新闻企业负责人考核制度

PAGE新闻企业负责人考核制度一、总则（一）目的为了加强对新闻企业负责人的管理和监督，建立科学合理的考核评价机制，促进新闻企业持续健康发展，依据国家相关法律法规和新闻行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本新闻企业总部及所属各分支机构负责人的考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价负责人的工作业绩、能力和态度，确保考核结果公平公正。2.科学合理原则：考核指标体系科学设置，考核方法合理可行，能够真实反映负责人的工作表现和贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励负责人积极履行职责，提高工作效能，同时对不称职的负责人进行约束和问责。4.注重实绩原则：重点考核负责人在新闻业务发展、经营管理、社会责任履行等方面的实际工作成果。二、考核主体与对象（一）考核主体成立专门的考核委员会，成员包括公司高层管理人员、人力资源部门负责人、财务部门负责人、新闻业务专家等。考核委员会负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核对象本新闻企业总部及各分支机构的总经理、副总经理等负责人。三、考核内容与指标（一）新闻业务发展1.新闻报道质量优质新闻作品数量：统计负责人任期内发表的获得行业奖项、受到广泛好评的新闻报道数量。新闻报道影响力：通过网络阅读量、转载量、社交媒体关注度等指标衡量新闻报道的传播范围和影响力。新闻报道导向正确性：确保新闻报道符合国家法律法规和新闻宣传政策，无导向性错误。2.业务创新能力新的报道形式或手段：是否推出具有创新性的新闻报道形式，如短视频新闻、直播报道等。业务拓展成果：是否成功开拓新的新闻业务领域，如国际新闻合作、新媒体业务拓展等。与其他媒体合作成效：与其他媒体开展合作的项目数量、合作效果等。（二）经营管理1.经营业绩指标营业收入：考核负责人任期内企业的营业收入增长情况。利润：关注企业的盈利水平，包括净利润、利润率等指标。市场份额：分析企业在新闻市场中的占有率变化情况。2.财务管理财务合规性：确保企业财务活动符合国家财经法规和公司财务制度。预算执行情况：考核负责人对年度预算的执行能力，预算完成率等指标。成本控制效果：有效控制企业运营成本，降低费用率等。3.团队建设与管理员工满意度：通过员工调查了解员工对负责人管理水平、团队氛围等方面的满意度。人才培养与引进：负责人在人才培养计划制定与实施、人才引进成效等方面的表现。团队协作与凝聚力：观察团队内部协作情况，团队整体凝聚力提升情况。（三）社会责任履行1.新闻舆论引导正面宣传效果：通过新闻报道积极传播正能量，对社会舆论起到良好的引导作用。突发事件应对与舆论引导：在突发事件发生时，及时、准确地发布信息，有效引导舆论，维护社会稳定。2.公益活动参与公益新闻报道数量：统计企业开展公益活动相关的新闻报道数量。实际公益行动投入：包括资金、人力等方面对公益事业的支持力度。3.文化传承与传播对优秀传统文化的传播：通过新闻报道等方式弘扬优秀传统文化。推动文化产业发展：在促进文化产业与新闻业务融合发展方面的举措和成效。四、考核周期与方式（一）考核周期考核分为年度考核和任期考核。年度考核每年进行一次，任期考核在负责人任期届满时进行。（二）考核方式1.定量考核：依据各项考核指标的实际数据进行量化评分，如营业收入、利润增长百分比等。2.定性考核：通过民主测评、领导评价、专家评估等方式，对负责人的工作态度、能力素质、团队管理等方面进行定性评价。3.实地考察：考核委员会对负责人工作情况进行实地考察，了解实际工作开展情况和成效。五、考核程序（一）准备阶段1.考核委员会制定考核方案，明确考核内容、指标、方法、程序等。2.被考核负责人撰写述职报告，总结任期内工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。3.相关部门提供考核所需的数据和资料，如财务报表、业务统计数据等。（二）实施阶段1.被考核负责人进行述职汇报，向考核委员会阐述工作业绩、经验和不足。2.考核委员会成员根据述职情况、定量数据和定性评价意见，对被考核负责人进行综合打分。3.开展民主测评，组织企业员工对负责人进行评价，测评结果作为考核参考。（三）审定阶段考核委员会对考核结果进行审定，综合考虑各项考核得分，确定最终考核结果。（四）反馈阶段将考核结果反馈给被考核负责人，并进行沟通交流，听取其意见和建议。六、考核结果应用（一）薪酬调整根据考核结果，对负责人的薪酬进行相应调整。考核优秀的负责人给予薪酬晋升或奖励；考核不称职的负责人降低薪酬或扣发绩效奖金。（二）职务晋升与任免考核结果作为负责人职务晋升、任免的重要依据。连续多年考核优秀的负责人，在职务晋升等方面给予优先考虑；考核不达标且经整改仍无明显改善的负责人，予以降职或免职。（三）培训与发展针对考核中发现的问题和不足，为负责人提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力素质。七、申诉与复议（一）申诉被考核负责人如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内向考核委员会提出申诉。申诉应提交书面材料，说明申诉理由和依据。（