厂内机动车司机考核制度_第1页
厂内机动车司机考核制度_第2页
厂内机动车司机考核制度_第3页
厂内机动车司机考核制度_第4页
厂内机动车司机考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE厂内机动车司机考核制度一、总则(一)目的为加强厂内机动车司机的管理,规范驾驶行为,确保厂内交通安全,保障员工生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于在本公司厂内驾驶各类机动车的所有司机。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价司机的工作表现。2.全面考核原则:从驾驶技能、安全意识、工作态度、车辆维护等多个方面进行全面考核,促进司机综合素质的提升。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的司机给予激励,对违规行为进行约束,提高司机遵守规章制度的自觉性。二、考核内容与标准(一)驾驶技能考核1.车辆启动与停车启动前检查车辆各部件是否正常,包括但不限于轮胎、刹车、灯光、仪表盘等,检查合格后方可启动车辆,每次启动车辆前检查遗漏一项扣1分。启动时操作规范,无明显抖动、异响等异常情况,启动过程中出现异常情况每次扣2分。停车时选择安全、合适的位置,拉手刹、挂空档、关闭发动机等操作规范,停车不规范每次扣1分。2.驾驶操作严格按照交通标志、标线和操作规程行驶,违反交通规则每次扣5分。行驶过程中保持良好的驾驶姿态,双手握方向盘,不得有吸烟、饮食、使用手机等妨碍安全驾驶的行为,发现一次扣3分。熟练掌握车辆的加速、减速、换挡等操作,换挡平顺,无顿挫感,操作不熟练每次扣2分。能够根据路况和车速合理使用刹车,避免急刹车,急刹车一次扣2分。3.倒车与调头倒车时观察后方情况,操作缓慢、平稳,必要时下车观察,倒车操作不当每次扣2分。调头时选择宽阔、安全的地点,操作规范,不影响其他车辆和行人通行,调头不规范每次扣2分。(二)安全意识考核1.遵守安全规定严格遵守厂内交通安全规定,如限速、禁行区域等,违反安全规定每次扣5分。积极参加公司组织的交通安全培训和教育活动,无故缺席一次扣3分。2.安全隐患排查每日出车前对车辆进行安全检查,发现问题及时报告并处理,未进行安全检查每次扣3分。在行驶过程中注意观察车辆状况,发现异常情况及时停车检查,未及时发现并处理安全隐患每次扣5分。3.应急处理能力了解常见交通事故的应急处理方法,如发生事故能正确采取措施,保护现场、及时报警等,应急处理不当每次扣5分。参加公司组织的应急演练,熟悉应急流程,无故不参加应急演练每次扣3分。(三)工作态度考核1.出勤情况按时上下班,不迟到、不早退,遵守公司考勤制度,迟到或早退一次扣2分。因特殊情况不能按时出勤,需提前请假并获得批准,未请假擅自缺勤每次扣5分。2.工作责任心认真完成本职工作,服从工作安排,对工作敷衍了事、推诿责任一次扣3分。积极主动为公司生产运营提供支持,如协助搬运货物等,不积极配合工作每次扣2分。3.服务意识对待同事和其他部门人员热情、礼貌,提供良好的服务,态度恶劣一次扣3分。及时响应他人的用车需求,不得故意拖延,拖延服务一次扣2分。(四)车辆维护考核1.日常维护保持车辆外观整洁,定期清洗车辆,车辆外观不整洁每次扣1分。按照规定对车辆进行日常保养,如更换机油、滤清器等,未按时进行日常保养每次扣3分。2.定期检查配合公司车辆管理部门进行车辆定期检查,及时发现并整改车辆存在的问题,未配合定期检查每次扣3分。车辆出现故障及时报修,不得隐瞒不报,隐瞒车辆故障每次扣5分。3.车辆保养记录认真填写车辆保养记录,记录准确、完整,保养记录不完整每次扣2分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由安全管理部门和车辆管理部门工作人员在日常工作中对司机的驾驶行为、车辆状况等进行不定期检查,发现问题及时记录并扣分。2.定期考核:每月末由安全管理部门和车辆管理部门共同对司机进行一次全面考核,综合日常检查记录和司机本月工作表现进行评分。3.事故考核:发生交通事故后,根据事故责任认定和损失情况对司机进行专项考核,加重扣分。(二)考核周期考核周期为每月一次定期考核,年度进行综合评定。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定1.得分计算:每月定期考核得分=日常检查得分+定期考核得分事故考核扣分。2.评定等级:根据每月考核得分将司机考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)考核结果应用1.绩效奖金:根据考核结果发放绩效奖金,优秀等级的司机绩效奖金上浮20%,良好等级的司机绩效奖金发放标准不变,合格等级的司机绩效奖金下浮10%,不合格等级的司机不发放绩效奖金。2.晋升与奖励:连续三个月考核结果为优秀的司机,在同等条件下优先晋升;对在安全驾驶、车辆维护等方面表现突出的司机,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。3.培训与补考:对考核结果为不合格的司机,进行集中培训和补考,补考仍不合格的,暂停其驾驶资格,重新参加培训和考试,直至合格后方可恢复驾驶资格。4.辞退处理:一年内累计三次考核结果为不合格的司机,予以辞退。五、申诉与处理1.司机如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向安全管理部门提出书面申诉。2.安全管理部门接到申诉后,应在五个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论