政协专委会管理考核制度

PAGE政协专委会管理考核制度一、总则（一）目的为加强政协专委会的规范化管理，提高工作效能，充分发挥政协专委会在履行政治协商、民主监督、参政议政职能中的重要作用，依据相关法律法规及政协章程，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于政协各专门委员会及其所属工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价专委会及其工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：突出对专委会履行职能、完成工作任务的实际成效进行考核。3.民主公开原则：广泛听取各方面意见，考核过程和结果公开透明，接受监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进专委会工作水平不断提升。二、考核内容及标准（一）工作任务完成情况（50分）1.年度工作计划执行情况（20分）严格按照年度工作计划开展工作，各项任务按时完成，得1620分。大部分任务按时完成，部分任务有延迟，得1115分。有较多任务未按时完成，得610分。工作计划执行严重滞后，得05分。2.重点调研、视察等活动开展情况（20分）高质量完成重点调研、视察等活动，形成有价值的调研报告或视察报告，为政协决策提供重要参考，得1620分。较好地完成调研、视察活动，报告有一定参考价值，得1115分。调研、视察活动基本完成，但报告质量一般，得610分。调研、视察活动开展不认真，报告价值不大，得05分。3.提案、建议案办理情况（10分）提案、建议案办理及时、认真，办理结果得到提案者和相关部门认可，得810分。办理工作基本完成，无明显问题，得67分。办理工作存在一些不足，得45分。办理工作敷衍，得03分。（二）履职能力与工作水平（30分）1.政治素养（10分）政治立场坚定，坚决贯彻党的路线方针政策，积极参加各类政治学习活动，得810分。政治态度端正，能较好地参加政治学习，得67分。政治意识有所欠缺，政治学习参与度一般，得45分。政治素养较差，对政治学习不重视，得03分。2.业务能力（10分）熟悉政协业务，具备较强的调查研究、组织协调、文字表达等能力，工作成效显著，得810分。业务能力较好，能完成各项工作任务，得67分。业务能力一般，工作中存在一些困难，得45分。业务能力不足，难以胜任工作，得03分。3.创新能力（10分）在工作方式方法、活动形式等方面有创新举措，取得良好效果，得810分。有一定创新意识，能提出一些新想法，得67分。创新意识不强，工作按部就班，得45分。缺乏创新能力，工作无新思路、新方法，得03分。（三）团队协作与沟通协调（15分）1.团队协作（8分）专委会成员之间团结协作，相互支持，工作配合默契，得68分。团队协作较好，能完成各项工作任务，得45分。团队协作存在一些问题，影响工作开展，得23分。团队协作差，内部矛盾突出得01分。2.沟通协调（7分）与政协其他专委会、相关部门及各界人士沟通顺畅，协调工作有力，得57分。沟通协调基本正常，能完成一般性协调工作，得34分。沟通协调存在障碍，影响工作推进，得12分。沟通协调能力差，工作难以开展，得0分。（四）工作作风与纪律（5分）1.工作作风（3分）工作认真负责，严谨细致，积极主动，得23分。工作态度较好，能按时完成工作任务，得1分。工作作风浮躁，责任心不强，得0分。2.工作纪律（2分）：严格遵守政协各项规章制度，无违规违纪行为，得12分；出现轻微违规违纪行为，得0分。三、考核方式（一）日常考核1.建立工作台账，对专委会日常工作开展情况进行记录，包括工作计划执行、活动组织、文件办理等。2.定期收集专委会工作进展情况汇报，了解工作动态。3.根据工作需要，不定期对专委会工作进行抽查，检查工作落实情况。（二）年度考核1.每年年底，专委会需提交年度工作总结和自评报告，对全年工作进行全面总结和自我评价。2.组织相关人员对专委会年度工作进行集中考核，通过查阅资料、听取汇报、实地考察等方式，全面了解专委会工作情况。3.开展民主测评，广泛征求政协委员、相关部门及各界人士对专委会工作的意见和建议。四、考核程序（一）成立考核小组由政协领导、相关部门负责人及政协委员代表组成考核小组，负责考核工作的组织实施。（二）制定考核方案考核小组根据本制度要求，结合实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。（三）组织考核实施1.专委会按照考核方案要求，准备相关考核材料，包括年度工作总结、自评报告、工作台账等。2.考核小组通过日常考核记录、查阅资料、听取汇报、民主测评等方式，对专委会工作进行全面考核。3.考核小组对考核情况进行汇总分析，形成初步考核意见。（四）反馈考核结果考核小组将初步考核意见反馈给专委会，听取专委会的意见和说明。（五）确定最终考核结果考核小组根据专委会的反馈意见，综合考虑各方面情况，确定最终考核结果，并报政协主席会议审定。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的专委会，给予通报表彰，并在政协系统内进行宣传推广。2.对工作表现突出的专委会成员，给予相应的奖励，如荣誉证书、物质奖励等。（二）督促整改1.对考核结果较差的专委会，由政协领导进行谈话，指出存在的问题，提出整改要求。2.专委会针对存在的问题，制定整改措施，明确整改期限，并将整改情况报政协考核小组。3.考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作取得实效。（三）与绩效挂钩1.将