检察院三全考核制度汇编

PAGE检察院三全考核制度汇编一、总则（一）目的为全面、客观、公正地评价检察院工作人员的德、能、勤、绩、廉，促进检察队伍整体素质提升和工作绩效提高，依据相关法律法规及检察工作实际，制定本三全考核制度。（二）适用范围本制度适用于检察院全体在编在职人员。（三）考核原则1.全面考核原则：涵盖德、能、勤、绩、廉各个方面，确保对工作人员进行全方位评价。2.客观公正原则：以事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，保证考核结果真实、准确、公平。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作积极性和责任感的提升。4.定性与定量相结合原则：综合运用定性评价和定量测评方法，使考核结果更具科学性和说服力。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的领导，贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。忠诚于国家法律，维护宪法和法律尊严，坚守法治信仰。考核标准：违反政治纪律和政治规矩的，该项考核为不合格。2.职业道德热爱检察事业，具有强烈的职业使命感和责任感。秉持公正、廉洁、文明的执法理念，严格依法办案，确保司法公正。考核标准：存在违反职业道德行为，如办人情案、关系案、金钱案等，该项考核为不合格。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明。积极参与社会公益活动，展现良好的社会形象。考核标准：有违背社会公德行为，造成不良影响的，该项考核为不合格。（二）能1.业务能力熟练掌握法律法规和检察业务知识，具备扎实的法律专业素养。能够独立、准确地办理各类案件，有效履行检察职责。考核标准：通过业务知识测试、案件质量评查等方式进行量化考核，根据得分情况评定等级。2.工作技能熟练运用办公软件、办案系统等工具，提高工作效率。具备良好的沟通协调能力、文字表达能力和应变处理能力。考核标准：通过实际工作表现和相关技能测试进行综合评价。3.学习能力积极参加各类业务培训和学习活动，不断更新知识结构。具有较强的自我学习和自我提升能力，能够适应新形势下检察工作的要求。考核标准：根据参加培训情况、学习成果汇报等进行考核。（三）勤1.工作态度敬业爱岗，勤奋工作，认真履行工作职责，积极主动完成各项任务。具有高度的责任心，对待工作一丝不苟，严谨细致。考核标准：通过日常工作表现、领导评价和同事反馈进行综合评定。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。按照规定履行请假手续，确保工作不受影响。考核标准：依据考勤记录进行统计，缺勤情况达到一定比例的，该项考核扣分。（四）绩1.工作业绩办理案件的数量、质量和效果，包括案件的审结率、准确率、有罪判决率等。履行法律监督职能的成效，如抗诉案件的改判率、检察建议的采纳率等。参与重点工作、专项行动的表现和贡献。考核标准：根据业务部门提供的数据和工作成果报告进行量化考核。2.创新成果在检察工作机制、方法、技术等方面的创新举措及取得的实际效果。创新成果对提高工作效率、提升办案质量、推动检察工作发展的积极作用。考核标准：通过申报、评审等程序进行认定和评价。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。不存在利用职务之便谋取私利、接受礼品礼金、违规插手干预案件等行为。考核标准：有廉洁违纪行为的，一经查实，该项考核为不合格，并依法依规严肃处理。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识。能够在工作和生活中传播廉洁理念，发挥廉洁示范作用。考核标准：根据参加廉政教育情况、撰写心得体会等进行评价。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常工作记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度、出勤等方面。每月末，部门负责人将本月平时考核情况进行汇总，填写《平时考核登记表》，报政治部备案。2.年度考核每年年末进行一次年度考核，采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核相结合的方式。个人总结：被考核人对本年度工作进行全面总结，填写《年度考核登记表》。民主测评：组织本部门及相关部门人员对被考核人进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。领导评价：部门负责人及分管领导根据被考核人的工作表现和业绩，对其进行评价，提出考核等次建议。业绩考核：由业务部门根据工作业绩指标，对被考核人进行量化考核，提供考核数据和结果。3.专项考核根据检察工作重点和阶段性任务，适时开展专项考核，对参与专项工作的人员进行针对性考核。专项考核内容和标准根据专项工作要求确定，考核结果作为年度考核的重要参考。（二）考核程序1.制定方案政治部根据上级要求和本院实际，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织实施各部门按照考核方案组织开展平时考核和年度考核工作，按时报送相关材料。政治部负责对考核工作进行统筹协调和指导，对各部门报送的材料进行审核汇总。3.结果公示考核结果经院党组审定后，在全院范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议，由政治部负责调查核实，并将核实结果反馈给异议人。4.结果备案公示无异议后，将年度考核结果报上级主管部门备案，并归入个人档案。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据年度考核结果，确定绩效奖金发放系数。考核结果为优秀的，绩效奖金发放系数为[X]；称职的，发放系数为[X]；基本称职的，发放系数为[X]；不称职的，不发放绩效奖金。2.绩效奖金根据本院绩效考核办法进行计算发放，体现考核结果与收入分配的挂钩。（二）与评先评优挂钩1.年度考核结果为优秀的人员，在本院评先评优、表彰奖励中优先考虑。2.连续[X]年年度考核优秀的人员，在选拔任用、晋升职级等方面予以倾斜。（三）与职务晋升挂钩1.考核结果作为职务晋升的重要依据之一。在同等条件下，优先晋升考核结果优秀的人员。2.对连续多年考核不称职或基本称职且无明显改进的人员，适当限制其职务晋升。（四）与教育培训挂钩1.根据考核结果，分析工作人员的业务能力和知识短板，有针对性地安排教育培训。2.对考核结果不理想的人员，增加培训次数和强度，帮助其提升工作能力。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.成立考核监督小组，由纪检监察部门牵头，相关部门人员参加，负责对考核工作进行全程监督。2.监督小组对考核过程中的违规行为进行及时纠正，对考核结果进行审核把关，确保考核工作公平、公正、公开。（二）申诉1.被考核人对考