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文档简介

PAGE辅导班兼职教师考核制度一、总则(一)目的为了加强对辅导班兼职教师的管理,提高教学质量,确保辅导班各项教学工作的顺利开展,特制定本考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价兼职教师的工作表现,激励兼职教师不断提升教学水平,为学生提供优质的教育服务,同时保障学生、家长以及辅导班的合法权益,促进辅导班健康、可持续发展。(二)适用范围本制度适用于在本辅导班担任兼职教师的所有人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程中应依据明确的考核标准和事实依据,避免主观随意性,确保考核结果真实、准确地反映兼职教师的工作表现。2.全面考核原则:从教学工作、师德师风、学生反馈等多个维度对兼职教师进行全面考核,综合评价其工作业绩和综合素质。3.激励发展原则:通过考核,发现兼职教师的优点和不足,激励其不断改进工作,提升自身能力,实现个人与辅导班的共同发展。4.沟通反馈原则:在考核过程中,加强与兼职教师的沟通交流,及时反馈考核结果和改进建议,帮助兼职教师明确努力方向。二、考核内容与标准(一)教学工作(60分)1.教学计划与备课(15分)兼职教师应根据教学大纲和学生实际情况,制定详细、合理的教学计划。教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度安排等内容。(5分)认真备课,精心设计教学课件和教案。教案应内容完整、条理清晰、重点突出、难点突破得当,体现因材施教的原则。每缺少一次完整教案扣1分,教案质量不符合要求酌情扣分。(10分)2.课堂教学(30分)严格按照教学计划和教案进行授课,教学内容准确无误,教学方法灵活多样,注重启发式教学,激发学生的学习兴趣和主动性。(10分)课堂教学语言表达清晰、简洁、生动,语速适中,声音洪亮,普通话标准。板书规范、工整、美观,布局合理。每发现一次语言表达问题或板书不规范扣1分。(5分)合理掌控课堂时间,教学环节紧凑有序;注重课堂互动,鼓励学生积极参与课堂讨论和提问,及时解答学生的疑问;关注学生课堂表现,对学生的学习情况进行有效管理。根据课堂互动效果、时间把控情况以及学生管理效果酌情扣分,最多扣10分。(10分)按时上下课,不得无故迟到、早退或中途离开课堂。迟到或早退一次扣2分,中途离开课堂一次扣5分。(5分)3.教学效果(15分)学生在知识、技能、思维等方面得到明显提升,能够较好地掌握教学内容,达到教学目标要求。通过定期的课堂小测验、作业完成情况以及阶段性考试成绩等进行综合评估。根据学生成绩提升情况和教学目标达成度酌情给分,最高10分。(10分)注重培养学生的学习方法和学习习惯,学生学习积极性和主动性明显提高,学习态度端正。通过学生日常表现和学习反馈进行评价,酌情给分,最高5分。(5分)(二)师德师风(20分)1.爱岗敬业(5分)热爱教育事业,具有强烈的责任心和敬业精神,全身心投入教学工作。积极主动承担教学任务,认真履行教师职责。根据工作态度和敬业表现酌情给分,最高5分。(5分)2.关爱学生(5分)关心爱护每一位学生,尊重学生人格,平等对待每一位学生,不歧视、不体罚或变相体罚学生。主动与学生沟通交流,了解学生的学习和生活情况,及时给予帮助和指导。通过学生反馈和日常观察进行评价,发现一次违反规定扣2分,最高5分。(5分)3.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。遵守社会公德,注重自身品德修养。穿着整洁得体,仪表端庄大方。如有违反师德师风行为,视情节轻重酌情扣分,最高5分。(5分)4.廉洁自律(5分)严格遵守廉洁自律的规定,不得接受学生及家长的礼品、礼金、宴请等,不得从事有偿家教或利用职务之便谋取私利。如有违反,一经查实,该项得0分,并视情节轻重给予相应处理。(5分)(三)学生反馈(10分)定期收集学生对兼职教师教学工作的意见和建议,通过问卷调查、学生座谈会等方式进行。学生满意度达到90%及以上得810分;满意度在80%89%之间得47分;满意度低于80%得13分。(10分)(四)辅导与答疑(10分)除正常课堂教学外,兼职教师应按照辅导班安排,为学生提供课后辅导和答疑服务。辅导与答疑应认真负责,及时解决学生在学习过程中遇到的问题。(5分)记录辅导与答疑情况,包括辅导时间、学生问题、解决方法等。根据记录的完整性和实际效果进行评价,酌情给分,最高5分。(5分)三、考核方式与周期(一)考核方式1.教学检查:定期检查兼职教师的教学计划、教案、教学课件等教学资料,了解教学准备情况。(责任人:教学主管)2.课堂观察:教学管理人员定期或不定期对兼职教师的课堂教学进行观察,记录教学过程和效果。(责任人:教学主管、教务人员)3.学生评教:每学期组织学生对兼职教师的教学工作进行评价,收集学生的意见和建议。(责任人:教务人员)4.家长反馈:通过家长会、家长微信群、电话沟通等方式,收集家长对兼职教师的反馈意见。(责任人:教务人员)5.教学成果评估:根据学生的学习成绩、学习能力提升情况等对教学效果进行评估。(责任人:教学主管、教务人员)(二)考核周期考核分为月度考核、学期考核和年度考核。1.月度考核:每月对兼职教师的教学工作进行一次简要评价,重点关注教学进度、课堂表现等方面。月度考核结果作为发放月度绩效奖金的依据。(责任人:教学主管)2.学期考核:每学期结束后,对兼职教师进行全面考核,综合各项考核指标的完成情况,形成学期考核报告。学期考核结果作为续聘、晋升、奖励等的重要参考依据。(责任人:教学主管)3.年度考核:每年年底进行年度考核,结合全年各学期考核结果,对兼职教师进行年度综合评价。年度考核结果作为评选优秀兼职教师、发放年终奖金等的依据。(责任人:教学主管)四、考核结果应用(一)绩效奖金发放月度考核结果与兼职教师的月度绩效奖金挂钩。根据月度考核得分,按照以下比例发放绩效奖金:90分及以上:发放全额绩效奖金的120%。8089分:发放全额绩效奖金的100%。7079分:发放全额绩效奖金的80%。6069分:发放全额绩效奖金的60%。60分以下:不发放当月绩效奖金,并对兼职教师进行诫勉谈话,要求其分析原因,提出改进措施。(二)续聘与解聘1.学期考核结果为优秀(85分及以上)的兼职教师,在下一学期优先续聘。2.学期考核结果为不合格(60分以下)的兼职教师,予以解聘。如因特殊情况需继续留用,须经辅导班管理层研究决定,并签订试用期合同,试用期为一个月。试用期内考核仍不合格的,予以解聘。(三)晋升与奖励1.年度考核结果为优秀(90分及以上)的兼职教师,在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.根据兼职教师的考核结果,设立优秀兼职教师奖、教学进步奖等,对表现突出的兼职教师进行表彰和奖励,奖励形式包括荣誉证书、奖金等。(四)培训与发展1.根据考核结果,针对兼职教师存在的不足之处,为其提供个性化的培训和发展建议,帮助其提升教学能力和综合素质。2.对于考核成绩优秀的兼职教师,提供更多的学习交流机会,如参加教学研讨会、专业培训课程等,促进其专业成长。五、考核申诉兼职教师如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起5个工作日内,向辅导班考核管理部门提出书

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