版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE完善公务员管理考核制度一、总则(一)目的为进一步加强公务员队伍建设,提高公务员素质,规范公务员管理考核工作,充分调动公务员的工作积极性、主动性和创造性,根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本地区各级机关中除工勤人员以外的工作人员。(三)基本原则1.客观公正原则考核应当全面、准确、客观地反映公务员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,避免主观随意性。2.注重实绩原则以工作实绩为重点,全面考核公务员的综合素质和工作成效,引导公务员树立正确的政绩观。3.民主公开原则考核过程应当公开透明,充分听取群众意见,接受群众监督,确保考核结果的公正性和公信力。4.激励约束原则通过考核,对表现优秀的公务员给予奖励和晋升机会,对存在问题的公务员进行批评教育和相应的处理,形成有效的激励约束机制。二、考核内容(一)德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律,以及遵守社会公德、职业道德和家庭美德的情况。(二)能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的表现。重点考核履行岗位职责所需的专业知识、工作技能和实际工作能力。(三)勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。重点考核出勤情况、工作责任心、工作积极性和工作效率。(四)绩主要考核工作业绩、工作成果等方面的表现。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率和效益,以及取得的工作成果和对本地区经济社会发展的贡献。(五)廉主要考核廉洁自律情况。重点考核遵守廉洁从政各项规定的情况,以及在廉洁自律方面的表现。三、考核方式(一)平时考核1.建立公务员平时考核工作台账,对公务员日常工作情况进行记录。2.平时考核以季度为周期,由公务员本人填写《公务员平时考核登记表》,如实记录本人完成工作任务、遵守规章制度、参加学习培训等情况。3.考核主体根据公务员平时工作表现,结合工作台账记录,对公务员进行季度考核评价,确定考核等次。考核等次分为优秀、良好、一般、较差四个等次。(二)年度考核1.年度考核在每年年末进行,以平时考核为基础。2.公务员按照要求填写《公务员年度考核登记表》,总结一年来的工作表现。3.考核主体采取个人述职、民主测评、领导评价等方式,对公务员进行全面考核评价。4.年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次人数一般掌握在本机关参加年度考核公务员总人数的15%以内,最多不超过20%。(三)专项考核1.根据工作需要,对公务员在完成专项任务、应对突发事件等特定工作中的表现进行专项考核。2.专项考核由考核主体制定具体考核方案,明确考核内容、标准和程序。3.专项考核结果作为公务员奖励、晋升、调整职务等的重要依据。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核委员会或考核小组,负责组织实施考核工作。考核委员会或考核小组由本机关领导、相关部门负责人和公务员代表组成。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训,使其熟悉考核政策和方法,确保考核工作的准确性和公正性。(二)实施阶段1.公务员按照要求填写考核登记表,进行个人述职。2.考核主体通过民主测评、个别谈话、实地考察等方式,广泛听取群众意见和建议。3.考核主体根据考核标准,对公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价,确定考核等次。(三)反馈阶段1.考核主体将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并进行谈话反馈。2.被考核公务员如对考核结果有异议,可以在规定时间内提出申诉。考核主体应当认真受理申诉,并进行调查核实。(四)公示阶段1.考核结果在本机关范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。2.公示期间,如有群众对考核结果提出异议,考核主体应当进行调查核实,并根据调查结果作出相应处理。(五)备案阶段考核结果报同级公务员主管部门备案。五、考核结果运用(一)奖励1.年度考核被确定为优秀等次的公务员,给予嘉奖;连续三年被确定为优秀等次的,记三等功。2.对在专项工作中表现突出的公务员,给予专项奖励。(二)晋升1.年度考核被确定为称职以上等次的公务员,在所任职务对应级别范围内晋升工资档次。2.连续三年被确定为优秀等次的公务员,在本职务对应级别范围内晋升一级。3.公务员在定期考核中被确定为优秀、称职等次的,按照国家规定享受年终一次性奖金。4.考核结果作为公务员职务晋升、交流轮岗、培训培养等的重要依据。对年度考核连续两年被确定为基本称职等次的,视情况进行诫勉谈话、调整岗位或降职;对年度考核被确定为不称职等次的,按照规定予以辞退。(三)培训根据考核结果,针对公务员存在的不足,有针对性地组织开展培训,提高公务员的综合素质和工作能力。六、监督与管理(一)监督检查1.公务员主管部门负责对本地区公务员考核工作进行监督检查,确保考核工作规范、公正、透明。2.各机关应当加强对本机关公务员考核工作的内部监督,防止出现考核不公、弄虚作假等问题。(二)责任追究1.对在考核工作中违反考核规定、弄虚作假、打击报复等行为的,按照有关规定严肃追究相关人员的责任。2.对考核结果
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 慢性病运动管理-洞察与解读
- 2025 九年级道德与法治下册异性交往适度原则解析课件
- 2026年仙桃职业学院单招职业倾向性测试题库附答案详解(研优卷)
- 2026年上海中医药大学单招职业技能考试题库附答案详解(b卷)
- 2026年云南省迪庆藏族自治州单招职业倾向性测试题库带答案详解(巩固)
- 2026年云南农业职业技术学院单招职业技能考试题库含答案详解(模拟题)
- 2026年云南林业职业技术学院单招职业适应性测试题库含答案详解(综合题)
- 2026年云南国防工业职业技术学院单招职业适应性考试题库附答案详解
- 2026年上海商学院单招职业技能测试题库附答案详解(综合卷)
- 2026年三亚市单招职业倾向性测试题库及答案详解(网校专用)
- 汽车运输专业毕业论文
- 2025及未来5年光学及摄像仪器项目投资价值分析报告
- 第十届“雄鹰杯”小动物医师技能大赛备考试题库(含答案)
- 搬迁安全培训内容课件
- 老乡鸡员工管理办法
- 精雕铸铝门专业知识培训课件
- DGTJ08-2105-2022 行道树栽植与养护技术标准
- 河北省唐山市二中学2026届中考数学全真模拟试题含解析
- 法院调解还款协议书范本
- B细胞淋巴瘤课件
- (高清版)DBJ∕T 13-318-2025 《建筑施工盘扣式钢管脚手架安全技术标准》
评论
0/150
提交评论