水泥厂电力管理考核制度

PAGE水泥厂电力管理考核制度一、总则（一）目的为加强水泥厂电力管理，规范电力使用行为，确保电力系统安全、稳定、高效运行，降低电力消耗，提高经济效益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于水泥厂内所有涉及电力使用的部门、岗位及人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，确保考核结果客观公正。2.奖惩结合原则：通过考核，对电力管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行处罚。3.持续改进原则：根据考核结果，分析存在的问题，及时采取措施进行改进，不断提高电力管理水平。二、考核内容与标准（一）电力设备管理1.设备台账建立完善的电力设备台账，内容包括设备名称、型号、规格、购置时间、维修记录等。台账信息应准确、完整，更新及时。考核标准：每发现一处信息错误或未及时更新扣[X]分。定期对设备台账进行核对，确保账实相符。考核标准：每发现一台设备账实不符扣[X]分。2.设备巡检制定详细的设备巡检计划，明确巡检周期、内容和责任人。巡检人员应按时、按要求进行巡检，并做好记录。考核标准：未按计划巡检一次扣[X]分，记录不完整一处扣[X]分。对巡检中发现的问题及时报告并处理，重大问题应采取临时措施确保设备安全运行，并记录处理情况。考核标准：发现问题未及时报告或处理不当一次扣[X]分。3.设备维护保养按照设备维护保养手册要求，定期对设备进行维护保养，确保设备性能良好。考核标准：未按时进行维护保养一次扣[X]分，维护保养记录不完整一处扣[X]分。对设备故障及时修复，维修质量应符合标准要求，维修后设备运行正常。考核标准：因维修质量问题导致设备再次故障一次扣[X]分。4.设备更新改造根据生产需要和设备运行状况，及时提出设备更新改造计划。考核标准：因设备老化或技术落后影响生产而未及时提出更新改造计划扣[X]分。积极配合实施设备更新改造项目，确保项目顺利进行。考核标准：在项目实施过程中配合不力影响进度一次扣[X]分。（二）电力安全管理1.安全制度执行严格执行国家电力安全相关法律法规和行业标准，以及水泥厂制定的电力安全管理制度。考核标准：每发现一次违反安全制度行为扣[X]分。对新入职员工和转岗员工进行电力安全培训，经考试合格后方可上岗。考核标准：未按要求进行培训或员工未经考试上岗一人次扣[X]分。2.安全防护措施在电力设备周围设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。考核标准：警示标志缺失一处扣[X]分，安全防护用品配备不全一项扣[X]分。定期对安全防护设施进行检查和维护，确保其处于良好状态。考核标准：未按时检查维护一次扣[X]分。3.安全检查与隐患排查定期组织电力安全检查和隐患排查工作，对发现的安全隐患及时整改。考核标准：未按时组织检查或排查出的隐患未及时整改一处扣[X]分。建立安全隐患台账，详细记录隐患内容、整改措施、整改责任人及整改期限。考核标准：台账记录不完整一处扣[X]分。4.应急预案与演练制定完善的电力应急预案，包括停电、触电、火灾等事故的应急处置措施。考核标准：应急预案不完善或不符合实际情况扣[X]分。定期组织应急演练，检验和提高员工的应急处置能力。考核标准：未按要求组织演练一次扣[X]分。（三）电力运行管理1.运行记录准确、完整地记录电力系统的运行参数，如电压、电流、功率等。考核标准：记录数据不准确或不完整一处扣[X]分。对运行记录进行分析，及时发现异常情况并采取措施处理。考核标准：因未及时分析处理异常情况导致影响生产一次扣[X]分。2.功率因数管理采取有效措施提高功率因数，使其达到行业标准要求。考核标准：功率因数未达标一次扣[X]分。定期对无功补偿装置进行检查和维护，确保其正常运行。考核标准：未按时检查维护一次扣[X]分。3.电力调度严格执行电力调度指令，合理安排生产用电。考核标准：未按调度指令执行一次扣[X]分。及时与供电部门沟通协调，确保电力供应稳定。考核标准：因沟通不畅导致停电或电力供应不足影响生产一次扣[X]分。（四）电力消耗管理1.能耗指标制定电力消耗定额指标，并将其分解到各部门、各生产线。考核标准：未制定能耗定额指标或分解不合理扣[X]分。定期对各部门、各生产线的电力消耗情况进行统计和分析，与定额指标进行对比。考核标准：未按时统计分析或未与定额对比一次扣[X]分。2.节能措施积极推广应用节能技术和设备，降低电力消耗。考核标准：因节能措施落实不到位导致能耗上升扣[X]分。加强对员工的节能培训，提高员工节能意识。考核标准：未按要求进行节能培训一次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由电力管理部门定期对各部门电力管理情况进行检查，记录检查结果。2.数据统计分析：根据电力设备运行记录数据、能耗统计数据等进行分析，评估电力管理效果。3.员工反馈：鼓励员工对电力管理中存在的问题进行反馈，对反馈情况进行核实和处理。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对当月电力管理情况进行全面考核。四、考核结果应用（一）奖励1.对电力管理工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书等。2.连续三个月电力管理考核成绩排名第一的部门，在年度评优评先中优先考虑。（二）处罚1.对违反电力管理考核制度的部门和个人，视情节