工厂车位考核制度范本

PAGE工厂车位考核制度范本一、总则（一）目的为了加强工厂车位的管理，规范车辆停放秩序，提高车位使用效率，保障工厂交通安全与生产秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于工厂内所有员工、外来访客及车辆。（三）基本原则1.依规管理原则：严格按照国家相关法律法规及本制度规定执行车位管理与考核工作。2.公平公正原则：对所有涉及车位使用的人员和车辆一视同仁，确保考核结果公平公正。3.教育与处罚相结合原则：以教育引导为主，对违规行为进行必要处罚，促使大家自觉遵守车位管理规定。二、车位划分与使用规定（一）车位划分1.工厂根据实际场地情况，划分员工专用车位、访客临时车位、货车装卸车位等不同类型车位区域，并设置明显标识。2.员工专用车位按照部门、岗位等因素进行合理分配，确保各部门员工停车有序。3.访客临时车位设置在工厂大门附近或指定区域，方便访客车辆临时停放。4.货车装卸车位根据货物装卸流程和场地布局进行规划，确保货车装卸作业顺畅。（二）使用规定1.员工应按照分配的车位停放车辆，不得随意占用其他车位。2.访客车辆进入工厂时，需在门卫处登记，领取临时停车证，并按照指定的访客临时车位停放。3.货车装卸时，应在规定的货车装卸车位进行作业，装卸完成后及时驶离，不得长时间占用车位。4.所有车辆停放时，必须保持车头朝向一致，整齐有序，不得妨碍其他车辆和行人通行。5.禁止在消防通道、安全疏散通道等禁止停车区域停放车辆。三、考核内容与标准（一）车辆停放规范1.车辆是否按照规定的车位停放，无违规占用他人车位情况。考核标准：严格按照规定车位停放得5分，未按规定车位停放但未造成其他影响得3分，违规占用他人车位得0分。2.车辆停放是否整齐，车头朝向是否一致。考核标准：车辆停放整齐、车头朝向一致得5分，基本整齐得3分，杂乱无章得0分。（二）临时停车管理1.访客车辆是否按规定登记并领取临时停车证。考核标准：严格按规定登记领证得5分，未登记领证但未造成其他问题得3分，未登记领证且不听劝阻得0分。2.是否在指定的访客临时车位停放。考核标准：准确停放在指定车位得5分，停放在非指定区域但未影响正常秩序得3分，随意乱停影响他人得0分。（三）货车装卸车位使用1.货车是否在规定的装卸车位进行装卸作业。考核标准：严格在规定车位作业得5分，偶尔超出规定范围但未造成严重影响得3分，长期不在规定车位作业得0分。2.装卸作业完成后是否及时驶离车位。考核标准：装卸完成后立即驶离得5分，拖延一段时间但未超过规定时长得3分，装卸完成后长时间占用车位得0分。（四）消防通道与安全通道1.是否有车辆在消防通道、安全疏散通道等禁止停车区域停放。考核标准：无车辆违规停放在禁止区域得5分，发现有车辆违规停放得0分。四、考核方式与频率（一）考核方式1.日常巡查：由工厂安保人员负责日常对车位使用情况进行巡查，发现违规行为及时记录。2.视频监控：利用工厂内设置的视频监控系统，对车位区域进行实时监控，作为考核的辅助依据。（二）考核频率1.安保人员每日进行至少[X]次全面巡查，并做好巡查记录。2.每周对本周内的车位使用情况进行一次汇总分析，形成考核报告。五、违规处理流程（一）发现违规1.安保人员在巡查或监控中发现车辆违规行为后，应立即记录违规车辆的车牌号、违规时间、违规行为等详细信息。2.对于现场能纠正的违规行为，如车辆停放不整齐等，安保人员应及时要求车主进行整改。（二）首次警告1.对于首次发现的轻微违规行为，安保人员通过电话、短信或现场告知等方式，向车主发出警告通知，提醒其遵守车位管理规定。2.警告通知应明确指出违规行为、违规时间和地点，并要求车主在规定时间内回复确认已收到通知。（三）再次违规处罚1.如果车主在收到首次警告后再次出现违规行为，将根据违规情节轻重进行相应处罚。对于一般违规行为，如未按规定车位停放等，给予[X]元罚款，并在工厂内部进行通报批评。对于严重违规行为，如占用消防通道等，给予[X]元以上[X]元以下罚款，同时限制其车辆在工厂内停放[X]天，并将违规情况告知其所在部门负责人。2.处罚决定应以书面形式送达车主，车主应在规定时间内缴纳罚款。（四）申诉处理1.车主对违规处罚有异议的，可以在收到处罚通知后的[X]个工作日内，向工厂车位管理部门提出书面申诉。2.车位管理部门接到申诉后，应进行调查核实，如情况属实，应撤销或减轻处罚；如情况不属实，应向车主说明情况，并维持原处罚决定。六、奖励措施（一）定期评选1.每月对遵守车位管理规定表现优秀的员工和外来访客进行评选，评选标准主要依据考核结果，优先考虑无违规记录且车辆停放规范、积极配合管理的人员。2.设立“车位文明使用之星”奖项，每月评选出[X]名获奖者。（二）奖励方式1.对“车位文明使用之星”颁发荣誉证书，并给予[X]元的物质奖励。2.在工厂内部公告栏对获奖者进行表扬，宣传其文明停车的良好行为，树立榜样。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织工厂员工进行车位管理规定培训，培训内容包括车位划分、使用规定、考核标准、违规处理流程等。2.培训方式可以采用集中授课、现场讲解、视频演示等多种形式，确保员工能够全面了解并掌握相关规定。3.新员工入职时，应及时进行车位管理规定培训，使其尽快熟悉工厂车位使用要求。（二）宣传1.在工厂大门、停车场、办公区域等显著位置张贴车位管理规定海报，宣传车位使用规范和考核制度。2.通过工厂内部广播、微信群等渠道，定期发布车位管理相关信息，提醒员工和访客遵守规定。八、监督与投诉（一）监督机制1.成立由工厂管理层、安保部门及员工代表组成的车位管理监督小组，负责对车位考核制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对车位管理工作进行检查评估，及时发现问题并提出改进意见。（二）投诉处理1.设立专门的车位管理投诉电话和邮箱，接受员工和访客对车位管理问题的投诉