学生会文艺部门考核制度

PAGE学生会文艺部门考核制度一、总则（一）目的为了加强学生会文艺部门的管理，提高部门成员的工作效率和工作质量，确保文艺活动的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于学生会文艺部门全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见的影响。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对成员进行全面考核。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励成员积极工作，同时对不称职的成员进行相应的约束。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）按时参加部门例会、活动筹备会议等各类会议，迟到一次扣2分，无故缺席一次扣5分。按时参加文艺活动的排练、演出等工作，迟到一次扣2分，无故缺席一次扣5分。2.工作积极性（10分）主动承担工作任务，积极参与部门各项活动，表现突出者得810分。能够完成分配的工作任务，但主动性不够，得47分。对工作任务敷衍了事，缺乏积极性，得13分。3.责任心（10分）对所负责的工作认真负责，按时、高质量完成，无差错，得810分。基本能完成工作任务，但存在一些小问题，得47分。工作中出现明显失误，给部门带来不良影响，得13分。（二）工作能力（40分）1.专业技能（20分）具备扎实的文艺专业知识和技能，在排练、演出等方面表现出色，得1620分。有一定的文艺专业基础，能够较好地完成相关工作，得1115分。专业技能较弱，在工作中需要较多指导，得610分。2.组织协调能力（10分）在文艺活动的组织策划、人员协调等方面表现出色，能够高效完成活动筹备工作，得810分。具备一定的组织协调能力，能够协助完成活动筹备工作，得47分。组织协调能力较差，在活动筹备中出现较多问题，得13分。3.沟通能力（10分）与部门成员、其他部门以及外部人员沟通顺畅，能够有效传达信息，解决问题，得810分。沟通能力较好，基本能完成沟通任务，得47分。沟通存在障碍，影响工作开展，得13分。（三）工作业绩（30分）1.活动策划与执行（15分）成功策划并执行了高质量的文艺活动，得到师生好评，为部门赢得荣誉，得1215分。策划并执行的文艺活动基本达到预期效果，得811分。活动策划或执行存在较大问题，效果不佳，得47分。2.文艺作品创作与表演（10分）在文艺作品创作方面有突出表现，如创作的节目在比赛中获奖，或在表演中有精彩表现，得810分。能够参与文艺作品创作和表演，表现一般，得47分。很少参与文艺作品创作和表演，或表现较差，得13分。3.对部门发展的贡献（5分）提出创新性的建议或想法，对部门的发展起到重要推动作用，得45分。能够为部门发展提供一些有价值的意见，得23分。对部门发展贡献不大，得1分。三、考核方式（一）定期考核1.每月进行一次工作小结，成员需提交书面总结，汇报本月工作内容、成果及存在的问题。2.每学期末进行一次全面考核，成员需填写考核自评表，部门负责人根据成员日常工作表现、工作业绩等进行综合评价，给出考核成绩。（二）不定期考核1.根据工作需要，对成员在某项具体工作任务或活动中的表现进行不定期考核。2.部门负责人或其他成员可随时对成员的工作态度、工作能力等方面进行观察和评价，并记录相关情况。四、考核结果应用（一）奖励1.根据考核成绩，评选出优秀成员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖品等。2.优秀成员在评优评先、推荐参加更高层次的活动等方面享有优先权。（二）惩罚1.对于考核成绩不合格的成员，进行诫勉谈话，提出改进要求。2.连续两个学期考核成绩不合格的成员，予以辞退。五、申诉与复议（一）申诉成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向部门负责人提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。（二）复议部门负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内