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文档简介

PAGE教育局制定机关考核制度总则制定目的为加强教育局机关管理,提高工作效率和质量,确保各项教育工作任务顺利完成,依据相关法律法规和教育行业标准,特制定本考核制度。适用范围本制度适用于教育局机关全体工作人员。考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对工作人员进行全面考核,综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的运用,激励工作人员积极进取,同时对工作不力的人员进行相应约束,促进整体工作水平提升。4.动态调整原则:根据教育事业发展的新形势、新要求以及工作实际情况,适时对考核制度进行调整和完善。考核内容与标准工作业绩(50分)1.重点工作完成情况(30分)根据教育局年度重点工作计划,明确各项重点工作任务及责任人。对按时、高质量完成重点工作任务的,给予2030分;基本完成的,给予1019分;未完成的,给予09分。重点工作任务完成情况的评价依据包括工作成果的质量、数量、时效以及对教育事业发展的推动作用等方面。2.日常工作完成情况(20分)对工作人员日常工作职责范围内的工作任务完成情况进行考核。工作任务完成及时、准确、无差错的,给予1520分;基本完成但存在一些小问题的,给予1014分;完成情况较差的,给予09分。日常工作完成情况的考核主要通过工作记录、工作汇报、工作成果验收等方式进行。工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动承担工作任务,勇于面对工作中的困难和问题,主动寻求解决办法的,给予810分;工作责任心一般,能够完成本职工作,但主动性不够的,给予47分;责任心不强,对工作敷衍了事的,给予03分。2.敬业精神(10分)热爱教育事业,具有强烈的敬业精神,全身心投入工作,不计较个人得失,为教育事业发展无私奉献的,给予810分;敬业精神较好,能够按时完成工作任务,但工作热情不够高的,给予47分;敬业精神不足,工作态度消极的,给予03分。3.团队协作(10分):在工作中能够积极与同事沟通协作,相互支持配合,具有良好的团队合作意识和团队精神,为团队工作的顺利开展做出积极贡献的,给予810分;能够与同事协作完成工作,但团队协作能力一般的,给予47分;缺乏团队协作精神,影响团队工作的,给予03分。专业能力(20分)1.业务知识水平(10分)熟悉教育领域相关法律法规、政策文件以及业务知识,能够准确运用到实际工作中的,给予810分;对业务知识有一定了解,但不够深入的,给予47分;业务知识欠缺,影响工作开展的,给予03分。2.工作能力与技能(10分)具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析问题和解决问题的能力,能够高效完成各项工作任务的,给予810分;工作能力和技能一般,能够完成基本工作任务的,给予47分;工作能力和技能较差,不能胜任本职工作的,给予03分。考核方式日常考核1.工作记录:工作人员应如实记录自己的工作内容、工作进度、工作成果等,作为日常考核的重要依据。2.工作汇报:定期向上级领导汇报工作进展情况、存在的问题及解决措施等,上级领导根据汇报情况对工作人员进行评价。3.工作检查:不定期对工作人员的工作进行检查,查看工作任务的完成情况、工作质量等,发现问题及时督促整改,并记录在案。定期考核1.季度考核每季度末进行一次季度考核。工作人员需提交季度工作总结,包括重点工作完成情况、日常工作完成情况、工作态度、专业能力等方面的总结。部门负责人根据工作人员的季度工作总结以及日常考核情况,对本部门工作人员进行评价打分,并填写季度考核表。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等次。2.年度考核年度考核以季度考核结果为基础,结合工作人员全年的工作表现进行综合评价。工作人员需提交年度工作总结,全面总结一年来的工作情况。部门负责人对本部门工作人员进行年度考核评价,填写年度考核表,并提出考核等次建议。教育局考核领导小组对各部门提交的年度考核结果进行审核,确定最终考核等次。年度考核结果作为工作人员奖惩、晋升、续聘等的重要依据。考核结果运用奖励1.年度考核优秀的工作人员给予表彰和奖励,颁发荣誉证书。在职务晋升、职称评定、培训学习等方面予以优先考虑。给予一定的物质奖励,奖励标准根据教育局实际情况确定。2.在重点工作或专项工作中表现突出的工作人员视情况给予专项奖励,如奖金、荣誉称号等。在绩效考核中给予加分奖励,加分幅度根据工作贡献大小确定。惩罚1.年度考核不合格的工作人员进行诫勉谈话,要求其制定整改措施,限期改进工作。扣发一定比例的绩效工资,扣发比例根据考核结果确定。连续两年年度考核不合格的,予以辞退或调整岗位。2.在工作中出现严重失误、违反法律法规或职业道德的工作人员视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。依法依规追究其相应的法律责任。考核申诉1.工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向教育局考核领导小组提出书面申诉。2.考核领导小

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