学生会负责人考核制度

PAGE学生会负责人考核制度一、总则（一）目的为加强学生会负责人队伍建设，提高学生会工作效率和质量，确保学生会各项工作顺利开展，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的评价机制，激励学生会负责人积极履行职责，提升综合素质，更好地服务广大同学。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和程序，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对学生会负责人进行全面评价，涵盖工作态度、工作能力、工作业绩、廉洁自律等多个维度。3.动态管理原则：考核结果作为学生会负责人选拔任用、奖惩激励、培训发展的重要依据，实行动态管理，促进其不断提升工作水平。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取师生意见，考核标准、过程和结果应向全体师生公开，接受监督。（三）适用范围本制度适用于学校学生会各级负责人，包括主席、副主席、各部部长及副部长等。二、考核内容与标准（一）德考核学生会负责人的思想政治素质、道德品质、工作作风等方面。1.思想政治素质积极拥护党的领导，坚持正确的政治方向，认真贯彻执行党的路线方针政策和学校的各项规章制度，得10分。具有坚定的理想信念，在重大问题上立场坚定，旗帜鲜明，得10分。积极参加思想政治教育活动，表现突出者，酌情加510分。2.道德品质诚实守信，品德高尚，团结同学，乐于助人，在同学中具有良好口碑，得10分。遵守社会公德和职业道德，无违规违纪行为，得10分。如有违反道德规范行为，视情节轻重扣1020分。3.工作作风工作认真负责，积极主动，勇于担当，得10分。具有较强的团队协作精神，善于沟通协调，能够有效组织开展工作，得10分。工作中存在推诿扯皮、敷衍塞责等情况，视情节扣510分。（二）能考核学生会负责人的组织协调能力、领导能力、沟通能力、创新能力等方面。1.组织协调能力具备较强的组织策划能力，能够合理安排学生会各项活动，活动策划方案科学合理、可行性强，得15分。在活动组织过程中，能够有效协调各方资源，确保活动顺利开展，得15分。因组织协调不力导致活动出现重大失误，视情节扣1020分。2.领导能力能够发挥领导核心作用，带领学生会团队积极开展工作，团队凝聚力强，得15分。善于激励和引导学生会成员，充分发挥成员的优势和潜力，得15分。领导能力不足，影响学生会工作开展，视情节扣1020分。3.沟通能力具备良好的沟通技巧，能够与学校领导、老师、同学及其他组织进行有效的沟通交流，得10分。能够及时准确传达学校和学生会的工作要求，反馈同学的意见和建议，得10分。因沟通不畅导致工作出现问题，视情节扣510分。4.创新能力能够积极探索学生会工作新思路、新方法，创新工作形式和内容，取得显著成效，得10分。鼓励学生会成员创新，营造良好的创新氛围，得10分。创新能力不足，工作缺乏亮点，酌情扣510分。（三）勤考核学生会负责人的工作出勤情况、工作投入程度等方面。1.工作出勤按时参加学生会各类会议、活动，无迟到、早退、缺席现象，得10分。每迟到一次扣2分，早退一次扣2分，缺席一次扣5分。2.工作投入将主要精力投入到学生会工作中，认真履行职责，积极完成各项工作任务，得10分。工作投入不足，影响工作进度和质量，视情节扣510分。（四）绩考核学生会负责人在一定时期内的工作业绩，包括活动开展情况、工作成效、同学满意度等方面。1.活动开展组织开展丰富多彩、形式多样的校园文化活动，活动数量达到学校要求，得15分。活动质量高，受到学校师生广泛好评，得15分。活动数量未达要求或活动质量不高，视情节扣1020分。2.工作成效在学生会工作中取得显著成绩，如在学风建设、校园文明创建等方面发挥积极作用，得15分。能够有效解决学生关心的热点难点问题，维护学生权益，得15分。工作成效不明显，视情节扣1020分。3.同学满意度通过问卷调查、座谈会等形式征求同学意见，同学对学生会负责人工作满意度达到[X]%以上，得10分。每降低[X]个百分点扣2分。（五）廉考核学生会负责人廉洁自律情况。1.廉洁奉公严格遵守廉洁自律各项规定，在学生会工作中无任何谋取私利行为，得10分。如有违反廉洁纪律行为，视情节轻重扣1020分，并给予相应纪律处分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由学生会指导老师、学生会成员及广大同学对学生会负责人日常工作表现进行观察、记录和评价，重点考核工作出勤、工作态度、工作能力等方面。2.定期考核：每学期末进行一次全面考核，通过个人述职、民主测评、综合评价等方式，对学生会负责人本学期工作进行总结和评价。3.专项考核：根据学校重点工作和学生会阶段性任务，对学生会负责人在特定工作中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：学生会负责人在考核期结束后，撰写个人述职报告，总结工作成绩、经验教训及下一步工作计划，在学生会全体会议上进行述职。2.民主测评：组织学生会成员、各班级代表对学生会负责人进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采取无记名投票方式进行统计。3.综合评价：考核小组根据个人述职、民主测评结果，结合日常考核和专项考核情况，对学生会负责人进行综合评价，形成考核意见。4.结果反馈：考核结果反馈给学生会负责人本人，并向全体师生公开。学生会负责人如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查并给予答复。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.考核结果为优秀的学生会负责人，学校将予以表彰奖励，颁发荣誉证书，并在综合测评、评优评先等方面给予适当加分。2.对在学生会工作中表现突出、做出重大贡献的负责人，学校将给予特别奖励，如推荐参加更高层次的培训、交流活动等。（二）岗位调整1.考核结果为不合格的学生会负责人，学校将视情节轻重给予诫勉谈话、警告、严重警告等处分，并责令其限期整改。2.连续两个学期考核结果为不合格的学生会负责人，学校将免去其职务，重新选拔任用。（三）培训发展1.根据考核结果，针对学生会负责