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文档简介
PAGE事业单位年终奖考核制度一、总则(一)目的为了建立科学合理、公平公正的事业单位年终奖考核机制,充分调动事业单位工作人员的积极性、主动性和创造性,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本事业单位全体在职工作人员。(三)基本原则1.客观公正原则:以工作人员的实际工作表现为依据,全面、客观、公正地评价工作人员的工作业绩。2.注重实绩原则:重点考核工作人员履行岗位职责的工作成果和贡献,突出工作业绩的考核。3.激励约束并重原则:通过合理的奖励与约束措施,激发工作人员的工作热情,促进其不断提高工作水平。4.民主公开原则:考核过程要公开透明,充分听取群众意见,接受群众监督,考核结果要向工作人员反馈。二、考核内容与标准(一)考核内容1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、思想觉悟、职业道德修养、团结协作精神等。2.能:主要考核业务能力、管理能力、创新能力等方面的表现。包括专业知识水平、业务技能、组织协调能力、沟通能力、创新意识等。3.勤:主要考核工作态度和勤奋敬业精神。包括出勤情况、工作纪律、工作积极性、主动性和责任心等。4.绩:主要考核工作业绩和成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益,以及工作创新、取得的成果和对单位发展的贡献等。5.廉:主要考核廉洁自律情况。包括遵守廉洁从政规定、廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面的表现。(二)考核标准1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作责任心强,勤奋敬业,工作业绩突出,廉洁自律,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,在本单位或本系统具有示范带头作用。2.合格:思想政治素质较好,业务能力较强,工作责任心较强,能够认真履行岗位职责,较好地完成工作任务,廉洁自律,在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格。3.基本合格:思想政治素质一般,业务能力一般,工作责任心一般,工作积极性、主动性不够,基本能够完成工作任务,但存在一些问题和不足,廉洁自律方面基本符合要求。4.不合格:思想政治素质较差,业务能力不足,工作责任心不强,不能认真履行岗位职责,不能完成工作任务,或在工作中出现重大失误,廉洁自律方面存在问题。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核,重点考核工作人员的出勤情况、工作纪律、工作任务完成情况等,及时记录工作人员的工作表现和工作业绩。2.年度考核:每年年底进行一次年度考核,以平时考核为基础,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价、综合评定等方式进行。3.专项考核:根据工作需要,对工作人员在特定项目、任务或岗位上的表现进行专项考核,重点考核工作人员在专项工作中的工作业绩和成效。(二)考核程序1.个人总结:工作人员按照考核要求,对自己一年来的工作表现进行总结,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》,内容包括个人基本情况、思想政治表现、业务能力、工作业绩、廉洁自律等方面的情况。2.民主测评:各部门组织本部门工作人员进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。民主测评结果作为年度考核的重要依据之一。3.领导评价:部门负责人根据工作人员的个人总结、民主测评情况,结合平时考核记录,对工作人员进行领导评价,提出考核等次建议。4.综合评定:单位考核领导小组对各部门报送的考核材料进行综合审核,结合平时考核、民主测评、领导评价等情况,对工作人员进行综合评定,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在单位内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,工作人员可向单位考核领导小组提出申诉,考核领导小组应及时进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。6.结果备案:考核结果经公示无异议后,报上级主管部门备案。四、考核结果的使用(一)与年终奖挂钩1.优秀等次人员:给予较高的年终奖奖励,奖励标准为[X]元。2.合格等次人员:给予正常的年终奖奖励,奖励标准为[X]元。3.基本合格等次人员:扣发一定比例的年终奖,扣发比例为[X]%,奖励标准为[X]元。4.不合格等次人员:取消当年年终奖。(二)作为岗位调整、晋升、续聘的依据1.连续三年考核优秀的人员:在岗位晋升、职称评定、评优评先等方面优先考虑。2.考核不合格人员:单位可根据实际情况,对其进行岗位调整、降职、缓聘、解聘等处理。(三)作为培训与发展的参考根据考核结果,了解工作人员的优势和不足,有针对性地制定培训计划,为工作人员提供个性化的培训与发展机会,帮助其提升工作能力和综合素质。五、申诉与处理(一)申诉渠道工作人员对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内,向单位考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理程序1.受理:单位考核领导小组收到申诉材料后,应及时进行审查,决定是否受理。对于符合受理条件的申诉,应予以受理,并告知申诉人;对于不符合受理条件的申诉,应不予受理,并向申诉人说明理由。2.调查核实:单位考核领导小组受理申诉后,应组织相关人员对申诉事项进行调查核实,听取申诉人的陈述和申辩,查阅相关考核材料和记录,收集有关证据。3.作出处理决定:单位考核领导小组根据调查核实情况,对申诉事项进行审议,作
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