问题得45分。沟通协作存在一定问题，影响工作推进，扣23分。沟通协作能力差，严重影响团队工作，此项得01分。2.团队贡献（5分）积极为团队建设和工作开展提出合理化建议，对团队整体业绩有突出贡献得45分。在团队中表现一般，贡献不明显，扣23分。对团队工作不关心，无任何贡献，此项得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级主管领导和同事根据日常工作表现进行实时记录和评价，重点关注工作任务完成情况、工作态度和团队协作等方面。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，环境监督员需提交本季度工作总结和自评报告，上级主管领导结合日常考核记录、工作业绩数据以及相关部门反馈意见进行综合评价。3.专项考核：针对重大环境事件、重要环保专项行动等特定任务，在任务结束后及时进行专项考核，重点评估环境监督员在专项任务中的表现和贡献。（二）考核周期考核周期为自然季度，每年进行一次年度综合考核。年度综合考核结果为四个季度考核结果的加权平均值，权重分别为第一季度20%、第二季度25%、第三季度25%、第四季度30%。四、考核程序（一）个人自评每季度末，环境监督员对照考核内容与标准，对自己本季度的工作进行全面总结和自我评价，填写自评表，详细说明工作业绩、存在问题及改进措施等。（二）上级评价上级主管领导根据日常观察、工作汇报以及相关工作记录，对环境监督员进行客观评价，填写评价意见，并给出初步考核得分。（三）同事互评组织环境监督员之间进行互评，同事根据日常工作中的协作情况、工作表现等对每位环境监督员进行评价，评价结果作为考核参考依据之一。（四）综合评定考核小组（由上级主管领导及相关部门负责人组成）对个人自评、上级评价和同事互评结果进行汇总分析，结合工作业绩数据、群众反馈意见等进行综合评定，确定最终考核得分和考核等级。（五）结果反馈考核结果以书面形式及时反馈给环境监督员本人。如环境监督员对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉，考核小组应在[X]个工作日内进行复查，并将复查结果再次反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.\\(；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金在考核结果确定后的[X]个工作日内发放到环境监督员工资账户。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分及以上的环境监督员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个季度低于60分的环境监督员，公司/组织将视情况对其进行岗位调整或培训待岗处理。（三）培训与发展1.根据考核结果分析环境监督员的能力短板，针对性地制定培训计划，为表现优秀的环境监督员提供更多的晋升培训