总监办平安工地考核制度

PAGE总监办平安工地考核制度一、总则（一）目的为加强本项目平安工地建设管理，规范施工安全行为，预防和减少施工安全事故，保障施工人员生命财产安全，确保工程顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本项目实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本项目总监办对各参建单位（包括施工单位、监理单位等）平安工地建设工作的考核评价。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规、行业标准及相关政策进行考核，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各参建单位平安工地建设工作情况，做到公平公正。3.科学合理原则：考核指标设置科学合理，考核方法简便易行，确保考核结果真实反映各参建单位工作成效。4.注重实效原则：通过考核，推动各参建单位切实加强平安工地建设，有效防范安全事故，提高安全生产管理水平。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以总监为组长，副总监为副组长，各部门负责人为成员的平安工地考核领导小组。负责审定考核方案、考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组由总监办相关部门人员组成，负责具体实施平安工地考核工作。其职责包括：1.制定考核计划和考核细则。2.组织开展日常检查、定期检查和专项检查。3.收集、整理考核资料，对各参建单位进行量化评分。4.撰写考核报告，提出考核意见和建议。三、考核内容与标准（一）安全管理体系1.安全生产责任制各参建单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责，并签订安全生产责任书。考核标准：安全生产责任制是否覆盖所有岗位和人员，职责是否明确、具体，签订责任书是否及时、有效。2.安全管理制度建立安全生产教育培训制度（包括新入场人员、季节性施工、专项施工等培训）、安全检查制度（定期检查、专项检查、季节性检查等）、安全事故应急预案及演练制度、安全费用管理制度等。考核标准：各项安全管理制度是否完善、有效，是否严格执行，是否根据实际情况及时修订。3.安全管理机构及人员配备施工单位应按规定设置安全生产管理机构，配备足够数量的专职安全生产管理人员；监理单位应配备安全监理工程师，负责施工现场安全监理工作。考核标准：机构设置是否符合要求，人员配备是否满足工作需要，人员资质是否符合规定。（二）施工现场安全1.施工场地施工现场应进行合理规划，设置明显的安全警示标志，材料、设备堆放整齐，临时用电、用水符合规范要求。考核标准：场地布局是否合理，警示标志是否齐全、醒目，材料设备堆放是否有序，临时用电、用水是否存在安全隐患。2.施工机械与设备施工机械与设备应定期检查、维护保养，确保性能良好，操作人员应持证上岗。考核标准：设备台账是否齐全，检查维护记录是否完整，操作人员是否持证，设备运行是否正常。3.临时设施临时宿舍、食堂、仓库等设施应符合消防安全、卫生等要求，结构安全可靠。考核标准：临时设施是否满足安全、卫生标准，是否存在火灾等安全隐患，结构是否稳定。4.高处作业高处作业应设置可靠的安全防护设施，作业人员应正确佩戴和使用安全带等个人防护用品。考核标准：防护设施是否到位，个人防护用品佩戴是否正确，是否存在违规高处作业行为。5.动火作业动火作业应办理审批手续，配备灭火器材，采取防火措施，并有专人监护。考核标准：动火审批手续是否齐全，防火措施是否落实，灭火器材是否配备，监护人员是否到位。（三）施工安全风险防控1.风险识别与评估各参建单位应开展施工安全风险识别与评估工作，确定风险等级，制定相应的风险防控措施。考核标准：风险识别是否全面，评估方法是否科学，风险等级划分是否准确，防控措施是否有效。2.重大风险管控对重大安全风险应实施重点监控，明确责任人员，采取专项防控措施，确保风险可控。考核标准：重大风险监控是否到位，责任人员是否明确，专项防控措施是否落实。（四）安全教育培训1.培训计划与实施制定年度安全教育培训计划，按计划组织开展各类安全教育培训活动，培训内容应符合实际需要。考核标准：培训计划是否合理，培训活动是否按计划实施，培训内容是否针对性强。2.培训效果通过考试、现场操作等方式对培训效果进行考核，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。考核标准：培训考核合格率是否达到要求，施工人员安全意识和操作技能是否明显提高。（五）安全检查与隐患排查治理1.安全检查定期开展安全检查工作，包括日常巡查、专项检查、季节性检查等，对检查中发现的问题及时记录并督促整改。考核标准：检查记录是否完整，问题整改是否及时、彻底，是否形成闭环管理。2.隐患排查治理建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行分级管理，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时消除。考核标准：隐患排查治理台账是否清晰，隐患整改是否到位，是否存在重大安全隐患未及时治理情况。（六）应急管理1.应急预案编制制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。考核标准：应急预案是否符合要求，内容是否完整、实用，是否与实际情况相适应。2.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援能力。考核标准：演练计划是否合理，演练活动是否按计划开展，演练效果是否良好，对应急预案的改进是否起到作用。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：总监办相关部门人员对施工现场进行不定期的日常巡查，及时发现和纠正安全问题。2.定期检查：每月组织一次全面的定期检查，对各参建单位平安工地建设工作进行综合评价。3.专项检查：根据工程进度和施工特点，针对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程开展专项检查。4.综合评价：结合日常检查、定期检查和专项检查结果，对各参建单位进行年度综合评价。（二）考核周期考核周期为每月定期检查、每季度综合评价、每年进行年度考核。年度考核结果作为对各参建单位年度安全生产工作评先评优的重要依据。五、考核评分与结果应用（一）考核评分考核工作小组按照本考核制度规定的考核内容与标准，对各参建单位进行量化评分。总分值为100分，具体评分细则如下：1.安全管理体系（20分）安全生产责任制（5分）安全管理制度（5分）安全管理机构及人员配备（10分）2.施工现场安全（30分）施工场地（5分）施工机械与设备（5分）临时设施（5分）高处作业（５分）动火作业（5分）其他（5分）3.施工安全风险防控（15分）风险识别与评估（7分）重大风险管控（8分）4.安全教育培训（10分）培训计划与实施（5分）培训效果（5分）5.安全检查与隐患排查治理（15分）安全检查（7分）隐患排查治理（8分）6.应急管理（10分）应急预案编制（5分）应急演练（5分）（二）结果应用1.月度通报：每月定期检查后，对各参建单位的考核情况进行通报，指出存在的问题和不足，提出整改要求。2.季度奖惩：根据季度综合评价结果，对考核成绩优秀的参建单位进行表彰和奖励，对考核成绩较差的参建单位进行批评，并责令限期整改。3.年度考核与信用评价：年度考核结果作为对各参建单位年度安全生产工作评先评优的重要依据，并与企业信用评价挂钩。对年度考核不合格的参建单位，采取限制其参与本项目后续工程投标等措施。六、考核资料管理1.各参建单位应建立健全平安工地建设考核资料档案，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训资