街道预算考核制度汇编范本

PAGE街道预算考核制度汇编范本一、总则（一）目的为加强街道预算管理，规范预算执行，提高财政资金使用效益，确保街道各项工作目标的实现，特制定本预算考核制度。（二）适用范围本制度适用于街道各部门及所属事业单位的预算编制、执行、监督与考核等相关活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财经纪律，确保预算编制、执行和考核工作合法合规。2.全面性原则：涵盖街道所有预算收支项目，全面反映街道财务状况和工作成果。3.科学性原则：运用科学合理的方法和指标体系进行预算编制和考核，提高预算的准确性和可靠性。4.绩效导向原则：以提高财政资金使用效益为核心，强化预算绩效管理，促进街道各项工作高质量发展。5.公开透明原则：预算编制、执行和考核情况应向社会公开，接受公众监督。二、预算编制考核（一）编制要求1.准确性：各部门应根据本部门职责和工作任务，科学合理地预测各项收支，确保预算数据真实、准确。2.完整性：全面涵盖部门所有收入和支出项目，不得漏报瞒报。3.合理性：预算安排应符合街道发展规划和实际需求，各项支出标准应符合相关规定。（二）编制流程1.部门申报：各部门应在规定时间内提交下一年度预算申报材料，包括预算报表、编制说明、项目可行性报告等。2.初审汇总：财政部门对各部门申报材料进行初审，汇总编制街道年度预算草案。3.审核调整：街道领导班子对预算草案进行审核，根据审核意见进行调整完善。4.审批下达：经街道党工委会议审议通过后，报上级财政部门审批，审批通过后下达各部门执行。（三）考核指标及评分标准1.预算编制准确性（40分）收入预算误差率不超过[X]%，得20分；每超过[X]个百分点扣5分。支出预算误差率不超过[X]%，得20分；每超过[X]个百分点扣5分。2.预算编制完整性（30分）收入项目申报完整，无漏报，得15分；如有漏报，每项扣3分。支出项目申报完整，无漏报，得15分；如有漏报，每项扣3分。3.预算编制合理性（30分）收入预算安排合理，符合街道实际情况，得15分；不合理酌情扣分。支出预算安排合理，各项支出标准符合规定，得15分；不合理酌情扣分。三、预算执行考核（一）执行要求1.严格执行：各部门应严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。2.进度均衡：合理安排预算支出进度，确保各项工作有序推进。3.规范管理：严格执行财务管理制度，规范财务报销手续。（二）执行监控1.定期报告：各部门应定期向财政部门报告预算执行情况，包括收入完成情况、支出进度、资金使用效益等。2.动态监控：财政部门建立预算执行动态监控机制，实时监控各部门预算执行情况，及时发现和解决问题。（三）考核指标及评分标准1.预算执行率（40分）年度预算执行率达到[X]%及以上得20分；每低于[X]个百分点扣5分。重点项目预算执行率达到[X]%及以上得20分；每低于[X]个百分点扣5分。2.支出进度均衡性（30分）各季度支出进度差异率不超过[X]%，得15分；每超过[X]个百分点扣3分。重点项目各阶段支出进度符合计划要求，得15分；不符合酌情扣分。3.财务管理规范性（30分）财务报销手续齐全，凭证合规，得15分；发现一处不合规扣3分。无违反财经纪律行为，得15分；如有违规行为，视情节轻重扣分。四、预算调整考核（一）调整条件1.政策调整：国家政策发生重大变化，导致原预算无法执行。2.突发事件：发生不可抗力事件或其他突发事件，需要增加预算支出。3.项目变更：经街道党工委会议批准的项目发生重大变更，需要调整预算。（二）调整流程1.申请：相关部门提出预算调整申请，说明调整原因、调整内容及资金来源。2.审核：财政部门对调整申请进行审核，提出审核意见报街道领导班子。3.审批：街道领导班子对审核意见进行审批，批准后下达调整预算通知。（三）考核指标及评分标准1.调整必要性（40分）因政策调整、突发事件或项目变更等合理原因申请调整预算，得20分；原因不合理酌情扣分。调整预算对街道工作目标实现有重要影响，得20分；影响不大酌情扣分。2.调整程序合规性（30分）严格按照规定程序申请、审核和审批预算调整，得15分；每违反一项程序扣5分。调整预算文件齐全，手续完备，得15分；不齐全或不完备酌情扣分。3.调整资金合理性（30分）调整资金安排合理，与调整事项相匹配，得15分；不合理酌情扣分。调整资金来源合法合规，得15分；不合法合规酌情扣分。五、预算绩效管理考核（一）绩效目标设定1.明确具体：各部门应结合工作实际，设定明确、量化、可考核的绩效目标。2.合理可行：绩效目标应符合街道发展战略和工作重点，具有可操作性。（二）绩效监控与评价1.定期监控：各部门应定期对绩效目标完成情况进行监控，及时发现问题并采取措施加以解决。2.年度评价：财政部门组织开展年度预算绩效评价工作，对各部门预算执行情况和绩效目标完成情况进行全面评价。（三）考核指标及评分标准1.绩效目标设定合理性（30分）绩效目标明确、量化、可考核，得15分；不明确、不量化、不可考核酌情扣分。绩效目标与街道发展战略和工作重点相符，得15分；不相符酌情扣分。2.绩效监控有效性（30分）定期开展绩效监控工作，及时发现和解决问题得15分；未开展或发现问题未及时解决酌情扣分。绩效监控报告内容完整、准确，得15分；不完整或不准确酌情扣分。3.绩效评价结果应用（40分）根据绩效评价结果及时调整预算安排，得20分；未调整酌情扣分。将绩效评价结果与部门考核挂钩，得20分；未挂钩酌情扣分。六、监督与检查（一）内部监督1.财政部门监督：财政部门负责对街道各部门预算编制、执行、调整和绩效管理等情况进行日常监督检查。2.审计部门监督：审计部门负责对街道预算执行情况进行审计监督，对发现的问题依法依规进行处理。（二）外部监督1.人大监督：街道人大工委对街道预算编制、执行和调整情况进行监督，提出意见和建议。2.社会监督：接受社会公众对街道预算工作的监督，及时公开预算信息，回应社会关切。七、考核结果应用（一）与部门绩效挂钩将预算考核结果与部门年度绩效考核挂钩，作为部门评先评优、干部选拔任用的重要依据。（二）与预算安