国土局安全生产考核制度

PAGE国土局安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强国土局安全生产管理，落实安全生产责任，防范各类安全事故发生，保障国土工作顺利开展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于国土局机关各部门、直属事业单位及其工作人员在履行工作职责过程中的安全生产考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门及人员的安全生产工作表现。2.注重实效原则：突出安全生产工作实际成效，注重考核结果与安全生产工作的紧密联系。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进安全生产工作水平不断提高。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立国土局安全生产考核领导小组，由局主要领导担任组长，分管领导担任副组长，成员包括机关各部门负责人及直属事业单位主要领导。考核领导小组负责审定考核方案、考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在局安全管理部门，负责具体组织实施安全生产考核工作。其职责包括：制定考核计划、设计考核指标体系、组织考核实施、汇总考核数据、撰写考核报告等。三、考核内容与指标（一）安全生产责任落实1.部门安全生产责任制建立与执行情况：是否明确各部门安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任分解到具体岗位和人员。2.人员安全生产岗位职责履行情况：工作人员是否熟悉并履行本岗位安全生产职责，有无违规操作或失职行为。（二）安全生产制度建设1.安全生产管理制度完善情况：是否建立健全安全生产各项管理制度，如安全生产会议制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。2.制度执行与落实情况：各项安全生产制度是否得到有效执行，有无违反制度规定的行为，对违反制度的处理是否及时、到位。（三）安全生产教育培训1.教育培训计划制定与执行情况：是否制定年度安全生产教育培训计划，按计划组织开展各类安全生产教育培训活动，培训内容是否符合工作实际和人员需求。2.人员培训效果：工作人员是否掌握必要的安全生产知识和技能，能否正确应对和处理安全生产突发事件。（四）安全检查与隐患排查治理1.安全检查工作开展情况：是否定期组织开展安全生产检查，检查内容是否全面，检查记录是否详实。2.隐患排查治理情况：对检查中发现的安全隐患是否及时进行排查登记，建立隐患台账，制定整改措施，明确整改责任人，按时限要求完成整改，对重大隐患是否实行挂牌督办。（五）应急管理1.应急预案制定与修订情况：是否制定完善的安全生产应急预案，涵盖各类可能发生的安全事故，预案是否定期修订，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急演练开展情况：是否按规定组织开展应急演练，演练方案是否合理，演练过程是否真实，演练效果是否达到预期目标，对应急演练中发现的问题是否及时进行整改。（六）安全生产事故1.事故发生情况：是否发生安全生产事故，事故发生的原因、经过、损失等情况。2.事故处理与责任追究情况：对发生的安全生产事故是否及时进行报告、救援和调查处理，是否依法依规追究相关人员的责任。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由考核工作小组根据日常安全生产工作记录、检查报告、隐患排查治理台账等资料，对各部门及人员的安全生产工作进行实时跟踪考核。2.定期考核：每年度组织一次全面的安全生产考核，考核工作小组通过听取汇报、查阅资料、实地检查、问卷调查等方式，对各部门及人员的年度安全生产工作进行综合评价。3.专项考核：针对国土工作中的重点领域、关键环节或发生安全生产事故等情况，适时开展专项安全生产考核，深入查找存在的问题和不足。（二）考核周期日常考核随时进行，定期考核于每年年底开展，专项考核根据实际工作需要适时组织。五、考核评分与结果评定（一）考核评分考核工作小组按照本制度规定的考核内容与指标，对各部门及人员进行量化评分。满分为100分，其中安全生产责任落实占20分，安全生产制度建设占15分，安全生产教育培训占15分，安全检查与隐患排查治理占25分，应急管理占20分，安全生产事故占5分。（二）结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）良好（8089分）合格（6079分）不合格（60分以下）四个等次。1.优秀等次：安全生产工作成绩突出，各项考核指标均达到高标准，在安全生产管理、隐患排查治理、应急救援等方面有显著成效，无安全生产事故发生。2.良好等次：安全生产工作表现较好，大部分考核指标达到要求，能够有效落实安全生产责任，制度执行较严格，隐患排查治理及时，应急管理工作较规范，未发生较大安全生产事故。3.合格等次：安全生产工作基本达到要求，各项考核指标基本完成，存在一些一般性问题，但能及时整改，未发生重大安全生产事故。4.不合格等次：安全生产工作存在严重问题，多项考核指标未达到要求，安全生产责任落实不到位，制度执行不严格，隐患排查治理不力，应急管理工作存在重大缺陷，发生安全生产事故或造成较大社会影响。六、考核结果应用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的部门和个人，给予通报表彰，并在年度评先评优、绩效奖励等方面予以优先考虑。（二）督促整改对考核结果为合格的部门和个人，下达整改通知书，明确整改要求和期限，督促其针对存在的问题进行整改，整改情况纳入下一年度考核内容。（三）责任追究对考核结果为不合格的部门和个人，视情节轻重，按照有关规定给予批评教育、诫勉谈话、党纪政纪处分等，并责令其制定详细的整改方案，限期整改到位。对因工作不力导致发生安