标准化安全考核制度汇编

PAGE标准化安全考核制度汇编一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全考核工作，确保公司各项安全管理制度的有效执行，保障员工生命财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本标准化安全考核制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，不受主观因素影响，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全操作规程遵守、安全设施维护等，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据公司安全管理实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，实行动态管理。4.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行约束和惩处，激励全体员工积极参与安全管理工作。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全标准及规范二、安全考核组织机构及职责（一）安全考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责审定安全考核制度、考核标准和考核结果，研究解决安全考核工作中的重大问题。（二）安全管理部门职责1.负责制定安全考核方案、考核标准和考核细则。2.组织实施日常安全考核工作，收集、整理考核资料。3.对考核结果进行汇总、分析，提出考核意见和建议。4.督促各部门落实安全考核结果，跟踪整改情况。（三）各部门职责1.负责本部门员工的安全考核工作，组织实施本部门的安全管理制度和操作规程。2.配合安全管理部门开展安全考核工作，及时提供相关考核资料。3.根据安全考核结果，对本部门员工进行奖惩，制定并落实整改措施。三、安全考核内容（一）安全目标考核1.公司年度安全目标设定，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。2.各部门根据公司安全目标，制定本部门的安全目标分解计划，并确保目标的完成。3.安全目标考核按照年度进行，对完成安全目标的部门和个人给予奖励，对未完成目标的进行相应处罚。（二）安全制度执行考核1.安全生产责任制考核各级管理人员安全生产责任制落实情况，包括职责履行、安全管理工作开展等。员工岗位安全生产责任制执行情况，是否熟悉本岗位安全操作规程和安全职责。2.安全管理制度考核安全检查制度执行情况，包括定期检查、专项检查、季节性检查等的开展频次、记录及隐患整改情况。安全教育培训制度执行情况，新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训等的组织实施及培训效果。安全事故应急预案制定及演练制度执行情况，应急预案的完整性、实用性，演练的组织、参与情况及效果评估。安全设施设备管理制度执行情况，安全设施设备的日常维护、保养、检查、维修及更新情况。危险作业管理制度执行情况，动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业的审批、监护、安全措施落实情况。（三）现场安全管理考核1.作业现场环境整洁，物料堆放整齐，通道畅通，无杂物堆积。2.安全警示标志设置齐全、醒目，符合安全标准要求。3.设备设施运行正常，安全防护装置完好有效，无带病运行情况。4.员工遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。5.动火作业、受限空间作业等危险作业现场安全措施落实到位，监护人员履职尽责。（四）安全隐患排查与整改考核1.安全隐患排查工作开展情况，包括排查计划制定、排查人员组成、排查范围及频次等。2.隐患排查记录详实，对发现的安全隐患进行详细登记，包括隐患描述、隐患等级、发现时间、整改责任人等。3.隐患整改情况，对排查出的安全隐患及时制定整改措施，明确整改期限和整改责任人，按时完成整改任务，整改完成后进行复查验收。4.对重大安全隐患的排查、整改及跟踪督办情况，确保重大隐患得到及时有效治理。（五）安全培训教育考核1.新员工入职安全培训考核，培训内容包括公司安全规章制度、岗位操作规程、事故案例分析等，考核合格后方可上岗。2.在岗员工定期安全培训考核，培训内容根据不同岗位和季节特点进行针对性培训，考核结果与员工绩效挂钩。3.特殊工种作业人员培训考核，必须取得相应资格证书方可上岗作业，定期进行复审培训和考核。4.安全培训教育档案管理，包括培训计划、培训记录、考核试卷、证书复印件等资料的整理归档。（六）应急管理考核1.应急预案制定情况，应急预案应涵盖综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，内容完整、科学合理、具有可操作性。2.应急救援队伍建设情况，包括队伍组建、人员配备、培训演练等，确保应急救援队伍具备快速响应和应急处置能力。3.应急物资储备管理情况，应急物资配备齐全、完好有效，定期进行检查、维护和更新，建立物资台账。4.应急演练开展情况，定期组织应急演练，演练方案制定合理，演练过程组织有序，演练效果评估准确，针对演练中发现的问题及时进行整改完善。四、安全考核方式（一）日常检查考核1.安全管理部门及各部门安全管理人员每天对作业现场进行巡查，及时发现和纠正不安全行为和隐患，并做好记录。2.根据巡查情况，对发现的问题按照考核标准进行即时考核，对违规行为和隐患进行现场拍照、记录，作为考核依据。（二）定期考核1.每月由安全管理部门组织对各部门进行一次全面的安全考核，考核内容包括安全制度执行、现场安全管理、隐患排查整改等方面。2.考核采取查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行，对照考核标准进行评分，形成月度安全考核报告。（三）专项考核1.根据公司安全管理重点工作和阶段性任务，适时开展专项安全考核，如危险作业专项考核、季节性安全专项考核等。2.专项考核制定专门的考核方案和标准，对特定领域或特定时间段的安全工作进行深入、细致的考核评估。（四）年度考核1.每年年底对各部门和员工进行年度安全考核，年度考核综合全年日常检查考核、定期考核和专项考核结果。2.年度考核结果作为公司评先评优、绩效奖励、岗位晋升等的重要依据。五、安全考核评分标准（一）评分方法安全考核采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值，考核人员按照考核标准进行评分，最后汇总得出总分。（二）考核等级划分1.优秀（90分及以上）：安全工作成绩突出，安全制度执行严格，现场安全管理规范，无安全事故发生，隐患排查整改及时有效，安全培训教育效果显著，应急管理工作到位。2.良好（8089分）：安全工作表现较好，安全制度执行较严格，现场安全管理基本规范，无重大安全事故发生，隐患排查整改较及时，安全培训教育有一定成效，应急管理工作较完善。3.合格（6079分）：安全工作基本达到要求，安全制度执行一般，现场安全管理存在一些问题，无较大安全事故发生，隐患排查整改基本完成，安全培训教育基本落实，应急管理工作基本正常。4.不合格（60分以下）：安全工作存在较多问题，安全制度执行不力，现场安全管理混乱，发生安全事故或存在重大安全隐患，隐患排查整改不及时，安全培训教育不到位，应急管理工作存在缺陷。六、安全考核结果应用（一）奖励1.对年度安全考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在评先评优、岗位晋升等方面，同等条件下优先考虑安全考核优秀的员工。（二）处罚1.对年度安全考核不合格的部门，给予通报批评，部门负责人向公司安全考核领导小组作出书面检讨，并制定整改措施限期整改。2.对安全考核不合格的员工，进行诫勉谈话，扣发当月绩效奖金，安排参加安全再培训，经补考仍不合格的，进行待岗学习或调整岗位。3.对发生安全事故的部门和个人，按照事故调查处理结果，依法依规给予严肃处理，追究相关人员的责任。（三）整改跟踪1.安全管理部门对考核中发现的问题及时向责任部门下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。2.责任部门接到整改通知书