某风力发电厂技能考核办法

某风力发电厂技能考核办法第一章总则

1.1制定依据与目的

依据《安全生产法》《产品质量法》等国家法律法规及风力发电厂行业标准，结合中小型风力发电厂生产管理特点，针对工序协同不足、设备运维不及时、质量风险管控不严等核心痛点，旨在通过规范生产流程、强化风险防控、提升运行效率，实现安全稳定生产与成本效益优化。

1.2适用范围与对象

覆盖生产运行部、设备维护部、质量检测部、物资管理部等业务领域及所有岗位；正式员工、外包运维人员需严格执行，合作供应商按合同约定适用；紧急抢修等例外场景经生产总监审批可简化执行。

1.3核心原则

坚持合规性（符合行业标准）、权责对等（岗位权限明确）、风险导向（聚焦高后果环节）、效率优先（流程简化）、持续改进（季度复盘优化），补充“按需发电、节能降耗”专项原则。

1.4制度地位与衔接

为厂级专项制度，与人事（绩效考核）、财务（成本核算）、安全（应急预案）制度衔接时，以本制度为准，特殊情况报总经理特批。

第二章组织架构与职责分工

2.1管理组织架构

设置决策层（总经理）、执行层（各部门负责人、班组长）、监督层（质量检测部、安全主管），层级精简，权责对应，确保生产指令快速传导。

2.2决策机构与职责

总经理负责重大事项决策（如设备采购、工艺调整），采用简易会议决策制，每月至少一次，重大事项需2/3以上参会同意。

2.3执行机构与职责

生产运行部主责发电计划执行与调度；设备维护部负责风机及电气系统日常巡检与维修；质量检测部承担入厂材料与成品抽检；物资管理部管控备品备件库存，各岗位职责明确，责任到人。

2.4监督机构与职责

质量检测部监督产品质量，每月至少一次全厂抽检；安全主管监督作业安全，重点核查高空作业、电气操作合规性，监督结果纳入部门绩效。

2.5协调与联动机制

建立部门周例会制度，生产部每月向设备部提交风机运维需求清单，物资部每月向生产部反馈备件短缺预警，异常协调通过即时通讯或现场会商解决。

第三章生产管理标准

3.1管理目标与核心指标

设定发电量计划达成率≥98%、设备平均无故障运行时间≥3000小时、非计划停机率≤5%等指标，数据通过简易ERP或纸质台账统计。

3.2专业标准与规范

制定《风机巡检作业指导书》（高风险），要求每月巡检一次；《电气操作规程》（中风险），高风险操作需双人确认；标注关键控制点（如齿轮箱油温监测、叶片角度校准）及防控措施（如红外测温、自动报警联动）。

3.3管理方法与工具

采用PDCA循环优化发电效率，使用纸质巡检表记录设备状态，结合简易ERP跟踪发电量数据，工具适配手工填写与扫码采集。

第四章生产业务流程管理

4.1主流程设计

发电计划发起（生产部）→设备状态审核（运行部）→启动发电（运行部）→电量监控（运行部）→异常处置（设备部），全程时限≤2小时，纸质单据流转。

4.2子流程说明

生产异常处置流程：故障上报（运行工）→紧急停机（运行部）→抢修协调（设备部）→恢复发电（运行部）→原因分析（生产部），需附整改表单。

4.3流程关键控制点

高后果点：重大故障需生产总监现场确认；中风险点：电气操作前需工器具检查；低风险点：每日班前会确认设备状态，责任到班组长。

4.4流程优化机制

每月运行部向生产总监提交流程优化建议，经技术部评估后由总经理审批，每年6月、12月全面复盘。

第五章权限与审批管理

5.1权限矩阵设计

生产计划调整（金额≤10万元，运行部长审批）；备件采购（金额≤5万元，设备部长审批）；金额＞10万元由总经理审批。

5.2审批权限标准

常规审批通过邮件或签字单，特殊时段可电话确认并补单；禁止越权审批，审批记录存档至少三年。

5.3授权与代理机制

临时代理需部门负责人书面授权，期限≤30天，交接时双方签字确认。

5.4异常审批流程

紧急抢修可先执行后补单，48小时内补齐审批手续，需附风险说明。

第六章执行与监督管理

6.1执行要求与标准

操作规程必须现场公示，关键步骤需拍照留痕；纸质台账按月装订归档，电子数据备份至本地服务器。

6.2监督机制设计

日常监督：安全主管每周抽查；专项监督：每季度联合质检部开展设备诊断，嵌入内控环节（如齿轮箱油液检测、叶片载荷监测）。

6.3检查与审计

检查结果形成简报，明确整改责任人与时限，重大问题报总经理。

6.4执行情况报告

每月25日前提交报告，含发电量、故障次数、整改完成率等核心数据。

第七章考核与改进管理

7.1绩效考核指标

生产部考核发电量、能耗；设备部考核故障率、维修及时性；质量部考核抽检合格率，权重分别为60%、30%、10%。

7.2评估周期与方法

月度考核由部门负责人评分，季度考核由生产总监复核，年度考核结合安全与成本指标。

7.3问题整改机制

一般问题7个工作日内整改，重大问题30日内提交方案，逾期按绩效扣减。

7.4持续改进流程

每月运行部提交改进建议，技术部评估后纳入制度附件，每年修订一次。

第八章奖惩机制

8.1奖励标准与程序

节能创效奖：年度节约电量＞10%奖励团队；奖励申请经部门审核、总经理审批，发放时公示。

8.2违规行为界定

一般违规：操作未按规程，较重违规：导致设备轻微损坏，严重违规：引发非计划停机。

8.3处罚标准与程序

警告（一般违规）、罚款（较重违规）、降级（严重违规），处罚需书面通知并留存证据。

8.4申诉与复议

员工可在收到处罚后3日内向人力资源部申诉，15日内复议结果书面回复。

第九章应急与例外管理

9.1应急预案与危机处理

制定《风机故障应急预案》（高风险），明确停机流程；《火灾处置方案》（高风险），要求疏散与切断电源；配备应急照明、灭火器等资源。

9.2例外情况处理

紧急检修可先报备后执行，48小时内补全流程，需附风险说明。

9.3危机公关与善后

停机＞24小时由生产总监向地方政府汇报，善后工作由运行部牵头，行政部配合。

第十章附则

10.1制度解释权归属

由行政部负责解释，解释意见以书面形式发布。

10.2相关制度索引

《设备维护管理制度》《安全操作规范》《物资采购流程》等。

10.3修订与废止程序

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