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文档简介
PAGE派出所群防人员考核制度一、总则(一)目的为加强派出所群防人员队伍建设,提高群防人员工作效能,规范群防人员管理,充分发挥群防人员在维护社会治安、服务群众等方面的作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于派出所辖区内参与群防群治工作的所有人员,包括治安志愿者、保安队员、义务巡逻员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面对群防人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进群防人员整体素质提升。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.治安防范(20分)积极参与社区巡逻防控,每月巡逻次数达到规定要求得10分,每少一次扣2分。发现并报告治安隐患或违法犯罪线索,根据线索价值给予相应加分,重大线索得10分,一般线索得5分,轻微线索得2分。在巡逻过程中成功阻止违法犯罪行为发生,视情节严重程度给予510分加分。2.安全保卫(15分)协助派出所做好各类大型活动、重要场所的安全保卫工作,任务完成出色得10分,基本完成得5分,未完成不得分。及时发现并报告安全设施损坏、消防隐患等问题,每项问题给予25分加分。3.服务群众(15分)为群众提供帮助和服务,如指路、救助危难等,受到群众表扬或感谢,每次给予25分加分。协助调解邻里纠纷,调解成功且双方满意,每次给予5分加分。4.信息收集(10分)积极收集社情民意、治安动态等信息,每月上报有效信息达到规定数量得8分,每少一条扣1分。提供的信息对派出所工作有重要参考价值,给予25分加分。(二)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守工作考勤制度,按时到岗到位,全勤得10分,迟到、早退每次扣2分,旷工每次扣5分。2.工作责任心(10分)认真履行职责,积极主动完成各项工作任务,责任心强得810分,责任心一般得47分,责任心较差得13分。3.团队协作(10分)与其他群防人员及派出所民警密切配合,协作良好得810分,协作一般得47分,协作较差得13分。(三)业务能力(20分)1.业务知识掌握(10分)熟悉治安防范、安全保卫、法律法规等相关业务知识,掌握程度良好得810分,一般得47分,较差得13分。2.工作技能水平(10分)具备一定的巡逻、盘查、应急处置等工作技能,技能水平较高得810分,一般得47分,较差得13分。三、考核方式(一)日常考核1.派出所民警及相关负责人对群防人员日常工作表现进行实时记录,包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。2.设立意见箱,接受群众对群防人员的意见和建议,作为日常考核的参考依据。(二)定期考核1.每月末,由派出所组织对群防人员进行一次集中考核,考核人员对照考核内容与标准进行评分。2.定期考核可采用个人述职、民主测评、实地检查等方式相结合,确保考核结果真实可靠。(三)专项考核1.根据工作需要,针对特定任务或专项行动对群防人员进行专项考核,如重大活动安保工作考核、专项治安整治行动考核等。2.专项考核重点关注群防人员在专项任务中的表现和贡献,考核结果作为评先评优的重要依据。四、考核结果运用(一)绩效奖励1.根据考核结果,对表现优秀的群防人员给予绩效奖励,奖励标准如下:月度考核得分90分及以上的,给予500元奖励。季度考核得分90分及以上且排名前10%的,给予1000元奖励。年度考核得分90分及以上且排名前5%的,给予2000元奖励。2.绩效奖励可通过现金、荣誉证书、奖品等形式发放,以激励群防人员积极工作。(二)评先评优1.考核结果作为群防人员评先评优的重要依据,优先推荐考核优秀的人员参加各类先进评选活动。2.年度内连续三个月考核得分低于60分的,取消当年评先评优资格。(三)岗位调整1.对于考核不合格且经培训仍不能胜任工作的群防人员,予以岗位调整或辞退处理。2.根据考核结果,对表现突出的群防人员可适当调整到更重要的岗位或给予晋升机会。五、培训与改进(一)培训计划1.根据考核结果和群防人员实际工作需求,制定针对性的培训计划,包括业务知识培训、工作技能培训、职业道德培训等。2.培训方式可采用集中授课、实地演练、案例分析等多种形式,提高培训效果。(二)改进措施1.对考核中发现的问题和不足,及时与群防人员沟通反馈,帮助其制定改进措施,限期整改。2.定期对改进情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决,群防人员工作能力和水平不断提升。六、申诉与处理(一)申诉渠道1.群防人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起5个工作日内向派出所提出申诉。2.申诉应提交书面材料,说明申诉理由和依据。(二)申诉处理1.派出所接到申诉后,应及时进
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