施工现场检查与考核制度

PAGE施工现场检查与考核制度一、总则1.目的为加强施工现场管理，确保施工安全、质量、进度等各项指标达到预期要求，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本施工现场检查与考核制度。本制度旨在规范施工现场行为，提高施工管理水平，保障工程顺利进行，维护公司/组织的利益和形象。2.适用范围本制度适用于公司/组织承接的所有施工现场，包括各类建筑工程、市政工程、安装工程等。涉及到参与施工现场建设的所有部门、施工单位、监理单位以及其他相关协作单位。3.基本原则依法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，确保施工现场活动合法合规。全面覆盖原则：对施工现场的安全、质量、进度、环保、文明施工等各个方面进行全面检查与考核。客观公正原则：检查与考核过程应客观、公正，依据明确的标准和事实进行评价，确保结果真实可靠。持续改进原则：通过检查与考核发现问题，及时采取措施进行整改，不断完善施工现场管理，实现持续改进。二、检查与考核机构及职责1.施工现场检查考核领导小组成立以公司/组织高层领导为核心的施工现场检查考核领导小组，负责全面领导施工现场检查与考核工作。其主要职责包括：制定和修订施工现场检查与考核制度及相关标准。审批检查与考核计划、方案及结果报告。协调解决检查与考核过程中出现的重大问题。对施工现场管理工作进行总体决策和指导。2.检查考核工作小组由工程管理部门牵头，会同安全管理部门、质量管理部门、技术部门、物资部门等相关人员组成检查考核工作小组。具体职责如下：负责制定详细的检查与考核计划和方案，明确检查内容、方法、频率及人员分工等。按照计划和方案实施施工现场检查与考核工作，收集相关资料和数据。对检查与考核结果进行汇总、分析和评价，撰写检查与考核报告。提出整改意见和建议，并跟踪整改落实情况。3.各部门及单位职责工程管理部门：负责施工现场的总体协调和管理，组织施工进度计划的制定与实施，配合检查考核工作小组开展相关工作。安全管理部门：负责施工现场的安全监督检查，制定安全管理制度和措施，对安全隐患进行排查和整改跟踪。质量管理部门：负责施工现场的质量检查与控制，制定质量标准和验收规范，对工程质量进行检验和评定。技术部门：提供技术支持，指导施工单位解决施工过程中的技术问题，审核施工方案和技术措施。物资部门：保障施工现场物资供应，确保物资质量合格、供应及时，配合检查考核工作小组对物资管理情况进行检查。施工单位：严格按照合同要求和相关标准组织施工，建立健全施工现场管理制度，积极配合检查与考核工作，对存在的问题及时整改。监理单位：依据监理合同和相关规范，对施工现场进行监理，对施工单位的施工行为进行监督检查，并及时向建设单位报告有关情况。三、检查内容与标准1.安全管理安全制度与措施：检查施工单位是否建立健全安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。各项制度是否符合法律法规要求，是否得到有效执行。安全防护设施：施工现场的安全帽、安全带、安全网等个人防护用品是否配备齐全、合格且正确佩戴。临边、洞口、高处作业等危险部位是否设置有效的防护栏杆、防护门、安全平网等防护设施。施工机械与设备：施工机械和设备是否定期进行检查、维护和保养，是否具有有效的安全检验合格标志。设备操作人员是否持证上岗，操作规程是否张贴在显眼位置。临时用电：施工现场临时用电是否采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”。配电箱、开关箱是否符合标准要求，电器元件是否完好，电线电缆是否架空或埋地敷设，严禁乱拉乱接。消防安全：施工现场是否配备足够的消防器材，消防通道是否畅通无阻。动火作业是否办理审批手续，是否配备灭火器材和看火人员。2.质量管理质量管理制度：检查施工单位的质量管理体系是否健全，质量责任制是否落实，质量检验制度、质量验收制度等是否完善并有效执行。原材料与构配件质量：对进入施工现场的原材料、构配件进行检查，查看其质量证明文件、检验报告是否齐全，是否按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。施工过程质量控制：检查各分项工程、分部工程的施工工艺是否符合规范要求，施工过程中的质量检验记录是否完整、真实。重点检查关键工序、隐蔽工程的施工质量，是否经监理单位验收合格后方可进行下一道工序。工程质量验收：按照国家和地方相关验收规范，对已完成的分项工程、分部工程及单位工程进行质量验收。检查验收资料是否齐全、规范，验收程序是否符合要求，工程质量是否达到合格标准。3.进度管理进度计划：施工单位是否根据合同工期和实际情况制定详细的施工进度计划，并报监理单位和建设单位审核。进度计划是否合理安排各分项工程的施工顺序和时间节点，是否具有可操作性。进度执行情况：定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异。分析影响进度的原因，如人员、材料、机械、设计变更等，并采取相应的措施进行调整。进度协调与沟通：建设单位、监理单位、施工单位之间是否建立有效的进度协调沟通机制，及时解决施工过程中出现的影响进度的问题。各方是否按时参加工程进度协调会，会议纪要是否得到有效落实。