工地安全管理绩效考核制度

PAGE工地安全管理绩效考核制度一、总则（一）目的为加强工地安全管理，提高全体员工的安全意识，确保施工过程中的人员生命安全和财产安全，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全管理工作，严格遵守安全规章制度，有效预防和减少安全事故的发生，保障工地施工的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司所有参与工地建设的员工，包括项目经理、施工员、安全员、各工种工人等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、具体，考核过程公开、透明，考核结果真实、准确，确保对员工的评价客观公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从安全管理的各个方面进行综合考核，包括安全制度执行情况、安全措施落实情况、安全教育培训效果、安全隐患排查与整改等，全面评价员工的安全管理工作表现。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对安全管理工作表现优秀的员工给予奖励，激发员工的积极性和主动性；对违反安全规定、工作不力的员工进行处罚，起到约束作用，促进员工不断提高安全管理水平。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，发现安全管理工作中的薄弱环节，及时调整和完善安全管理措施，实现持续改进，不断提升工地安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.遵守安全操作规程（15分）严格遵守本工种及相关工种的安全操作规程，无违规操作行为，得1215分。偶有轻微违规操作，但未造成安全事故，及时纠正，得811分。多次出现违规操作行为，或因违规操作导致安全隐患，得07分。2.执行安全规章制度（15分）认真执行公司及工地制定的各项安全规章制度，如考勤制度、值班制度、安全检查制度等，无违反情况，得1215分。基本遵守安全规章制度，但有个别轻微违反情况，及时整改，得811分。经常违反安全规章制度，经多次提醒仍不改正，得07分。（二）安全措施落实情况（30分）1.施工现场安全防护设施设置（15分）按照安全标准要求，及时、正确地设置各类安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆、安全网等，设施齐全、有效，得1215分。安全防护设施基本设置到位，但存在个别小问题，能及时整改，得811分。安全防护设施设置不齐全或存在较多问题，未及时整改，得07分。2.施工机械与设备安全管理（15分）施工机械与设备定期进行检查、维护、保养，确保性能良好、安全装置齐全有效，操作人员持证上岗，得1215分。施工机械与设备基本能按要求进行管理，但存在一些小问题，能及时处理，得811分。施工机械与设备管理混乱，存在较大安全隐患，未及时整改，得07分。（三）安全教育培训效果（20分）1.参加安全教育培训情况（10分）按时参加公司及工地组织的各类安全教育培训活动，无缺席、迟到、早退现象，得810分。偶有缺席、迟到、早退情况，但能及时补课，得57分。经常不参加安全教育培训活动，得04分。2.对安全知识的掌握程度（10分）通过安全教育培训，对安全知识掌握扎实，能在实际工作中正确运用，得810分。对安全知识有一定了解，但在实际应用中存在一些小问题，得57分。对安全知识掌握较差，不能正确运用到工作中，得04分。（四）安全隐患排查与整改（20分）1.安全隐患排查情况（10分）积极主动进行安全隐患排查，能及时发现施工现场存在的各类安全隐患，并详细记录，得810分。能参与安全隐患排查工作，但发现问题较少，得57分。对安全隐患排查不积极，很少发现问题，得04分。2.安全隐患整改情况（10分）对排查出的安全隐患能及时制定整改措施，并跟踪整改直至隐患消除，整改效果良好，得810分。能对安全隐患进行整改，但整改措施不够完善，整改时间较长，得57分。对排查出的安全隐患不进行整改或整改不力，得04分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月底由安全管理部门负责收集、整理员工当月的安全管理工作表现情况，进行考核评分。四、考核实施（一）考核主体1.项目经理：负责对项目管理人员进行考核评价，重点考核其安全管理职责履行情况、对项目整体安全工作的组织与协调能力等。2.安全员：负责对施工现场各工种工人进行日常考核，记录员工的安全行为表现、安全措施落实情况等，并及时反馈给安全管理部门。3.安全管理部门：汇总各考核主体的考核意见，对全体员工进行综合考核评分，确定考核结果。（二）考核方式1.日常检查：安全员通过日常巡查、旁站监督等方式，对员工的安全工作表现进行实时记录，发现问题及时指出并要求整改。2.定期检查：每月定期对施工现场的安全设施、施工机械与设备等进行全面检查，根据检查结果对相关责任人进行考核评分。3.专项检查：针对季节性施工、危险性较大的分部分项工程等开展专项安全检查，对在专项检查中发现的问题及相关责任人进行考核。4.员工自评与互评：员工每月进行自我安全工作评价，同时同事之间可进行互评，评价结果作为考核的参考依据。（三）考核流程1.员工自评：每月底，员工根据自己当月的安全工作表现，对照考核内容与标准进行自我评分，并填写《工地安全管理绩效考核自评表》。2.考核主体评价：项目经理、安全员等考核主体根据日常检查、定期检查、专项检查等情况，以及员工自评结果，对员工进行评价打分，并填写《工地安全管理绩效考核评价表》。3.安全管理部门汇总：安全管理部门收集各考核主体的评价表，对员工的各项考核得分进行汇总计算，得出员工当月的考核总分。4.结果公示：安全管理部门将考核结果在工地显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向安全管理部门提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定员工当月的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的，绩效奖金系数为1；考核得分6069分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.员工当月绩效奖金=当月固定绩效奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在年度安全管理绩效考核中，连续三个月考核得分在90分及以上的员工，在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.对安全管理工作表现突出、为工地安全管理做出显著贡献的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一次性奖金奖励等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的员工，安全管理部门将组织针对性的安全培训和辅导，帮助其提高安全管理水平。2.分析考核得分较低员工存在的问题，制定个性化的改进计划，跟踪改进效果，确保员工安全管理能力得到提升。（四）处罚与辞退1.连续两个月考核得分在60分以下的员工，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的50