4.环保管理环境保护制度：施工单位是否制定环境保护措施和管理制度，明确各部门和人员的环保职责。是否对施工人员进行环保教育，提高环保意识。扬尘控制：施工现场是否采取有效的扬尘控制措施，如设置围挡、洒水降尘、车辆冲洗、物料覆盖等。土方作业阶段，是否采取洒水降尘措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。噪声与废水控制：合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械和设备采取降噪措施，确保施工噪声符合国家规定的排放标准。施工现场是否设置废水处理设施，对施工废水进行处理后达标排放，严禁随意排放。固体废弃物管理：施工现场是否分类收集、存放固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾等。对可回收利用的固体废弃物，是否进行回收利用；对不可回收的固体废弃物，是否及时清运出场，运至指定的垃圾处理场进行处理。5.文明施工施工现场布局：施工现场布局是否合理，材料堆放区、机械设备停放区、施工操作区、办公区、生活区等是否划分明确。各区域是否设置明显的标识牌。环境卫生：施工现场是否保持整洁卫生，定期进行清扫和消毒。施工垃圾是否及时清理，做到工完场清。生活区是否干净整洁，宿舍内物品摆放整齐，环境卫生良好。企业文化宣传：施工现场是否设置企业文化宣传栏，展示企业形象、工程概况、施工进度、安全质量等方面的内容。是否通过悬挂标语、彩旗等方式营造良好的施工氛围。职工生活保障：施工单位是否为职工提供良好的生活条件，如宿舍、食堂、厕所、淋浴间等设施是否齐全、卫生。职工食堂是否取得卫生许可证，炊事人员是否持健康证上岗，食品采购、储存、加工等环节是否符合卫生要求。四、检查与考核方式及频率1.日常巡查由施工现场检查考核工作小组成员不定期对施工现场进行日常巡查，及时发现和纠正施工过程中存在的问题。日常巡查应覆盖施工现场的各个方面，重点检查安全、质量、文明施工等方面的突出问题。2.定期检查每周组织一次全面的施工现场定期检查，由检查考核工作小组组长带队，各成员按照分工对施工现场进行详细检查。定期检查应形成书面记录，对发现的问题进行详细记录，并拍照留存。每月对施工现场进行一次综合检查考核，根据检查结果对各施工单位进行量化评分。综合检查考核内容包括安全管理、质量管理、进度管理、环保管理、文明施工等方面，按照本制度规定的检查内容与标准进行评分。3.专项检查根据工程特点和施工进度，针对施工现场存在的突出问题或关键环节，适时组织专项检查。如深基坑作业专项检查、高处作业专项检查、季节性施工专项检查等。专项检查应制定详细的检查方案，明确检查重点和方法，确保检查工作的针对性和有效性。4.季节性检查在夏季高温季节，重点检查施工现场的防暑降温措施落实情况，如职工宿舍是否配备空调、清凉饮料供应是否充足、高温时段作业安排是否合理等。在冬季寒冷季节，检查施工现场的防寒保暖措施，如职工宿舍的取暖设施是否完好、混凝土施工的保温措施是否到位等。在雨季，检查施工现场的防汛、防雨措施，如排水系统是否畅通、临时建筑是否牢固、电气设备是否做好防雨防潮措施等。五、考核评分办法1.评分标准安全管理、质量管理、进度管理、环保管理、文明施工等各项检查内容分别设定详细的评分标准，每项内容满分100分。根据检查发现的问题严重程度，按照评分标准进行扣分。如安全防护设施不符合要求，根据其不符合的程度扣520分；质量验收资料不齐全，视情况扣210分等。对于违反法律法规或行业标准的重大问题，实行一票否决制，该项考核直接评为不合格。2.评分计算每月综合检查考核得分=安全管理得分×30%+质量管理得分×30%+进度管理得分×20%+环保管理得分×10%+文明施工得分×10%。3.考核等级划分考核得分90分及以上为优秀。考核得分8089分为良好。考核得分6079分为合格。考核得分60分以下为不合格。六、结果应用1.通报表扬与奖励对考核结果为优秀的施工单位，在全公司/组织范围内进行通报表扬，并给予一定的物质奖励。奖励标准可根据公司/组织实际情况制定，如颁发奖金、授予荣誉称号等。同时，在后续工程招标、合作等方面给予优先考虑。2.整改与督促对考核结果为合格但存在一些问题的施工单位，下达整改通知书，要求其限期整改。整改通知书应明确指出存在的问题、整改要求和整改期限。检查考核工作小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。3.处罚措施对考核结果为不合格的施工单位，采取以下处罚措施：责令其立即停止施工，进行全面整改，整改完成后经复查合格方可复工。扣除一定比例的工程款作为违约金，违约金比例根据不合格的严重程度确定，一般为合同价款的5%10%。限制其在公司/组织内部参与后续工程投标或合作项目，直至其施工现场管理水平得到明显提升。对相关责任人员进行批评教育，情节严重的给予相应的行政处分。七、整改与复查1.整改要求施工单位收到整改通知书后，应立即组织相关人员对存在的问题进行分析研究，制定详细的整改方案。整改方案应明确整改措施、责任人员、整改期限等内容，并报监理单位和建设单位审核备案。整改措施应具有针对性和可操作性，能够有效解决问题。整改过程中，施工单位应定期向检查考核工作小组汇报整改进展情况，直至问题整改完毕。2.复查程序整改期限届满后，施工单位应向检查